医院章程:通往依“宪”治院之路?
2018-10-26
医院都要制定“宪法”。
此前,国家卫生健康委员会发布《关于开展制定医院章程试点工作的指导意见》(以下简称《意见》),要求到2018年年底,各省份选择辖区内20%的二级、三级公立医院和10%的社会力量举办的非营利性医院开展制定章程的试点工作。到2020年,全国所有医院完成章程制定工作。
医院章程究竟是什么?其意义何在?官方人士作出了解答。
“章程是医院发展的根本大法,只有确定了章程,才能以章程来统领,建立与之相适应的规章制度体系,建立健全医院管理制度。”国家卫生健康委员会体改司公立医院改革处处长甘戈在《中国医院院长》杂志社主办的西部峰会上表示,目前大部分公立医院没有章程,导致一些医院发展方向不明、功能定位不清,容易在改革发展中迷失方向。
公立医院院长也有表态。北京协和医院院长赵玉沛在媒体撰文称,章程是医院的“宪法”,不仅规定了医院性质、办院宗旨、功能定位和发展方向,而且明晰了医院的管理架构及责任体系,是指导医院建立完善各项规章制度的基础,是医院规范管理的起点。
看上去很美,但一纸文书能发挥多大能量?章程真的能为医院发展指明道路吗?
脱胎于公司章程
在讨论医院章程之前,首先要明确什么是章程,这关系到医院制定章程的理论依据。
北大纵横资深合伙人杨建云分析,章程一般是由有权力决定组织建立、发展、解散的人或法人决定,体现相关利益人的价值主张,依据特定的程序制定,表现为组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
章程的一个特点是稳定性,其在一定时期内稳定地发挥作用,如须更改或修订,应履行特定的程序与手续。另一个特点是自治性,即章程对与组织相关的人或法人有约束性,但是这种约束性基于人或法人自愿接受,非法律强制。
“章程是一个组织最根本的大法,对组织存在的最关键的问题给出办事规则和程序,是其他规章制度建立的基础。《章程》对组织就像《宪法》对国家一样重要。”杨建云对章程的重要性做了强调。
现代社会最常见的组织是公司,《公司法》对《公司章程》做了明确的规定,《公司章程》由全体股东或发起人共同起草、制定,必须采取书面形式,经全体股东同意并在章程上签名才能生效。
公立医院并非常规意义上的公司,是依据国务院发布的《事业单位登记管理暂行条例》登记成立的事业单位。“并没有法律规定事业单位必须有章程。”杨建云表示。
根据《意见》,医院制定章程是为了落实《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》,依据的是《医疗机构管理条例》、《事业单位人事管理条例》及其实施细则、《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《公司法》等有关法律法规和国家有关规定,但杨建云认为,这些文件要么不适用于公立医院,要么没有对章程的规定。
此外,与《公司章程》必须经股东签字认可才能生效不同,《意见》明确,公立医院章程主要决定者是公立医院内部管理者和员工,举办主体和上级主管部门只须认可。
“由于举办主体和上级主管部门专业性有限,公立医院又没有自我革命的勇气,因此医院章程可能不容易实现改革的预期目标。”杨建云说。
制定容易落实难
医院章程如何制定?包含哪些内容?
《意见》明确,医院制定章程应坚持因地制宜分类指导、社会效益优先、明确公立医院自主运营管理权限三大原则,章程应包括医院的举办主体、医院性质、党建工作要求、经费来源、医院领导人员的选拔任用、内部管理的组织结构、医院自主管理的议事规则和办事程序,以及办医主体、医院、职工的权利义务等内容。
北京协和医院于2017年制定了医院章程。赵玉沛透露,医院通过全员广泛参与、充分讨论、凝聚共识,制定了《北京协和医院章程》,将医院治理的一般规律稳定和规范下来。“展示了全体协和人共享的价值取向和行为规范,让业界和社会透过章程,看到协和是在怎样的办院理念指导下开展医教研管及社会服务的。”
有院长无奈地表示,他参与了卫生健康部门组织的关于《北京协和医院章程》的讨论和学习,但在北京协和医院官网等公共渠道却找不到章程全文。“章程难道不应该向全院和社会公开吗?”
赵玉沛希望业界通过《北京协和医院章程》,看到协和是怎样开展医教研管及社会服务的。
广东省中医院在起草《广东省中医院章程(讨论稿)》时,通过国家中医药管理局拿到了《北京协和医院章程》,从中参考、借鉴了部分内容。广东省中医院还参考了一些优秀企业的章程,如华为章程和《华为基本法》。此外,还检索了大量与现代医院管理制度相关的论文,参照了相关专家的意见。在此基础上,医院在党委领导下反复召开讨论会对相关内容进行修改确认,然后通过职代会由职工进行讨论修改,最终形成《广东省中医院章程(试行)》。
“随着一系列文件的出台,章程还在不断修订和完善。”广东省中医院党委副书记胡延滨表示,章程就是把一系列的组织形式确立下来,避免换一个领导就换一种管理思路的做法,使管理具有延续性。
《广东省中医院章程(试行)》涵盖10大章节、113条内容。10大章节分别为:总则、医院的权利与义务、医院内部治理体系、决策机制、运行管理、监督机制、员工的权利与义务、文化建设、服务管理、附则。其中,医院内部治理体系所占篇幅最大,其对党委纪委、行政领导班子、专业委员会、职工代表大会、内设机构等功能定位作出了明确界定。
有了章程,如何落实却是难题。
杨建云直言,公立医院的法人地位由《事业单位登记管理暂行条例》确定,但是没有法律规定公立医院章程的法律地位及执法依据。没有法律保障,公立医院章程很难得到举办者及其他利益相关团体的尊重和执行,因此,尽快立法是保障公立医院章程落实的基本条件。