浅析煤矿机械制造中合理设计及管理方法

王庆功

摘 要：在煤矿机械制造的过程中，主要结合煤矿开采期间的大型机械系统使用特点与要求，进行机械的制造。为了更好的开展工作，应合理开展设计工作，制定完善的设计方案，在科学工作中，创新管理工作方式，遵循现代化的管理与研究原则，在各方面工作中，筛选最佳的管理工作方式，提升煤矿机械制造工作效率与水平，加大整体管理工作力度，更好的完成煤礦机械制造的工作任务。

关键词：煤矿机械制造 合理设计 管理方法

中图分类号：TH162 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）09-0-02

对于国家能源集团神东煤炭集团治安保卫管理处煤矿机械制造而言，在实际设计与管理的过程中，应总结丰富经验，创建合理的设计体系，筛选最佳的管理方式落实管控制度，在提升煤矿生产工作效率与质量的情况下，遵循与时俱进的工作原则，降低设计与管理费用，提升整体工作的简易性与效率，更好的进行煤炭质量管理与协调，为其后续发展夯实基础。

一、煤矿机械制造问题分析

当前，我国在煤矿机械制造设计工作中，存在很多问题，无法使用科学的设计方式进行处理，严重影响机械的使用效果。且在实际工作中经常会出现管理问题，无法筛选最佳的管理方式开展工作，严重影响煤炭设计与管理效果，难以满足实际发展需求。具体问题为：

1.缺乏先进技术

煤矿机械制造期间，很多企业都没有科学的进行自主研究与管理，只能从国外引进机械制造技术，无法进行科学化与合理化的研究与管理。很多核心技术都是从国外引进到国内，无法针对性的进行国内煤矿机械进行改革与完善。同时，我国很多企业在工作中，未能提升自主研发能力，缺乏创新方法，主要因为自主研发机制较为繁琐，周期很长，新技术的创新速度较慢，无法促进各方面工作的合理实施。所以我国很多企业都缺乏自主研发的积极性，未能在日常工作中进行合理的处理，严重影响整体工作的可靠性与有效性。

2.产品的设计存在问题

当前我国在煤矿机械工作中，未能进行产品的合理设计与处理，没有统一整体的技术内容进行管理，技术的应用水平较低，在无法及时更新技术的情况下，会导致煤矿机械的设计效率与生产效率降低，无法满足产品的质量管理要求，甚至会引发很多安全事故问题。

3.高端产品需进口

对于煤矿产业而言，我国的产业基础较弱，还没有进行高端产品的合理使用与创新，在一定程度上，只能依靠进口的高端产品开展工作。很多企业在生产期间，技术水平较低，未能形成合理的产品研发机制与模式，缺乏科学化与合理化的工作体系。在实际工作中，没有合理开发与创新高端产品，缺乏创新与改革工作体系，在科学技术发展速度缓慢的情况下，难以提升煤矿机械制造水平与先进性。当前很多煤矿机械制造企业在工作中，需要引进国外的高端产品，没有制定完善的自主研发方案，难以优化整体工作模式与体系，严重影响各方面工作可靠性与有效性。

二、煤矿机械制造中设计与管理工作重要性分析

在煤矿机械制造的过程中，设计与管理工作较为重要，应树立正确观念，制定完善的管理方案，提升设计与管理工作效果，满足当前的时代发展需求，优化管理工作体系，提升整体控制工作效果，增强各方面工作力度。具体重要性为：

第一，有利于满足煤矿机械制造发展需求。在实际工作中，针对煤矿机械进行设计与管理，可创新工作方式与方法，创建完善的管理机制，改革传统的设计与管理方法，在多元化分析的情况下，可及时发现其中存在的问题，采取科学的措施解决问题，创新设计与管理方法，提升各方面工作的可靠性与有效性，优化管理工作机制。

第二，煤矿机械制造设计与管理中，企业可以遵循现代化的工作原则完成任务，在详细分析与研究中，可实现各方面煤矿机械的处理目的，在全方位改革的情况下，增强设计与管理力度，更好的完成当前工作任务。

第三，有利于提升煤矿机械化水平。在传统煤矿机械制造工作中，经常会出现一些问题，严重影响整体设计与管理工作效果，无法满足煤矿事业的发展需求。而在针对设计与管理工作进行创新之后，可改革以往的设计管理方式，遵循现代化的工作原则，在先进技术的支持下，可形成良好的管理体系，预防管理方面的问题，提升整体工作质量。

第四，有利于减少煤矿机械安全事故问题。在传统煤矿机械使用的过程中，经常会出现安全事故问题，会对各方面工作造成严重影响，无法优化整体管理工作模式与体系，无法满足当前的实际发展需求。而在使用先进设计方式与管理方式的情况下，可形成先进的管理体系，及时发现煤矿机械中存在的缺陷问题，采取合理的措施解决问题，在预防安全事故问题的情况下，有利于提升煤矿机械的安全性水平，优化管理工作模式，为其后续发展夯实基础。

第五，有利于创建完善的管理机制。在煤矿机械制造设计与管理期间，可以形成完善的管理体制，明确机械设计与管理目的，创新整体工作形式，加强各方面管理工作力度，在一定程度上，可提升机械制造工作效率与水平，优化整体管理工作模式与机制，合理完成当前的工作任务。

三、煤矿机械制造中合理设计措施

在煤矿机械制造的过程中，需合理开展设计工作，制定完善的管理方案，提升设计工作效果，优化整体工作模式与机制，增强管控工作力度，更好的完成设计任务，优化管理工作模式。具体措施为：

1.合理进行人性化设计

在实际工作中，应进行人性化设计，制定完善的工作方案，将人员作为核心内容，考虑到精神需求与物质需求，实现具体的设计工作目的。在使用人性化设计方式的过程中，应遵循具体的工作原则，完善基础功能，考虑工作人员的生理需求与心理需求，明确具体工作特点，创建人与产品之间的互动关系，增强各方面设计工作效果。在日常工作中，需重视人员的工作效率，结合工作环境与使用情况，进行全面的分析与研究，提升设计工作效果。对于人性化的设计方式而言，需开展人员、机械与环境的综合分析工作，遵循人机界面方面、产品语义方面、环境方面与造景美学方面的专业原则，在人机环境相互适应的情况下，完善整体功能，促进煤矿机械的高质量设计与发展，提升工作效果。

在针对操作界面进行设计的过程中，主要针对人机界面的处理机制，将多个学科的知识融合在一起，全面分析使用者的感受，在提升美观性、操作简易性的情况下，创建良好的操作环境，提升整体工作效率。

在设计之前，应全面分析人机数据信息，明确机械的使用范围，结合人体尺寸与数据信息开展设计工作。例如：在设计工作中，应明确具体的操作位置，了解操控方向，在符合人的习惯情况下，提升机械的运行效率。

需全面了解造型美学情况，合理使用先进技术方式，将其艺术内容结合在一起，在科学处理的情况下，进行人性化的改革，结合人员审美需求进行人性化设计。且在色彩方面与造型方面，需全面了解人员的生理需求与心理需求，在严格分析的情况下，提升造型的美观性与简洁性，合理完成当前的工作任务。

2.绿色化设计措施

煤矿机械绿色化设计，主要是在设计工作中，全面分析产品设计与制造需求，了解使用环境，整合各类设计资源，在先进设计观念与方式的支持下，进行科学的研究。对于绿色化设计而言，需明确机械系统与使用环境之间的关系，减少对环境的负面影响，在增强资源利用率的情况下，充分发挥绿色设计方式的积极作用。

第一，在绿色化设计过程中，应合理使用先进的机械材料，选择一些可再生且兼容性较为良好的煤矿机械材料，使用可降解的材料开展工作，提升整体设计工作效率与质量，优化整体工作体系，合理完成工作任务。

第二，在设计期间需针对煤矿机械的可拆卸性能进行分析，明确机械产品的实际情况，在科学选择可回收与二次使用零件之后，进行严格的管理，以免影响整体工作效果。

第三，在设计工作中，应进行可回收性的研究，进行产品零件性能的研究，明确材料的回收价值，筛选最佳方式，进行严格的管理与协调，提升工作效果。

第四，在设计工作中，需针对煤矿机械产品安全性进行分析，了解基础要素内容，在严格分析的情况下，全面考虑机械的井下工作特点，在凸显安全性优势的情况下，及时发现安全事故隐患问题，采取合理的安全设计方式进行处理，提升工作效果[1]。

第五，在绿色化设计工作中，需针对机械产品的生命周期特点与整体性能进行研究，完善整体技术方案与内容，在提升绿色化设计效果的情况下，最大化的开发煤矿机械资源，在减少环境污染问题的情况下，奠定良好的生产基础，合理完成当前的工作任务，提升整体工作效果[2]。

3.科学使用先进技术

在煤矿机械制造的过程中，应遵循合理化的设计原则，使用先进技术方式，在提升新技术应用效果的情况下，充分发挥先进技术的积极作用。这样做是为了有效提升煤矿机械制造的效率与产品质量，实现信息技术现代化管理方式，从工程中标开始到竣工验收都保证应用高水平施工工艺技术，并结合行之有效的施工管理策略，提高煤矿企业的管理水平。就目前来看，运用现代化信息技术可有效提升煤矿机械制造企业的管理能力，同时保证企业中产生相互之间的信息孤岛连接，构建相对完整的企业设计、生产、决策、财务与营业等各个环节信息链，即形成非常灵活的企业网络结构与协调配合工作环境。比如说，要基于数据库与制造材料展开综合性管理，利用制造零件的基本作用与属性对其参数指标进行相应完善，再通过编码分析构建煤矿机械制造设计图纸与信息数据库，以便于生产制造部件的信息存储、检索与出入库。如此一来，技术人员通过煤矿机械制造的相关设计需要就能对重要零件实施编码控制，并利用代码属性对数据库实施即时检索，同样也能提高生产过程中的材料质量，实现更多技术环节管理保障。再例如：在工作中可以使用CAD技术方式与有限元技术方式进行处理，在计算机软件系统与机械产品设计的支持下，进行绘图与文档制作处理，提升工程的分析效果。在使用计算机技术的过程中，应将产品模型导入到CAPP系统中，使用NC的工艺规划方法，进行代码的处理。对于有限元技术而言，就是在计算机数值计算的过程中，形成良好的单元集合体，使得各方面结构物得到良好的控制，可以代替传统弹性体结构，在动力与静力分析的情况下，提升煤矿机械制造设计的合理性与科学性，满足先进技术方面的应用需求[3]。

四、煤矿机械制造管理措施

在煤矿机械制造管理工作中，应创新管控工作体系，协调各方面工作之间的关系，在严格分析的情况下，创建先进的管理机制与模式，提升整体工作的系统化水平，优化当前的管理体系与模式，具体管理措施为：

1.使用信息技术进行管理

对于煤矿机械制造而言，应合理使用信息技术开展现代化的管理工作，提升管理工作有效性与可靠性，满足当前的质量发展需求，更好的开展管理工作。在使用信息技术开展管理工作的过程中，可促进信息之间的良好衔接，构建现代化的设计机制，营造财务方面、销售方面的完整信息链，在先进网络结构的支持下，合理进行统筹规划处理，明确未来发展方向与战略内容，形成协同化的发展环境，增强煤矿机械制造的管理效果[4]。

2.针对数据库与材料进行合理管理

在煤矿机械制造的过程中，应进行数据库与材料的管理，结合零件参数与其他信息进行分析，统一规范内容与要求，进行信息的创新与协调，提升整体工作效果。一方面，在机械制造图纸处理的过程中，应创建信息库系統，进行图纸信息与数据信息的严格管理，有利于创建煤矿机械产品质量的管理体系，增强整体工作效果。另一方面，在生产过程中，需针对原材料质量进行严格的管理与控制，按照当前的煤矿机械制造要求与内容，科学的选择原材料，进行数据信息存储，合理进行管理反馈处理，筛选最佳的工作方式完成当前任务，在提升工作效果的情况下，增强管控力度。

3.完善管理制度

在实际工作中需筛选最佳的煤矿机械制造管理方法，完善整体管理工作制度，简化复杂的流程，促进管理秩序的合理实施，在完善企业制度的情况下，遵循现代化工作原则开展管理活动。且在制定制度的过程中，应遵循人性化的原则，在明确制度内容的情况下，严格执行制度内容，使得工作人员提升自身工作效率与水平，以免影响煤矿机械制造的管理效果。

4.建设高素质人才队伍

为了更好的进行煤矿机械制造管理，企业需完善整体管理制度，明确各方面工作内容与要求，提升工作人员的综合素养。一方面，需聘用专业素质较高的优秀人才，要求工作人员掌握丰富经验与专业技能，更好的执行当前工作任务，提升管理与控制工作效果。另一方面，在工作中需针对管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其在工作中掌握专业知识，更好的落实管理任务，在提升自身管理工作效果的情况下，促进管理工作的良好发展与实施。

5.加大安全管理工作力度

对于煤矿机械制造而言，在实际管理的过程中，需做好安全管理工作，制定完善的安全性管控方案，在提升煤矿机械安全性水平的情况下，优化整体工作体系。

第一，应针对车间工作进行规范处理，统一安全机制与原则，在提升安全通道畅通性的情况下，合理检查安全设施，以免影响各方面工作效果。

第二，应培养工作人员的安全防范观念意识，在岗前培训的情况下，加大宣传教育力度，使得工作人员能够树立正确的安全观念，消除其中的安全隐患问题。在此期间，可以使用安全演练的方式，提升工作人员能力，在优化管理工作机制与体系的情况下，提升整体生产工作安全性。

第三，在安全管理的过程中，需结合当前的煤矿机械制造特点，制定完善的管控机制与模式，在加大管理力度的情况下，创新安全管控方式与方法，统一工作要求。同时，需制定完善的奖惩制度与责任制度，明确整体工作职责，在发现问题之后针对工作人员进行惩罚。

结语

在煤矿机械制造的过程中，需制定完善的设计与管理方案，提升设计工作质量与水平，优化管理机制与模式，在提升工作效率的情况下，创新管控体系，满足当前的设计发展需求。

参考文献

[1]邹昊.WK-75矿用挖掘机前端工作机构刚柔耦合性能研究及优化[D].太原理工大学，2016.

[2]周辉.自平衡式高低压配流阀组低速大扭矩乳化液马达的設计与研究[D].中国矿业大学，2016.

[3]颜秀芳.基于精益生产和BTO的生产管理优化研究——以ZMJ集团为例[D].河北工程大学，2016.

[4]何政.煤矿机械装备知识资源集成服务平台设计[D].太原理工大学，2016.