关于煤矿矿建工程的施工与管理研究

王少虎

摘 要：我国拥有丰富的煤炭资源，经济和时代的快速发展，带动煤矿建筑工程项目的增多。在进行开采煤矿之前，需要进行基础的设施建设工作。在进行基础矿建工作的时候，我们需要对相关的工程进行施工管理。矿建工程的施工管理工作较为全面，需要管理人员最先制定详细的计划，并按照计划在实际施工中实施。在工程建设过程中进行科学的管理不仅能够提高工程建设的效率，更能够保证工程建设的质量。矿建工程的质量直接影响后期采煤工作的质量和安全。矿建工程施工管理工作较为复杂，管理人员需要对工程的每个施工环节进行熟悉和了解，控制关键部位的施工质量。本文浅析关于煤矿矿建工程的施工与管理研究。

关键词：煤矿矿建工程 施工 管理 研究

引 言

煤矿矿建工程主要指从矿井开始施工至工作面圈定完成的整个过程，其施工过程均需要在地下进行，施工环境较为恶劣，内外界条件对施工质量的影响较大，为了保证施工过程顺利进行以及实际施工质量符合相关规定的要求，施工单位需要不断加大施工管理力度，通过管理及时对施工过程中存在的问题进行发觉，在分析后可以尽快采取措施进行处理，从而为整体施工质量提供更多的保证。

一、煤矿矿建工程施工内容分析

（一）对施工图纸及方案进行严格审核

施工图纸和方案是实际施工过程中的主要依据，其合理与否对施工质量能否达标有着举足轻重的影响，为此需要做好两者审核工作。在施工图纸、方案绘制及制定完成后各参建单位的管理人员需要对其进行审核，对其能否满足实际施工要求以及合理性等进行判断，如果存在任何异议需要及时同设计人员进行交涉，各单位管理人员可以对自身的见解传达给设计人员，在经过分析后要求设计人员对现有图纸和方案进行适当修改，在修改完成后再次送审，直至审核通过为止，最大程度的保证施工方案和图纸满足实际施工要求，能够为后期施工过程进行指导，从而保证煤矿矿建工程施工质量。

（二）合理编制施工组织设计

无论是建筑工程还是矿建工程，在施工的时候都是按照施工组织设计中就进行施工的。建设单位在进行招投标的时候，需要施工单位在投标文件中放入技术标和商务标。商务标就是对整个工程进行的一个预算，技术标就是针对实际工程编制的施工组织设计。管理人员在编制施工组织设计的时候，需要本着科学合理的准则，并符合国家颁布的相关标准。编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉，必要的时候需要取施工场地进行实地勘察。就煤矿矿建工程的施工，施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解，对其中重要的因素进行手机和分析，这些因素主要包括煤矿的地质情况、煤矿中蕴含的瓦斯量等等。这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全。施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告。根据这份评价或者报告编制施工组织设计，在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理。总的而来说，施工组织设计是开展矿建工程施工的基础，施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性，当然，施工组织设计是保证工程的质量，管理人员需要保证工程在施工的时候，各个环节的交接工作。

（三）施工过程中的细节管理

细节管理效果对施工质量有着一定的影响，基于此施工单位需要做好细节管理工作。煤矿矿建工程细节管理主要包括信息反馈管理及数据汇总管理两种，下面进行分别分析。其一，信息反馈管理分析。信息反馈主要指将信息内容作为主要依据对工程项目提出相应的改进建议以及对实际施工质量及进度进行评价等，通过信息反馈相关人员可以对当前施工情况进行了解，同时对提高施工质量、加快施工进度有较大的积极作用，基于此施工单位需要对信息反馈管理工作产生足够重视，在信息反馈后管理人员需要及时对其进行分析和处理，根据反馈内容提出合理的建议对施工过程进行调整，从而更好的保证施工质量。其二，数据汇总管理分析。数据汇总管理主要指对煤矿矿建工程中所有的数据进行收集和管理，在经过分析后进行分类处理，从而为后期评价过程提供可靠的数据支持。

二、煤矿矿建工程施工管理研究

（一）重视矿建工程项目安全技术管理

矿建工程在施工的时候需要注重安全技术管理，安全技术和施工技术不同，施工技术是为了保证工程的整体质量，安全技术的管理是为了保证施工人员在施工过程中的安全的到保护。我们国家非常注重安全施工，在造价中就有一项费用是安全文明施工费。为了顺利的开展安全技术管理的工作，需要管理人員对国家的安全生产标准进行了解，把国家要求的一些安全措施做到位。

（二）对施工进度进行严格控制

煤矿矿建工程项目具有施工时间较长的特点，如果在合同规定日期内未交工，施工单位便需要支付一定的赔偿金，为了避免此种情况出现，施工单位需要做好施工进度控制工作。在正式施工开始前将施工图纸和施工方案作为主要依据对施工进度计划表进行制定，在实际施工过程中按照进度表进行严格检查，如果出现进度延期的情况时需要对原因进行查明，在经过分析后及时对施工工艺进行调整；与此同时管理人员可以针对施工环节的难易程度对规定的施工时间进行更改，对于比较简单的施工环节可以适当的压缩时间，对于难度较大的施工环节可以适当延长时间，在保证施工质量的同时可以按期交工。

（三）做好工程质量监督工作

对矿建工程进行管理，不仅仅是为了保证工程按照计划完工，更多的是为了保证工程的施工质量和现场的安全。工程质量监督工作不仅仅需要施工管理人员自己的管理，更需要监理人员的监督。所以，为了保证工程的质量施工管理人员和监理人员需要双重监督，监理人员需要本着负责任的心，对施工单位进行正规的监督。

结 语

综上所述，煤矿的矿建工作是为了保证开采煤矿的安全和质量。在实际施工中涉及到的管理和施工技术和建筑工程相差不大，施工管理人员可以借鉴建筑工程的施工管理工作。总之，在未来的发展过程中，我们需要加大对相关技术的提升，保证工人和采煤过程的安全。

参考文献：

[1] 康耀斌.论煤矿矿建工程的施工与管理[J].技术与市场，2015（7）：320-321.

[2] 陈万锋.试析煤矿矿建工程的施工及管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016（3）：357-358.