现代建筑装饰工程管理的重要性探究

刘海琴

摘要：国民经济的提升使人们对生活品质的要求越来越高，促进了一大批行业的蓬勃发展。建筑装饰工程越来越引发人们的关注，其施工的质量关系重大，而对于质量的保证还需要管理工作的配合，本文就建筑施工工程管理方面的重要性进行探究。

关键词：现代建筑；装饰工程；管理探究

经济基础决定上层建筑，随着人们生活水平的日益提高，对于精神方面的追求也在逐渐增加。在现代建筑装饰工程行业中，建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目，由于人们对质量要求的增加，使得以往存在的问题逐渐浮出表面。新时代下，行业必须进行转变才能更好的适应时代的需求，从管理方面进行问题研究和解决具有实践性和可预测性，能够推动工程的保质保量性。

一、工程质量管理监控

一个工程最重要的衡量指标是它的质量问题，从施工开始到最后，任何一阶段的工作都对质量有显著的影响。

质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理的所有活动。

（一）施工前确立可行的方案

在施工刚开始的时候也是进行材料采购的阶段，材料的重要性毋庸置疑，基本上决定了一个工程质量的基础。之后要对工作人员按照其是施工任务进行技术交底，对于施工过程中容易出现问题的地方重点批注，并重点突出其施工措施，做好施工前的每一项准备。除此之外，坚持样板开路，关于施工标准的具体操作要有详细的图纸，尤其是以样板最佳[1]。

（二）环节跟踪检查

施工单位要确保跟踪作业人员及时获知施工中的动态情况，尤其是施工过程中充满着未知变量，对于出现的问题要及时更新数据，重新制定新的设计样板，从而减少后续工作的可变性。在这阶段就要监管人员对施工过程进行及时跟踪检查，发现问题后进行详细的剖析，在危机的萌芽阶段直接将其灭掉，从而减少问题发生的概率。同时严格要求监管人员的监管力度和跟踪力度，对于出现的可能危机问题绝不姑息，对于施工人员已经进行过的程序也要进行严格的检查，在本段施工检验不过关的，不允许进入下一阶段，从事后的弥补转换成事前的检验和改进，这种模式不但增加了工程的质量，还减少了成本的消耗。

（三）设置合理的奖罚制度

在工程末尾的时候，工作人员已经进行了长时间的紧张工作，难免会有所放松，从而出现一些问题。所以，在结尾的工作依旧要进行严格的管理，加强对人员的要求，确保做好最后一道防线。在这期间，人员的管理是重中之重，对人员的考核要严格执行，设立合理有效的监管机制，对于那些行为不当的工作人员，屡教不改者，手段需要严厉，优胜劣汰是自然法则，及时补充新鲜血液也能更好的促进人员发展。

二、工程安全管理管理

建筑施工的安全并非是单靠施工单位一己之力，还需要政府和社会的支持，从法、理来共同开展安全防護工作。工程本身是一个具有危险性的工作，需要加强对人员安全的管理[2]。

（一）加强思想安全建设

首先从公司层面，对于人员的安全问题，公司必须不断增强员工在安全方面的自我意识，对于有安全问题的工作程序组织员工进行系统学习，学习施工安全生产管理制度，企业员工的安全教育形式主要有：三级安全教育-企业、项目、班组；改变工艺和变换岗位的安全教育；经常性的安全形式：安全活动日、安全生产会议等，提前打好危险的预防针，降低员工事故概率，减少伤亡。而且由于建筑施工中由于办公地点都属于临时搭建，和工地的距离问题也会威胁人员的安全，故而公司在进行基础设置的时候也要考虑到各种安全性问题，将办公场地和生活休息区拉开距离，从根源解决问题。对于员工的工作装备也要考虑周全，比如配备安全绳、安全帽等，为员工提供好设备支持。

其次，从员工的角度来说，员工必须加深自己的安全防范意识，减少危险区域的触碰，需要在具有一定危险的地方进行工作时一定要做好完善的安全防护措施，比如带好安全帽、系好安全绳等。安全问题对工程能否施工具有很大的影响，所以公司在接到一个项目的时候，除了质量方面的关注，也要关注施工安全，避免出现被强制停止的情况。

（二）从制度上加强安全保障

在进行安全管理中，单靠加强意识是远远不够的，还需要相应的制度进行管控。安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理的核心；明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包对施工现场的安全管理；安全生产许可证制度，安全生产教育培训制度、施工起重机械使用登记制度等；施工单位针对施工中的安全隐患开建立安全生产、安全职责制度以及救援方案，同时为参与施工的工作人员购买相应的人身保险。通过相关制度的制定，将安全责任划分到具体，明确各部门的职责，从制度的手段来加强对于安全问题的重视。比如在施工中，最容易出现的脚手架松动问题，这方面存在隐患是可以通过施工前的检测杜绝的，施工单位可以制定规章制度，要求每次施工对于脚手架的检查进行记录，将发生的责任落实到个人，以此来增加相关人员的责任感，从而加强了安全保障。

三、工程技术管理监控

（一）对企业效益的影响

随着时代的发展，建筑工程装饰行业也在飞速进步，相关的各种技术也在不断更新，一个新型有效的技术可以提高企业的效率，降低成本，从而提高企业的经营利润。而在工程技术的应用中也需要设立合理的管理制度，以便于在出现技术问题时，及时找到问题的关键所做，锁定主要负责人，从而提高问题的解决效率。而且科学合理的技术管理还包括对于相关人员的技能培训管理，通过专业的培训来提高操作人员的能力，从而减少由于操作不当导致的质量、安全问题，同时也促进了企业的发展。

（二）对企业综合管理的影响

关于建筑装饰工程中的技术管理也是企业综合管理的一部分，在技术方面的有效管理可以促进企业管理的合理有效性，反映出企业综合管理的效果。

四、结束语

在建筑工程中，由于其复杂性存在很多问题，对于这些问题的防治措施可以从多个角度进行分析。本文主要从管理角度进行问题剖析，通过在各阶段的管理监管减少问题的出现。从管理中寻找合理有效的解决措施，从人员的主动性进行研究，从而保证工程在质量、人员安全的可靠性，管理角度的探索研究对建筑工程装饰行业的稳健发展有其必要性和重要意义。

参考文献：

[1]何忠跃， 陈达凯. 现代建筑装饰工程管理的重要性探讨[J]. 建材世界， 2014（s2）：155-155.

[2]毛亮. 现代建筑装饰工程管理的重要性探讨[J]. 建材与装饰， 2018（7）.

（作者单位：南京鼎仕尊建筑工程有限公司）