房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究

韩永前

摘 要：房屋建筑工程施工是决定最终产品质量的关键所在，也是形成工程项目实体的一个重要过程。要想提高工程施工的质量，必须把质量管理控制作为施工阶段的重中之重。本文对房屋建筑工程施工的质量管理控制措施进行了探讨。

关键词：房屋建筑 施工 质量 管理措施

质量管理控制一般包括质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进和质量方针。因此，质量管理控制可进一步定义为确定和建立质量目标、方针和职责，并采用质量策划、质量控制、质量保证和质量完善等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

1房屋建筑工程施工质量管理的内涵

1.1提高房屋建筑的管理水平

施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施，才能切实提高房屋建筑工程质量。房屋建筑管理的整体水平，很大程度上取决于施工质量管理的质量。对施工各个环节进行全过程质量管理，管理人员能够实时了解施工现场发生的各种情况，消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患，及时发现存在的问题并采取解决措施，切实降低安全事故发生的可能性，保障了房屋建筑的使用寿命和居民的生命财产安全。

1.2为建筑企业带来更大的效益

充分重视房屋建筑工程施工质量管理，采取恰当的措施做好管理工作，从根本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。通过选择优质的施工材料、使用先进的施工技术和施工工艺等，在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量，不仅能够销售更多的房屋，为企业带来應有的经济效益，高质量的房屋建筑工程同样会受到广大居民的赞赏，为企业带来社会效益，提高建筑企业的市场竞争力和知名度。

2影响房屋建筑工程施工质量的因素

由于房屋的建筑过程涉及到的技术比较多，这使得影响房屋建筑工程施工质量的因素也比较多。因此，对这些影响房屋建筑工程的施工质量进行深入的分析，这是提升房屋建筑施工质量的关键。首先是施工人员的影响因素，这主要包括施工技术人员以及房屋工程的设计人员，所以就要采取相关的措施来提升相关人员的工作积极性；其次，建筑材料的影响因素，建筑材料主要是包括建筑材料以及一般的配件，因此，在房屋建筑工程的施工过程中，对材料的选用要加强，这样才能够使得建筑的材料满足国家的标准，避免因为材料的问题而造成房屋建筑施工的事故发生；第三，施工的方式影响，房屋建筑施工的方式主要是房屋建筑施工的技术、施工工艺等，房屋施工的工艺是否合理，对于房屋建筑施工的质量有很大的影响；最后，施工设备的影响，在房屋建设施工的过程中，对于先进的设备使用要更加的广泛和不拘一格，这能够在很大程度上提升房屋建筑施工的质量。

3房屋建筑工程施工质量管理的重要性

房屋建筑工程施工的质量对于房屋建筑的外观以及功能的使用都有直接性的影响，这会对施工单位的形象造成严重的影响。当前随着我国房屋建筑市场不断的加快发展，相应的企业在注重经济效益的同时要对企业的自身竞争力以及房屋建筑工程施工的质量管理更加注重，这样才能够为企业创造良好的口碑，从而在市场中建立优势。房屋建筑工程的施工质量是房屋建筑工程的重要保障，从中也能够体现出企业的实力。因此，加强房屋建筑工程施工质量管理就显得尤为至关重要。

4房屋建筑工程施工的质量控制措施

4.1建立健全施工管理制度

施工管理制度的建立健全在房建中是必不可少的，管理者要根据工程强度以及技术要求对现有情况做出分析，以体现制度约束的优势。第一，制定符合本企业的建设任务。领导者可以借鉴典型企业的管理方式，并将本单位的特点融合进去，进行制度的创新。另外，要将每一条施工规范与建设标准下方到各部门负责人的手中，通过开设“质量保障会议”的方式使基层员工深刻了解到他们的责任和义务。第二，在各部门细化的基础上保障控制措施的有效性。首先，企业的下属部门应该分为设计部、技术指导部、材料监理部、质量检验部等等。每个部门当中都要设立一个总经理，经理则将员工以小组的形式进行划分，并挑选出一名认真负责、技术专业性强的人员作为组长。

4.2深化技术控制方式

第一，建立技术指导小组。项目经理应该积极的组织技术负责人，根据工程的特点对施工方案进行讨论。例如：可以要求技术部门的每位员工都做出一份报告单，其中包括混凝土预制方案、钢筋配置措施、先进设备的引进和利用等等。负责人会召开相应的会议进行讨论，并令每位员工阐述自身的规划理念，通过集体投票的方式选择出一个最合理、最全面并附有新意的技术方案。管理人员在前两个月对技术效应进行考核，如果该方式能够极大程度上提升工程质量，要全方面进行推进，并给予技术人员一定的经济奖励。第二，管理者应该派遣技术人员在施工现场进行指导。工作者也要及时将不良的施工方式上报，并与相关的技术专家相协商，设定一个全面的解决方案，防止问题继续扩大，保证实施过程中的质量。第三，营造技术氛围，优化以技术为主的管理措施。技术人员在确立具体方案之前应该对施工现场进行考察，并体现对工程设计图纸的正确理解。第四，技术的安全化管理。以“高架作业”为例，技术人员要在现场将操作中需要注意的方向进项分析，并在情境模拟的基础上做出针对性教育。

4.3重视施工材料与设备的管理

施工材料的管理主要分为以下几个部分：第一，严格规范材料采购过程，防止通过与不合格厂商合作而从中牟利的现象。材料采购小组应该进行互相监督，并对市场进行综合考察，以设计中的材料类型为前提，体现采购过程中的经济性与实用化。采购人员可以建立一个长期的材料厂商，并将运输结合起来，实现供应与配送的一体化，为质量的提升奠定基础。第二，以材料的编制为主，加强相应的入库检验工作。

5结语

总而言之，在建设施工过程中，房屋的质量问题是事关人们的生产和生活的重要问题，需要专业人员特别关注，而在质量的控制方面，要综合考虑多个方面的要素，合理的做好施工的图纸、勘查、招投标工作，确保各个环节的连续性和科学性，才能够确保最终的施工质量。

参考文献：

[1] 王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2014（01）.

[2] 马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（09）.