交通工程施工管理与质量控制探讨

张明明

摘 要：本文主要针对交通工程施工管理和质量控制展开分析，探讨了在交通工程的施工过程中，如何做好管理和质量的控制工作，提出了具体的方法和具体的措施，可供参考和借鉴。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

1 前言

在交通工程的施工过程中，必须要积极做好施工的各类工作，但施工过程中必须要积极做好管理，同时对质量控制，也一定要做好相关的工作，这是最为关键的一个环节。

2 交通工程施工管理的重要意义

交通工程管理中，交通工程质量至关重要，它关系到国家命运和民族未来。寻找适合于我国特点的工程施工管理模式显得尤为重要。施工单位施工技术水平及管理水平会对交通工程整体质量造成影响。施工管理指的是从系统论出发，对工程施工的各要素以及施工单位的各项施工活动，应用科学的方法，来进行规划和决策、协调和指挥、管理和控制。施工管理水平在一定程度上影响着一个施工企业经营的效益、信誉，甚至是存亡问题。目前我国交通工程施工过程中必须要具备强大的技术设备和技术条件。要想高水平、高质量、高效率地实现交通工程施工建设，就要对工程的质量及由于质量引发的事故全面分析，进而做好工程施工管理工作。

随着我国交通事业的快速发展，其工程建设范围不断加大，公路建设里程也在不断增加，这就对我国交通工程质量提出了更高的要求，因此，公路后期的养护工作也非常重要。可以说，公路建设是基础，养护管理是保障，建设的范围和质量要求越高，养护管理的任务就越繁重，建设是积极的发展，而养护管理是后续的发展。当前，我国交通工程基础设施建设能基本解决现有的交通问题，公路完工后，想要拥有良好的性能，保证国家投资的社会效益和经济效益，就必须采取必要的养护措施。如果仅仅依靠新建公路范围的扩大和里程的增加发展交通事业，那么资金的投入和技术要求都很难达到。因此，只有做好公路建设后期的养护管理工作，利用养护手段最大限度地提高公路的使用寿命，利用有效的管理手段来提高公路设施的使用效率，才能有效减少社会公共资源的消耗和浪费。

3 交通工程施工管理和质量控制现状

在中国经济的快速发展和刺激下，交通工程的建设施工迅速的发展起来，虽然交通工程建设施工快速发展起来，也在快速的进行，但是在交通工程施工管理和质量控制中还存在一些问题，影响着交通工程施工质量的提升。在交通工程施工中，其施工管理和质量控制中存在的问题主要有以下几种。

3.1 交通工程的施工设计方案不合理

交通工程施工质量的保障之一，就是施工设计方案，施工方案的好坏，决定着交通工程的施工质量。在交通工程施工设计阶段，如何设计方案中，项目施工评估、项目施工可行性报告等等，不科学、不合理，按照这个施工设计方案进行施工，必然会产生施工问题，为交通工程施工留下安全隐患。

3.2 交通工程施工质量管理没有丰富的经验

在交通工程施工中，因为采取的施工管理体制不同，造成交通工程施工管理水平不同。在一些偏远地区的交通工程施工中，交通工程施工管理没有得到重视，交通工程的施工质量没有人关心等等，一旦在交通工程施工中出现质量问题，就无法找到相关的责任人。因为交通工程施工质量管理缺乏经验，在施工中又不重视施工管理，因此为交通工程施工质量留下安全隐患。

3.3 交通工程施工对的施工能力低

在交通工程施工中，使用的施工团队有刚刚入行的施工队，整体的施工技术、施工能力相对较低。中国是世界上多民族国家，很多少数民族生活在偏远的地区，偏远地区的交通工程建设和城市地区的交通相比，存在很大的差距，交通工程的施工质量也存在很大的差异性，因为施工人员的施工技术和施工能力，相对较低，因此影响着交通工程的施工质量。

3.4 施工工艺方面

施工工艺与施工质量的控制密切相关。因此，交通工程单位应该努力采用先进的施工工艺，推动科技进步，从而完善质量管理，最终提高工程质量的控制水平。通常说来，施工工艺包含设备、信息以及检测技术等多个方面。这就要求交通工程企业应该及时树立品牌观念，在各个环节中重视产品的质量以及功能的改进，从而推动产品与施工工艺不断发展。同时，在施工过程中，也应该依据不同的质量特点广泛设立质量控制点，并通过对比，努力使工程质量符合相关的质量要求。除此之外，交通工程企业还应该注重新工艺、新技术的适用性与先进性，建立健全符合工程要求的工艺流程、操作规范，并制定严格的考核机制，不断推动施工工艺的改进与提高，进而确保工程的质量。

4 交通工程施工管理与质量控制对策

针对上述在交通工程施工管理及质量控制中产生的问题，必须进行优化施工设计方案，增强施工的的规范性，才能避免施工质量问题的出现，从根本上保障交通工程施工质量的提高。

4.1 实施科学可行的交通工程施工设计方案

交通工程的施工方案设计作为交通工程建设的基础步骤，在施工质量水平的提高中发挥重要的作用。因此，在交通工程施工中，必须采取最佳的施工设计方案，综合考虑施工方案的可行性。在施工设计方案施工前，进行研究实际的施工现场，加强对施工设计方案的熟悉程度，随时检查工程项目的实施情况，并核实与规范工程变更签证，以减少设计变更、现场签证等情况。

4.2 加强施工材料及施工机械的管理

施工材料质量作为影响交通工程施工质量的重要影响因素，为了降低施工质量安全施工的发生率，关键在于加强施工材料的管理。作为施工原材料采购人员必须具备相应的交通工程施工专业知识，提升专业质量鉴别水平。

4.3 加强施工人员的培训与管理

施工方应该定期组织对施工人员的教育培训工作，经过相关培训并达到合格程度方能上岗。同时，加强施工技术培训交流，建立相应的预警机制，预见性地处理交通施工质量通病，从源头上消灭施工质量隐患。在安全监督检查展开后，针对性地进行安全培训工作，及时处理安全生产中存在的问题，确保较高的交通工程质量。

4.4 完善交通工程监管工作

作为交通工程管理人员必须具备扎实的技术专业知识，坚持与时俱进的管理理念，提高自身整体素质，才能适应经济市场的发展趋势。首先，不断完善监理制度。在交通工程施工中严格落实国家制定的相关规定，在具体的工程环节中落实相应的监理制度，确保设计阶段质量、进度、投资等工作的合理性，从而提高工程管理水平。

4.5 优化质量管理保证体系

在交通工程施工各个阶段管理中，必须明确各项质量管理目标，实现每项工程管理的细节化，以书面形式告知施工单位所存在的质量问题。同时，完善交通工程招投标制度，遵循严谨的建设程序，严格遵循公平、透明的招投标原则。管理人员应该不断完善质量管理保证体系，对项目进度、质量、安全、成本等关键点进行全面的控制，促使决策、执行、监督、反馈等形成环环相扣的环节，确保实现工程質量控制效果的最优化。

5 结束语

综上所述，针对交通工程过程中施工的管理和质量的控制方法，本文进行了进一步的分析，明确了交通工程施工管理和质量控制的方法，提出了一些比较可行的措施和建议，可以为今后的交通工程的施工带来参考和借鉴。

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