“新经济”基本特征与企业管理变革方向

摘 要：新经济的出现和影响在科学技术的发展以及生产水平的提高的基础上得到扩大，企业在新经济下应该利用新经济的特点进行管理的变革，才能够更快的发展。

关键词：新经济；管理变革；信息技术

1 新经济的出现

随着时代的发展，信息化和工业化作为社会发展中的重要部分，引领了科技和产业的趋势，目前世界范围内科技水平快速提高，具有创新性的技术也逐渐增多，这使产业化的发展更加的超前，产业的形式和体系也有了更多的变化，这些因素是经济提升的重要因素，随着模式的改变，新经济这个概念也逐渐出现，而新经济的本质是科技和产业发展带来的新的生产和消费、分配活动，这使人们的生产活动得到了进步，使经济结构也发生了变化，取代了旧的经济模式。由于我国目前经济压力较大，产业的结构也在转型中，在这种情况下，将经济模式进行创新和改变能够使现在的情况得到缓解，这也是产业结构形成的重要内容，通过新经济的变化，使我国的产业和经济有更加符合时代发展的变化，还可以使资源的配置得到优化，在政府工作报告中业务也对新经济的提出进行了更多的解释，这也说明新经济的出现受到了国家的重视。

新经济在20世纪90年代的时候就出现了，20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以来，经济增长幅度达到了4%，而失业率却从6%降到了4%，通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内的话，美国1999年的消费品通胀率只有1.9%，增幅为34年来的最小值。这种经济现象就被人们表述为“新经济”。美国对新经济的提出，其含义和目前存在不同，有人认为新经济是信息技术和全球化发展中使经济呈现增长趋势，并且降低失业率和通货膨胀问题等的一种现象，但是经过一段时间之后，由于互联网和金融没有较好的结合，使得这种经济梦想成为泡沫经济，所以仅仅依靠互联网技术无法将经济进行有效的提高。制造产业在经济发展中有着重要的作用，只注重科技发展会使经济的发展逐渐衰弱，所以美国的新经济没有成功实现，目前的信息技术的发展使技术的成本降低，所以信息技术需要和制造业进行结合，促进社会的经济增长，这个发展特点也给了人们更多的启示，通过新经济的实现的过程可以进行总结和分析，在现在也逐渐形成。

新经济不仅指的是美国的经济发展状况，也是在全世界的科技和产业的发展中逐渐形成的一种经济形式，科技方面包括互联网技术、云计算技术、大数据计算技术等，这些信息技术的发展以科技为中心，还有智能设备和无人驾驶设备等相应的智能设备也是科技的产物，在材料方面有納米材料、复合材料和氢燃料、清洁能源等的开发技术，在生物研究中也有基因技术和合成技术等等。新经济的出现使技术的种类越来越多，同时产业的形式也变多了，新的技术通过和产业相互结合，使两者共同发展。新经济的含义以及发展和未来方向等相关方面在目前还没有完全得到完善和统一，在科技的发展中，科技技术的产生使新的产业不断地出现，导致商业的模式也在一直更新，所以，新经济的发展还没有得到完善，这说明新经济的预测也没有得到完全的发展，在政府的新经济中，虽然占据的部分比较多，能够达到总经济的一半之多，但是针对新经济的统一的统计还没有得到完善，所以还需要进行改善。

2 新经济的主要特点

新的科技和产业发展在不断的变化中，需要对新的科技和产业发展在新经济中的特点进行分析具有一定的难度，在技术角度来看，新经济的发展目前主要呈现的特点包括：

第一，信息技术的发展带来的物理和数字化等技术使新的科技和产业显露出一定的特点，也为新经济的发展奠定了一定的基础。根据历史来看，科学技术发展经历了不同的阶段，美国研究者对科学技术的发展进行了解释，称其是在时间和空间上以新范式代替旧范式的变化，范式指的是公众所知道的科学成就，而还有在时间内产生的科学定义和规律、理论内容和工具等，这对科学技术用哲学的角度进行了解释，也是科技发展中具有的特点，所以也可以将科学技术的发展理解为一种革命。

更加严谨的说，科学的发展和技术是两种事物，科学革命给技术发展带来了一定的基础，技术的发展又为科学发展带来了动力，在科学技术概念模糊的情况下，将科技来形容科学发展和技术发展，根据哲学的含义来看，科技发展中对科学和技术的总体概括，所以也能够进行应用。科技的发展和产业的发展使两者的关系逐渐加深，在词汇上虽然有着一定的差异，但是在实际情况中可以不需要区分，共同使用，这就是发展以来科技和产业革命的概括。

生产力的变化和产业的发展有着紧密的联系，产业革命指的是由技术革命的变化而使经济模式发生改变的这种活动，其中包括人们的生产和经济形式的变化，实质是技术和经济范式的改变，技术经济的变化导致了这种改变。马克思对工业革命进行了相应的阐述，认为生产方式的变化需要通过工业中的手工劳动力作为基础，再大的工业则以劳动资料作为基础，这也是工业革命中生产力的作用。17世纪末手工业时期发明的、一直存在到18世纪80年代初的那种蒸汽机，并没有引起工业革命。相反的，正是由于创造了工具机，才使蒸汽机的革命成为必要。

第二，信息（数据）作为独立的供给要素可获得性和流动性日益增强，成为新经济发展的核心投入。人类的社会活动与信息的产生、采集、传输、分析和利用直接相关，信息或数据是客观存在的，但以前这些信息或数据独立性和流动性弱。随着信息技术的突破发展，云计算、大数据、互联网、物联网、个人电脑、移动终端、传感器及各种形式软件等“云网端”信息基础设施的不断完备，相对于以前信息（数据）与其他要素紧密结合，现在信息（数据）的可获得性和独立流动性日益增强，以前经济供给要素主要是资本、劳动力、土地、创新等，现在信息可以独立出来作为新供给要素。信息（数据）不仅逐步成为社会生产活动的独立投入产出要素，而且还可以借助信息物理系统（CPS）等大幅度提升边际效率贡献，成为社会经济运行效率和可持续发展的关键决定因素，信息（数据）被认为将会成为决定未来现代化水平的最稀缺的要素，而“云网端”信息基础设施的重要价值也将更为凸显。

第三，不断创新的社会分工形态和商业模式更适应了消费者个性化需求，进一步拓展了范围经济的优势，进而成为新经济的效率源泉。以专业化分工为基础的传统分工强调的是规模经济，亚当·斯密很好地解释了分工是如何带来规模经济的。大规模流水生产将分工的规模经济推到了极致。但是，强调规模经济往往是符合以生产者为中心的理念的，虽然满足了消费者低价购买产品的一般性的从无到有的需求，但无法适应消费者的个性化需求。以数据为核心要素、“以云网”为基础设施的新一轮科技和产业革命，促进生产组织和社会分工方式更倾向于社会化、网络化、平台化、扁平化、小微化，大规模定制生产和个性化定制生产日益成为主流制造范式，不仅适应消费者个性化需求，而且企业组织边界日益模糊，基于平台的共享经济和个体创新创业获得巨大的发展空间，从而促进了新经济的快速发展。从本质上说，新经济的发展实际是发挥了范围经济的作用，范围经济成为新经济的主要效率源泉。

3 新经济下的企业管理变革方向

“新经济”下传统的企业管理模式面临着巨大的挑战，为了适应新一轮科技和产业革命的趋势以及新经济发展的要求，企业管理需要从规模经济主导的生产者驱动向范围经济主导的消费者驱动转变，具体需要从以下五个方向进行变革。

第一，生产管理从大规模流水生产范式向个性化智能制造范式转变。一个优秀的生产管理系统可以快速生产出来高品质、低成本、多品种并且能及时送到消费者手中的产品，这是所谓的生产管理四个要素。以前大批量的生产强调能满足低成本、高质量，但其缺点是难以快速响应消费者的个性化的需求。新经济要求突破福特模式下低成本的大规模生产，也区别于高成本的个性化定制，生产企业利用智能化的生产系统可以在差异化产品和生产成本之间寻求着有效平衡。以重排、重复利用和更新系统组态或子系统的方式，实现快速调试以及制造，具有很强的包容性、灵活性以及突出的生產能力。飞利浦电子公司设在荷兰的一个工厂里有128部具有高超柔韧性的工业机器人，可以永不停息的工作，来完成工人无法完成的精细工作。

第二，人力资源管理要从针对“传统简单劳动者”的科学管理向针对“现代知识型员工”的人本管理转变。宏观上来看，由于制造过程的数字化、智能化，从事生产制造的人数相对将减少，劳动力成本在整个生产成本中的比例也将随之下降。这将会弱化我国的要素成本优势，并可能恶化我国的收入分配结构。一个统计数据预测，现在我们是美国制造业员工成本的30%或50%，而到2020年会是60%或70%，成本优势会变弱。从微观层面看，作为企业管理的员工不再是原有的传统的简单劳动者，而是现代知识型员工，人力资源管理就要求转变管理的风格，甚至管理的方法，要更加强调弹性、灵活和“以人为本”的管理方式。

第三，营销管理从以生产者为中心的专业分工模式转向以消费者为中心的一体化模式。传统的营销管理遵循基于专业分工的产品、定价、分销、促销“4Ps”模式，这种模式是以生产者为中心的，主要从提高销售工作效率出发的。而“新经济”模式下，企业的服务和制造从分离到整合是趋势，制造部门和服务部门慢慢融合，最终成为一个联合体，直接面对顾客，给顾客是完全的、一体化的服务契约。从设计、开发、制造和使用的“线性过程”将发展成“一体化并行”过程，企业不仅仅单纯追求核心产品优势，也不仅仅试图通过售后服务等手段来实现推销，而是要通过提供基于产品的一体化的服务来实现营销。

4 结束语

随着科学技术和产业的不断发展，经济结构模式也随之产生了变化，在计算机技术和网络通信技术等技术的创新中，这些技术的出现使生产也产生了革命性的变化，利用科学技术可以使生产更加的自动化，使生产的效率提升，从而随着其他领域技术的发展也使生产行业的种类增多，这样可以使科技和生产互相促进，使经济得到增长，这改变了之前的经济结构和发展形式，通过对新经济的分析，将企业的管理进行相应的改善，促进企业利用这种变化更快的发展。

参考文献

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[2]方小凡.新经济条件下的企业管理创新探讨[J].企业改革与管理，2017（10）.

[3]徐晓秋.新经济背景下企业财会管理的发展与改革[J].企业改革与管理，2016（22）.

作者简介：王文君，身份证号：222426198511203526。