建筑工程中现场监理常见问题和其规避措施研究

李炫毅

摘要：现在中国建筑行业随着市场经济的迅速发展也获得了相对优异的成绩，然而其中的建筑项目质量问题却导致了全社会的关注，其关键因素是在当代的建筑项目现场监理中发生了很多的问题。本文从阐述建筑项目中现场监理常见问题入手，对建筑项目中现场监理问题规避措施实施了分析。

关键词：建筑施工；施工监理；问题；规避措施

经济的发展促进着建筑项目的持续增多，在实施建筑施工中，项目的质量是非常重要的，因此必须要严格的控制项目的质量。在建筑项目整个建设过程中，需要对其实施全方位管理，多层次把握，保证建筑项目质量，这需要建筑项目监理的支撑。建筑工程监理的过程中，一定要严格依照相关法律法规实施，从而真正发挥出监督效果。然而，现在建筑项目监理仍然存在很多问题。只有发现存在的问题，并使用有效的对策给予解决，才可以得到理想的效果。

一、建筑工程中现场监理常见问题

（一）监理单位机制不健全，不能得到真正的认识，处于尴尬地位

部分单位的监理工作人员和单位只是简单的雇佣关系，造成其流动性非常大，单位没有有效的约束机制，从而关系到监理工作的全面性与完整性。还有部分单位为让成本降低，减少人员雇佣，造成监理工作人员负责的内容太多，不能顾及到全部方面，使工作效率降低了。一些建设单位尽管聘请了监理公司对项目质量实施把关，然而在现实的监理工作中不够信任监理人员，会派遣项目技术人员去监督监理人员工作，让监理人员处于有名无实的尴尬位置。

（二）建筑施工监理工作的力度不够

第一，施工监理单位大部分是事业编制或企业，人力物力的水平有限，监理收费的规范设置相对低，从而极难保证施工监理工作的深入展开；第二，在建筑施工监理工作中，职能交叉情况相对明显，施工中各方责任不够清楚，促使施工中发生问题时极难获得及时有效的整改，从而造成施工监理单位不能正确获得应有的效果。

（三）监理队伍人员的素质有待于提高

当前，监理队伍关键是聘用一些人员，他们的专业水平差距相对大，监理能力存在非常大的差异，责任心不强，欠缺团队合作意识，不了解经济管理和法律方面的知识，不可以实施全面控制。一些监理单位的人才配备不齐全，在实施质量检查时关键使用的是技术方法，因为缺少对经济知识的了解，不可以用经济方法、合同方法进行控制。监理单位缺少对工程实施管理与控制的能力，可以实施质量监督的环节关键是在施工现场。

二、建筑工程中现场监理问题规避措施

（一）改善制度.规范现场监理部内部管理

提升工作规范化水平。监理部成立后，总监要尽快依据项目特点与业主工作要求，清楚确定人员分工，建设健全岗位责任制。从拟定规范化的监理工作规划与编写监理工作实施细则入手，拟订符合项目特征的现场监理管理报表格式。建设与贯彻监理部内部监理工作要求、现场作息、后勤管理、信息处理、工作表现奖惩等管理制度。依据现场条件，规范现场监理办公室的布置，做到工作制度、岗位责任制上墙抓项目图表、形象进度上墙。

注重学习和总结。成立监理部后，要组织大家学习了解技术标准，了解监理规划与项目相关合同。随着项目的进展，能依据工地现场状况建设定期内部会议制度。内部工作会议主要为监理工程师工作汇报、技术交流与监理工作效果总结检验。产生监理人员自我教育、自我约束、相互学习的机制。

（二）提高建筑监理队伍的整体素质

增强监理队伍素质和监理能力是改善建筑监理在建筑项目中常发生问题的有效应对方法之一。由于推动建筑项目管理工作常发生问题的因素之一就是監理人员素质相对低，专业监理能力不够，不能合理对建筑项目施工实施监控与管理。所以，建筑监理企业要注意监理人才的培养与引进，使企业内部监理人才的流失尽可能减少。建筑监理企业的重点竞争力的表现是监理人员的专业能力水平，建筑监理企业要重视其专业素养的提高。在企业内部监理人才缺少的状况下，要通过引进与自主培养等形式挖掘各类监理人才。企业能对企业内部的部分欠缺经验的年轻监理人员实施定期的监理培训，建设有关的考核制度，努力提升其监理水平与综合素质，加强企业的重点竞争力。

（三）建设施工现场各方面的监理流程

在实施监理工作时必须要监督与检验各级的质量保障系统是不是健全，运转是不是正常；还有就是查看关键的项目技术人员与监理人员是不是到位，有没有更换情况；工程项目是不是存在转包与没有通过业主许可分包的情况；检验在项目施工时是不是文明施工与安全施工。还要监督检验项目施工的机械设备、建筑材料是不是齐备，是不是可以正常应用。

对项目质量隐患与不合格项目要及时的提出监督意见，要仔细的检验监督施工单位对质监通知的落实状况。施工单位必须要重视与落实监督工程师通知中提出的全部问题，并及时的把整改后的书面信息反馈给质监站。

建立项目质量监督档案，把项目质量抽检状况与不合格的项目整改状况和隐蔽工程的质量状况、项目的设计变更状况和有关的资料与照片存档，由于在监督过程中的检验资料是建筑项目质量鉴定的关键根据之一。

（四）采用先进的技术

对于监理企业自身而言，也要改善之前的技术与条件，持续的增强自身的建设，以适应建筑行业的发展改变。监理是智能性的管理行业，假如持续依照之前陈旧的检验方法是不行的，一定要应用现代化的方法与技术。提升建设监理的收费规范。科学而合理的监理费用能够获得监理企业高质量的服务，并且还能够对监理工作人员起到激励的作用。同时也能够让监理人员充分发挥创造精神，为项目建设创造一定的经济效益，这是支付的监理费用不可以比拟的。因此，监理企业需要从质量、进度与效益等每一个方面着手，花费一些的监理费用，这是特别值的。

三、结语

随着中国国民经济整体水平的不断提高与建筑项目发展速度的持续加快，建筑项目中现场监理常见问题与其规避措施获得了愈来愈多的重视。我们一定要有效的防止相似不良情况的出现，并把法律法规持续地健全与完善，增强对监理的宣传，科学的分配监理人员，而且做到对事前的监理，确保建筑项目的质量、维护市场秩序的稳定性，推动建筑行业的迅速发展。

（作者单位：阜新市建设监理总公司）

参考文献

[1]时晋龙.基于建筑工程施工监理工作中的相关问题分析[J].中国房地产业，2013，（4）：281.

[2]郑亚东，杨静.现场监理在建筑工程中常见问题及其规避措施[J].城市建筑，2014，6.

[3]陈跃坤.现场监理在建筑工程中常见问题及对策[J].绿色环保建材，2016，12：146.