企业财务内控管理体系的构建策略分析

摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了一定的改善，相应的思想意识也会发生一些变化，近几年，越来越多的企业经营者开始重视管理有关的工作，因为做好各个环节的管理工作，能够起到一定的规范作用，更好的维护工作的秩序，从而促进企业长远的发展。而财务内控管理就是其中的基本管理内容，对于企业的经济发展具有很大的影响。所以，做好企业财务内控管理工作尤为关键，如何加强管理就成为了人们主要思考的问题，这就不得不提到管理体系的关键。

关键词：财务内控管理；管理体系构建；策略

企业财务内控管理体系的构建是值得人们进行深入分析的，因为这关系着企业财务内控管理的水平，同时对于企业的经济效益以及今后的发展都具有一定的影响。只有深入探究企业财务内控管理体系的构建工作，才能更好的了解与其有关的内容，找出其中的问题以及影响因素，进而为后续的策略提供一些参考，更好的完善企业财务内控管理体系。所以，这就要求有关工作人员能够提高对于财务内控管理体系构建的认识以及重视程度，能够结合实际的发展现状积极的采取一些有效的对策，从而进一步的提高企业财务的管理水平。

1 企业财务内控管理

企业生产经营活动中，由于受到市场以及内部管理等各种客观因素影响，财务活动可能会出现一系列问题，造成资金的配置不合理，影响企业内部流动资金安全。构建企业财务内控管理体系，主要是对内部财务结构进行优化，确保企业内部财务活动能够有序开展，遵循企业既定战略目标。此外，对于企业内部资源配置的合理性有着较为深远的影响。通过构建企业财务内控管理体系，财务管理人员能够更为客观清晰地落实职责，提升财务内控管理工作水平，全面增强企业内部管理人员以及下属员工对财务内控管理工作的认知和重视，提升企业财务内控管理成效。

企业的经营目标是为了谋求更大的利益和长远的发展，在这个过程中首要的是保证资金链的安全，构建企业财务内控管理体系，不仅可以完善企业财务内控制度，实现科学化的财务管理，还可以实现企业内部各个部门之间的相互制约、相互促进和协同，调动员工工作积极性，营造良好的工作氛围。所以，企业为了谋求长远的发展，只有构建财务内部控制管理体系，才能最大程度上降低财务风险，管理工作朝着更加严密科学的方向发展，提升财务报表等信息的真实准确性。

2 企业财务内控管理体系构建的必要性

企业谋求健康长远的发展，不仅需要依靠管理者的科学化管理，同时需要健全和完善相应的内部管理制度。而建立财务内控管理体系，一方面有助于为企业管理者决策提供依据，另一方面有助于提升企业经营效益，促使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据更大的市场份额。

2.1 加强企业财务内控管理

构建财务内控管理体系对于现代企业的发展而言是至关重要的，这有助于进一步的加强企业的财务管理，提高财务管理水平，避免发生一些不必要的问题，更好的促进企业的健康稳定发展，这具有重要的意义。另外，加强企业财务内控管理的同时，也能深入贯彻国家的有关法律政策，使得有关政策得到全面具体的落实，发挥它真正的作用，进而对企业财务管理工作加强一定的控制，有助于促进企业经济利益的增加。

2.2 保证企业内部财产安全

财务内控管理体系的构建还有助于更好的保证企业内部财产的安全，因为一旦缺乏管理，这就使得财产保护力度大减，就容易发生一些风险，这就不利于企业的经营与发展，甚至会产生重大的损失。而通过构建企业财务的内控管理体系，有助于更好的规范人们的行为以及工作秩序，避免某些环节出错，进一步的加强各个部分之间的通力合作，使得各种内部资源得到合理的配置，这样就能避免一些资金的浪费。此外，这类体系的构建，还能尽量减少一些管理者贪污腐败现象的出现，为企业的财产安全增添了又一重保障。

2.3 提升财务信息质量

财务内控管理体系的构建还有助于进一步的提升財务信息的质量，实际上，在现代企业的发展过程中，确保财务信息的质量是极为关键的，只有保证财务信息的准确性以及有效性，才能更好的帮助企业管理者进行科学的决策，起到关键的参考作用，它更是一种参考的依据，通过依靠这种方式，使得企业的经济效益有所增加，避免一些不必要问题的发生。而对于企业财务内控管理体系的构建而言，就有助于进一步的加强管理，保证财务信息的质量。

2.4 会计信息的实时监督

对企业会计的监督主要是指对财务活动开展情况进行监督，实现企业会计监督需要在财务内控管理体系上开展。由此，为了保证对会计信息的实时监督，应构建企业财务内控管理体系，使监督活动有章可循，最大程度保证会计监督管理工作有效开展，对于财务活动中存在的问题及时发现和处理，规避潜在的安全风险。

3 企业财务内控管理中的问题

3.1 企业财务内控管理理论基础薄弱

由于我国财务内控管理体系构建理论基础薄弱，大多是借鉴西方欧美等国家的企业财务内控管理体系，以致于未能充分结合我国企业实际经营情况，缺乏有效的创新，促使企业财务内控管理理论本土化，由此导致西方的财务内控管理理论和经验无法在我国取得同样的效果。与此同时，我国的大多数企业管理者对于财务内控管理的认知水平较低，重视程度低，更加侧重在生产经营方面，以致于企业在经营过程中，误认为财务内控属于财务部门的日常管理工作，后续工作未能有序开展。

3.2 财务内控管理中风险防范意识匮乏

企业财务内控管理体系的构建，主要工作内容是对财务活动进行控制，规避财务风险，提升财务会计信息质量，为企业管理者决策提供科学合理的依据，但是从我国企业财务内控管理工作开展现状看，难以有效防范企业财务风险以及落实财务风险控制措施。在对企业财务经济活动策划过程中，难以结合市场实际情况，准确预估其中潜在的财务风险，进而制定合理的财务风险防范措施，确保企业经营决策的有效执行。

3.3 企业财务内控体系不科学

企业财务内控体系构建的不科学也是企业管理过程中存在的问题，而这类问题的出现极不利于企业财务管理工作的开展，也难以取得良好的内控管理效果。因此，保证你企业财务内控体系的科学性尤为关键。但是就目前而言，大多企业发展的过程中，还是往往会存在体系构建不科学的现象，比较缺乏系统性，而且构建的内容比较片面，这就不能很好的满足企业财务内控管理的要求。另外，各个部门之间的沟通与合作也是一大难题，这就不利于管理工作的顺利开展，其管理体系的作用也就难以发挥。

4 企业财务内控管理体系的构建策略

4.1 提升财务管理队伍专业素质

提升财务管理队伍的专业素质尤为关键，在企业财务内控管理体系的构建过程中，应该得到领导者的重视。因为管理人员在企业的经营发展中扮演着重要的角色，是不可或缺的一部分，对于企业的发展起着极大的推动作用。而财务内控管理体系的构建同样也需要管理人员的力量，这样才能真正的发挥出管理人员的作用，进一步的加强企业财务的控制与管理。与此同时，对于财务管理人员就提出了更高的要求。这就要求有关企业领导者能够加强财务管理人员的素质培养，首先，应该注重提升他们对于财务内控管理的认识以及重视，使得他们的思想水平就得到一定的提高。其次，还要加强财务管理人员的财务知识培训，不断的更新知识理论，从而为企业财务内控管理体系的构建打好一个坚实的基础。还有，除了知识的学习，也应该加强对于管理内容以及技能的培训，这样才能更好的满足财务内控管理工作的需要，确保其体系的构建的科学合理性，承担其自身的责任。最后，就是要加强管理人员的素质培训，尤其要加强道德素质的培训，这样才能避免发生一些财务安全问题。另外，针对这些财务管理人员，也可以建立一些奖惩制度，这样就能积极的调动管理人员的工作热情，进一步的提高工作效率与工作质量，最终加强企业财务内控管理体系的构建。

4.2 完善企业内部管理制度

企业内部管理制度是保证财务内控管理体系的前提条件，为了更好地执行每一项财务管理措施，首先，应保证部门之间职务的独立性，确保财务工作合理分工配置，落实岗位职责，财务管理工作有序开展。诸如在收集和整理财务会计信息时，不仅需要填制相应单据，同时需要由专门的审核人员再次检查，最后才可以交给财务管理人员。对于企业财务资金管理业务，由不同部门的工作人员进行管理，能够实现部门之间相互制约、相互协作的目的，最大程度规避财务风险的发生。而在财务管理人员选拔时，需要严格遵循选拔流程和标准，选择专业素质更强的会计人员，无论是专业能力还是思想状态，均符合企业财务管理需求，并定期开展培训和考核，提高财务人员的工作积极性，提升财务管理质量。

4.3 加强企业财务内部监督力度

加强企业财务内部监督力度也是基本的要求，因为管理内容的落实还是要辅以一定的手段，这样才能取得良好的效果，进一步的提高管理的水平。在企业的财务内控管理体系构建过程中，就需要进行科学的监督，以保证该体系建立的合理性。而如何加强监督的力度就显得至关重要，这就需要有关管理人员能够做好以下几点。首先，管理者能够结合企业的发展情况以及建设目标不断的完善其内部管理制度。其次，能够针对各个经营环节进行实时的监督，一旦发现问题，就要及时的进行解决，避免产生一些风险，从而保证各项工作都能顺利的展开，同时，财务内部监督力度的加大也有助于让员工们更为严格的要求自己，规范自身的工作，进而提高财务管理的水平，保证工作的质量，推动企业财务内控管理工作有序开展。这具有重要的意义。

5 结论

随着时代的不断向前发展，各个行业都获得了一定的发展，但是同时对于企业管理者们也提出了更高的要求。企业的财务内控管理是现代企业管理中的重要工作内容，这项工作的开展对于企业资金的安全具有一定的影响，同时对于现代企业的建设与发展也会产生极为深远的影响。因此，在新时期的背景下，这就要求有关管理者以及企业员工都能勇于迎接挑战，加强对于财务内控管理工作认识的同时，还能做好现代企业财务内控管理体系的构建工作，并且采取一些积极的措施加以完善，从而更好的推动现代企业的良好发展，进一步实现经济效益的最大化。

参考文献

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作者简介：方咪，身份证号：130684198601021348。