建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

胡孟琳　彭俊轩　左开霞　钟雨池

摘 要：目前，我国经济的不断发展，城镇化进程的加快，促进了建筑行业的蓬勃发展。然而，许多建筑企业在扩大规模的同时忽视了建筑工程管理的重要性，长此以往，并不利于企业的发展和建筑事业的进步。因此，为了市场经济的稳固发展，就需要在建筑工程管理方面进行创新，建立新的模式。

关键词：建筑工程管理 创新模式 应用 发展

建筑行业作为市场经济不可或缺的一部分，在一定程度上影响着我国社会经济的发展。近年来，随着时代的飞速变化，各行各业都面临着许多挑战，竞争十分激烈。适者生存，优胜劣汰。建筑企业想要在不断变化的社会中谋求发展，就要对建筑工程管理中的模式进行创新，不断探索新的发展道路。只有这样，才能巩固自身地位，获得良好的发展空间和未来前景。

一、我国建筑工程管理模式的现状

在建筑工程管理中，包括人员管理、现场管理、财务管理等多个方面。由于我国建筑企业长期受到传统管理理念和管理方法的影响，使得企业虽在发展，却在管理模式方面十分落后，存在着一系列问题，诸如管理体系不完善、管理观念落后、管理方法不当、管理效率低、企业配置不合理等等。这些问题的存在严重阻碍了企业的发展，并且不利于工程管理的现代化发展。因此，必须对管理模式进行改革创新，才能有效提高管理的效率，从而保证建筑工程的质量。

二、建筑工程管理中创新模式的意义

（一）提高企业的竞争力

在社会市场经济的不断发展下，越来越多的建筑企业如雨后春笋般涌现。新的企业想要在市场上占有一席之地，成军多年的企业则谋求持续稳定的发展。归根结底，就是要提高企业的竞争力，而提高竞争力的关键就在于创新。长期以来，建筑工程管理模式一直不够成熟。当前，复杂多变的市场环境对传统管理模式发起了挑战，给企业未来的发展提出了更高的要求。因此，创新变得尤为重要。全面运用信息化、科学化以及现代化的管理模式，可以提高企业的管理水平，实现科学化管理，从而提高竞争力。

（二）健全工程管理模式

二十一世纪以来，人类在科技方面早已有了些许的成就。科学技术和各种信息技术的快速发展，为企业在建筑工程管理中运用创新模式打下了基础。同时，企业自身在新型技术潮流下所进行的不断实践和探索，也积累了许多经验。科技不仅帮助企业实现管理模式的创新，让企业有了正确科学的管理模式，还让企业在根据科学技术来学习新的知识的时候逐渐形成一个健全的管理模式。

（三）充分利用资源

现代社会并不是一个资源短缺的社会，相反地，现在是一个资源满溢的时代。但也因为资源过于纷杂，且没有一个科学的管理方式，反而造成了资源的不合理利用和不合理配置。一直以来，建筑工程的物资及人力资源并没有明确的规章制度来约束管理，造成了资源的浪费。建筑工程管理模式的创新不仅能有效地解决物资闲置或利用不合理问题，还能对资源进行更加科学化的管理。同时，创新管理模式能更合理地配置相关人员，将具体的任务分配给具体的人，明确了权责关系，这样可以提高工作效率，从而提高建筑工程管理的质量以及建筑物的质量。

（四）满足国内生产发展需求

近年来，随着社会主义进程的加快，经济不断发展，生活水平不断提高，使得人民对物质文化的需求、对美好生活的需求不断增长。作为建筑企业，想要在竞争激烈的国内市场谋求发展，就要适时了解人民和市场的需求，查漏补缺，及时进行管理模式的创新发展。将先进的科学管理技术应用于管理中，在保证建筑物数量和质量的前提下，节约成本，提高经济效益，为满足国内生产发展需求打好基础。

（五）顺应时代发展的必然要求

众所周知，新时代的到来让我们的生活逐渐趋于智能化、科学化，科学技术渗透在生活的方方面面，对建筑产业的发展自然也起到了一定的推动作用。科学技术的普及，对建筑材料、建筑技术、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的全新要求，这就需要建筑企业不断地进行创新，不断发展新思路，为企业能够独树一帜打下坚实的基础。

三、建筑工程管理创新模式的应用和发展

（一）建筑工程管理理念的创新

正如一个人先有思想后采取行动，对建筑工程来说，先有了管理理念，才能引导管理方式往正确的道路上发展。反过来说，若想创新管理方式，对管理理念的创新是必然途径。质量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素，要进行创新，就得以这四大要素为基本点，逐一制定科学合理的管理方案和施工流程。观念的创新不但能够为企业创造良好的氛围，还能培养企业工作人员的创新能力。

（二）建筑工程管理体系的创新

陈旧的管理体系已不适用于当前的建筑工程，因此，若要保证建筑工程的质量和效益，就要根据现在的情况制定一套科学、合理、完善的工程管理体系，并设立专项管理机构与部门，根据工程项目施工的具体标准、需要安排专业管理人员的岗位。从项目招投标到工程竣工验收，需要建立一个完善的管理体系，使工程项目顺利地完成并达到标准要求。

（三）建筑工程管理技术的创新

科学技术的发展，对工程管理技术提出了新的要求。例如：建立有效的信息化管理模式，以提高建筑工程的质量，保证建筑企业的效益。目前我们的社会提倡绿色发展，因此，建筑流程、规章制度、施工技术也应做到绿色化。这不仅对管理技术的创新有着推波助澜的作用，还能满足社会可持续发展的要求，建设一个更加美好的社会。

（四）建筑工程管理创新模式的发展前景

建筑行业对我国市场经济的发展十分重要，并且通过建筑业可以满足人民对物质和美好生活的部分追求。历史的车轮滚滚向前，从没有停止的一刻。因此，我们的社会也将会是不断变化着的。为了适应这种变化，建筑行业也要不断调整自身，不断创新。创新，也永远没有停止的一刻。

结语：

時代的不断进步与发展，使得建筑行业在经济发展中的作用有所提升，这也对建筑企业提出了更高的标准和要求。建筑企业要与时俱进，适应不断变化的社会。同时，科技的发展为创新提供了大量资源与方法。建筑企业的管理者应针对实际情况，选择合适的管理模式，进行适当的创新，以使企业稳步发展。

作者简介：胡孟琳，女，出生于（1997-07-03），籍贯：四川省眉山市，单位：西华大学，研究方向：工程造价，学历：本科。彭俊轩，单位：西华大学，左开霞 ，单位：西华大学， 钟雨池，单位：西华大学。