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市政工程施工质量管理问题分析

2018-10-21耿红鹏

装饰装修天地 2018年11期
关键词:改进措施市政工程施工管理

耿红鹏

摘 要:我国的经济建设水平飞速前进,城市化进程日渐提高,为了尽快改善城市建设问题,完成国家建设目标,各地区不断增加市政工程的施工数量,这就使得很多施工单位把眼光放在了经济利益上,导致工程质量的下降,安全事故频频发生。我国的市政工程施工情况不仅关乎国家的经济建设,而且关系到人民的生命财产安全,是衡量一个国家综合国力的重要指标。另外,市政工程建设作为公共服务事业,是党和国家关注的焦点。

关键词:市政工程;施工管理;改进措施

1 引言

随着市场经济的不断延伸,城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术的不断涌现,我国城市市政工程建设取得了一系列成就,但是其中仍然存在不足。只有注重加强施工实践中的一系列管理应用,才能保证整个市政工程作业系统安全协调的运转。也就需要相关部门继续完善市政工程的施工组织和管理,来确保市政工程的建设质量,降低工程建设的成本,促进建筑工程的效率提升。在当下产业格局下,施工管理这一环节已经在市政工程运作中逐渐凸显出其自身的产业价值和经济效益属性,是产业经营者必须加强的整个产业链条上的重中之重的部件

2 现阶段市政工程施工管理的主要问题

2.1 管理理念落后、管理模式单一闭塞

这是在计划经济时代所形成的顽疾,不但在短时间内无法连根拔除,而且即使利益的现有享受者痛下决心施行改革,也很难能做到上行下效,水到渠成。这是一种致命的“内伤”,要彻底解决这个症结,需要的不仅是时间,更重要的是决策者的决心。可喜的是目前在产业化的激烈撞击下,终于使得一些一直处在“天朝迷梦”的决策者开始觉悟,并真正下决心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前这种潮流也在持续衍进,但真正形成产业标准还有待时日。

2.2 施工管理机制不规范

不规范的施工管理机制普遍存在,加强该环节的管理对于实际施工的安全稳定运转至关重要。要从基础的技术细节上夯实,不断优化施工工程的综合管理。管理人员的职业素质高低很大程度上影响了管理工作的预期效果和最终的产业效益,为了确保施工工程的综合管理,需要从基础做起,逐渐完善整个施工工程的管理体制,保证管理团队的整体质量。

2.3 施工创新有待提高

施工管理创新必须建立在生产力三要素的基础之上,鉴于市场化运转的基本原则,有效合理地协调组合有利因素,充分的发挥其创新能力。市场是随着时间不断变化的,它有着适者生存的残酷法则,只有适应了市场化,才能跟上产业发展的潮流,从而获得经济效益与社会效益,而良好的经济效益与社会效益同样可以对整个作业系统进行制约,促进其进一步的协调持续发展,这样的情况下的产业格局,也自然会惠及整个产业链条。

2.4 材料问题

构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构件刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。如果市政建筑施工材料质量存在问题,工程的质量就不可能达到标准。然而目前,在我国很多市政建筑施工材料并未达到质量要求,不按材料规范施工的现象比比皆是,这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。

3 市政建筑工程施工管理措施

3.1 图纸会审

市政工程建设中,设计图纸很重要,因此,在施工前,建设单位必须组织各个参建单位进行细致、严格的图纸会审。审核工作包括:设计图纸是否有错误,图纸设计与实际施工现场是否相符、施工工艺和方法是否可行、图纸中所需的施工材料是否有保证、是否能够保证施工质量等等。

3.2 提升管理人员的综合职业素质,加强实践操作能力

不仅施工人员应该掌握施工图纸的内容,作为管理层的技术人员也应该对施工图纸中的专业术语和相应的规定有基本的了解,同时还应该结合市政工程的现场情况,例如施工设备的使用情况、施工人员的分配情况、原材料的供应情况等等。根据工程建设的需要,选择最佳的施工计划,根据施工管理的章程进行施工。除了上述之外,施工企业还应该对在施工中使用的产品做好相关技术上的准备工作,特别是当前先进的施工技术工具,必须由专门的管理人员认真的进行学习,然后把学到的知识运用到实践中去,能够灵活的处理各种突发事件,并能够保证质量的完成相应的任务。

3.3 技术交底

市政建筑施工前,技术员必须熟悉图纸和现场的施工实际情况,组织施工队进行技术交底,技术交底的目的是让所有参加施工的人员在施工前明确所承担工程的技术要求和特点、施工工序和方法、质量标准和安全措施等,进一步调动广大职工的主观能动性,以提高施工技术水平,圆满完成施工任务。项目技术交底的主要内容:工程数量、工程工期、设计意图、采用的材料、混凝土的标号及施工配合比、施工中要注意的事项等。技术交底必须分级进行交底,各级技术交底必须做文字记录,以便检查施工技术和技术责任制的执行情况。

3.4 市政道路施工现场材料有效管理

施工材料直接影响着施工质量的高低,在市政道路工程中,材料质量在全部质量影响因素中更是占到了50%的比例,因此,必须要给予材料质量控制工作以足够的重视。对于工程当中有偷工减料或者使用劣质材料的现象,有关部门要严把质量关,严禁劣质材料进入施工现场,杜绝施工过程中的偷工减料现象。另外,要对材料的监管人员进行培训,提高材料质量的管理意识,定期对使用的施工材料进行质量抽检,确保材料符合要求。有条件的单位还应建立一个材料管理队伍,对整个施工过程中所使用的材料进行系统、整体的管理,加强防火防盗,时刻保证工程质量。

3.5 混凝土工程中要严格控制混凝土配合比,做到计量准确,拌和均匀,坍落度适中

浇筑混凝土时,应保证鋼筋保护层厚度,钢筋密集时,应选用适当粒径的石子。根据不同情况,管理人员要及时调整搅拌时间,严格控制外加剂,灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度,对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改;倾倒混凝土落差过大时要采取措施。控制好振捣间距,振捣必须确保表面出浆,在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣,停振时间不能超过混凝土的初凝时间,超过时必须留施工缝。

4 结束语

随着社会经济快速的发展,人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设,所以我们应该加强市政工程的施工管理,并稳步贯彻落实于施工实践之中,以提高市政工程的质量安全,实现整个社会经济的平稳运行。

参考文献:

[1] 李德元,靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程,2011.

[2] 崔强.关于市政给排水工程的问题和质量控制浅析[J].中小企业管理与科技,2011.

[3] 任利锋.浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用[J].价值工程,2011.

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