浅析信息化背景下的建筑工程管理

万明强

摘 要：随着时代、科技的发展，互联网已经成为了全球通用的新兴技术，信息化的时代已经全面到来，为我国的经济平稳发展奠定了基础。现如今，各个行业都价将信息技术与行业发展融合在一起，用信息技术来推动行业的发展，在如今全球遍布互联网的时代中立足、发展，跟随时代的潮流，推动各行业产业链的先进化、高效化。建筑过程质量管理是建筑工程施工的质量的重要因素之一，起着非常关键的作用。良好的建筑工程管理水平，不仅能有效的提高施工进度，还能减小施工成本，更重要的是能保证建筑工程的质量，为人们的生命安全提供一个保障，同时也能为保证企业效益。现就从我国建筑工程管理的现状以及如何实现建筑工程信息化管理进行探讨，提出几点意见，从而促进我国建筑工程信息化管理的有效推进。

关键词：信息化；建筑工程；管理

1 建筑工程管理现状

我国现在的建筑工程管理好还是比较落后的。相关部门仍沿用的是传统的粗放型建筑工程管理，整个管理模式相对来时是比较单一的，还极度缺乏创新性，让建筑工程行业的管理如一团乱麻，随着社会经济的发展，越来越多的人涉足于建筑行业，这也使建筑行业的管理越来越困难。此外，随着建筑工程难度越来越大，如果仍使用传统的管理，则会使建筑工程在施工过程中造成大量不必要的浪费。一个好的管理系统已经是建筑行业发展不可或缺的因素。

1.1 建筑单位的信息化水平逐年提升

近几年来，随着信息技术的大量使用，我国经济的快速发展，同时也推动了我国建筑行业的快速发展，越来越多的投资者涉足于建筑行业，从而导致建筑行业的竞争也是愈演愈烈，很多企业将信息技术这个时代的产物合理的运用到自身企业发展中，一方面，抓住了机遇，以此来推动自设企业的发展，另一方面，通过建立局域网而实现了资源共享。互联网的推广促使企业对建筑行业的市场有了多项的选择性，能更加仔细、广泛的了解市场需求，从而推动企业发展。

1.2 国内的项目管理软件与外国的相关技术有着一定的差距

我国的信息技术的发展相对于国外的信息技术的发展还是相对落后的，国内的建筑项目管理软件大多是从国外买回来的，但也只是将软件进行了直接的翻译，要想进行的深刻的理解并运用到建筑过程的管理中还是有一定的难度的，况且国内外的建筑风格是大相径庭的，这也导致外国项目技术软件国内的差异性，如不做出适应中国建筑工程管理的调整，也是难以达到想要的效果。而外国相对有效的软件守家却是非常昂贵的，对国内的建筑企业是一项非常大的负担。

1.3 对信息化管理没有很深刻的理解，没有得到普及

现在许多人对信息化管理的概念是非常模糊的，有些人认为在互联网上进行操作，用互联网传达命令就是所谓的信息化管理，这只能说明对信息化管理的认识以及理解不深刻，无法将互联网的真正作用运用到建筑行业的发展中，打造高效的建筑产业。所谓信息化管理就是对建筑工程施工过程进行实时的监督、规范其流程，一方面能保证建筑工程施工过程中的质量，另一方面，还能确保建筑工程施工的公开、透明化。同时，还能合理、有效的调动资源，加强各个组织之间的合作，促进建筑工程的进步。还能识别项目风险、较为精确的估算工程成本，在节省建筑企业开支的同时还能保障质量。信息化管理形成一个规范、严谨的管理体系，促进了建筑行业的发展。

1.4 不同区域和行业的信息化发展不平衡

随着我国经济的发展，我国的建筑行业也到到了发展，但还是存在很大的差异。有些经济不发达的地区，其建筑行业发展自然也就相对缓慢，像沿海的城市，其建筑行业的发展自然就是快速的。当然，落后地区人们对信息化管理的认识是非常有限的，当地的经济限制了当地建筑行业的发展，没有太多复杂的因素、建筑企业......，也就不需要先进的管理体系，传统建筑工程管理就足以应付建筑工程的实施。但经济发达地区，人口比较发达、城市企业也是比较多的，这就需要大量的建筑。面对地少人多的局面，就要考虑如何用最少的土地来建造最多的房屋，而这直接导致了建筑工程的复杂程度，需要先进的管理体系，才能有有秩序的进行实施。

2 建立建筑工程特色信息化管理系统

建筑工程信息化管理首先要从观念开始转变，只有不断学习先进的思想，才能适应不断变化的社会，才能推动建筑行业更上一层楼。其次，要培训专业的人员，建筑工程工作人员是建筑行业发展的基础，开展信息化管理学科的培训，才能切实了解、掌握信息化管理具体是什么样的，如何才能更加有效的进行建筑工程实施管理，如何建立管理体系，才能保障企业的良好、稳定发展。此外，还应建立信息化管理网络平台，让建筑工程的施工过程变得公开、透明，以此来避免不好想象的发生。还应开发各种建筑软件，通过不断的改变以追求最好的效果。现就从以下几个方面来探讨建筑工程信息化管理的策略。

2.1 开展信息化管理学科的培训

无论什么操作，都需要掌握其原理、操作方式才能顺利、更好的完成操作，信息化管理也是如此信息化管理不是只需要在网络进行简单的操作就可以，要有专业知识的人员才能进行操作，因此，要开设信息化管理学科，对建筑工程工作人员进行培训，通过对计算机、信息工程、管理工程、网络、通讯等方面的学习。培训可以分批进行，如此，建筑行业的每个工作人员都能进行操作，既提高了企业的素质，还能进一步完善信息化管理体系，让信息化管理真正在建筑工程中发挥其作用。

2.2 构建基于局域网的信息平台及办公系统

随着建筑行业的复杂化，其管理难度也在逐渐加大，要解决的问题也是非常多的，或者说是想要有投资者想要了解一下该企业的发展历程，经营范围等等，却又因为距离太远、忙等原因而无法了解到时，企业及错失了机遇，因此，要建立建筑工程网络平台，让所有人都能及时了解到所需要的，简单的在网络上操作一下，就能了解到想要的东西。还可以建立网络办公系统，对于一些简单的业务、咨询，都可以在网络上办理，既方便了办理人，同时也為企业减小了负担。

2.3 开发基于因特网的各种应用系统

开发基于因特网的各种系统，比如：开发如电子商务、网上项目管理等以互联网技术提升项目管理水平。项目管理就是建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。利用互联网的快速、便利性，加强管理内外补信息链的沟通。通过开发各种应用系统，在网络上可以进行各种操作，如，网上采购、网上投标等等。

2.4 提高计算机辅助作用的应用

建筑工程的质量、进度、成本是最重要的，质量是一个企业的信誉，只有严格对其进行严格的把关，才能让更多的人信赖企业，而进度和成本关系着企业的效益。因此，要提高计算机的辅助作用，对所要施工的过程进行不断的计算、模拟，以最求最完美的方案。

3 结语

建筑工程信息化管理是一个复杂而又庞大的“工程”，只有一个完善、先进的体系才足够支撑其这个工作量，信息化管理就是利用信息技术来推动建筑行业的发展。因此，我们要学习外国先进的管理体系，在中国建筑特色的基础上将其合理的运用到中国建筑工程的管理中，将中国建筑行业推向世界。

参考文献：

[1] 任贵刚. 浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰，2016（21）.

[2] 苏明月，杜文强. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（1）.