建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

刘飞

摘 要：工程造价贯穿于工程项目的各个施工环节当中，是进行施工管理的基础，具有重要的核心意义。且工程造价的全过程控制工作所包含的工作内容较多，如工程设计、工程决策等工作内容。本文浅析建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义。

关键词：建筑工程；工程造价；全过程；控制措施

1 引言

对于项目工程而言，工程造价控制之所以重要，是因为它与基本建设投资效益有着非常密切的联系，落实造价控制工作可以在很大程度上提高工程有效投资效率。除此之外，为了降低工程项目中由于各种利益而产生的矛盾，提高工程的质量，加强工程造价控制具有十分重要的意义。

2 筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2.1 工程造价是产品市场竞争能力的经济表现

当前的环境是由市场经济进行主导的大环境，在市场经济主导的大环境下，市场经济中的竞争变得非常的激烈。单一产品在市场中的质量相同的情况下，产品的价格是产品在市场中是否有竞争力的主要表现形式。建筑产品是由很多的部分组成的，但是在建筑产品的价格方面的情况下，建筑产品的施工造价和建筑产品的经济利润是最主要的两个表现形式。建筑产品的施工造价是由整个市场主体和施工企业对于造价的控制决定的，施工企业要想获得更大的经济利润，就应该对于市场上的动态进行实时的了解，在保证建筑质量的前提下，尽最大的能力做到把建筑的施工造价控制到最低。所以我们说一个建筑企业想要在市场竞争中立足的话，就应该表现出对于市场中的经济有着敏锐的嗅觉，尽企业的最大能力提高企业的管理能力，提高企业的技术水平。企业才能够在市场竞争中取得一席之地。

2.2 工程造价控制有利于实现有效控制和监督的手段

在对整个建筑工程进行综合的检查和评价时，项目的造价控制评价在整个评价系统当中有着举足轻重的地位。在综合评价项目造价时，对项目的施工技术进行评价是必不可少的工作，先进的施工技术可以保证在施工过程中造价的节约。在对整个项目进行项目造价综合性评价的时候，我们通常审核评价一些较为关键的分部工程，比如：基础工程、主体的柱、梁、墙、板的的造价控制，通过对这些评价进行有机结合分析来综合评价整个项目的管理成果。由此来说对整个项目进行的造价控制是对整个项目管理好坏的综合评定。

2.3 工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础

在一般的建筑项目当中，项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中，对现场进行施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制最关键的环节。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也是没有任何意义的。所以从项目的角度来看，项目的管理活动就是对项目中造价的管理。

2.4 工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准

在当今的建筑行业当中，建筑施工企业追求的是保证工程质量的条件下实现企业利润最大化。在建筑工程当中，想要取得比较高的经济效益，就必须做好现在的项目造价控制这项工作。减少在项目的进程当中，不必要的浪费出现。想要实现这种成果，就应该引进先进的科学管理理念，在工程项目的造价控制上，融入经济学和管理学的知识，使整个建筑的施工企业达到比较高的水平。因此我们说项目的造价控制管理在施工企业中占有非常重要的地位。

3 建筑工程管理中全过程造价控制措施

3.1 决策阶段

决策阶段是建筑工程建设施工中的一个关键性阶段，而造价控制贯穿于整个建筑工程，决策阶段就包含其中。在抉择一项建设工程之前，建设施工单位需全面深入建设地区，认真做好考察工作，合理选择工程项目。投资方需做到问题解决的适时性，从多个角度着手制定可行性报告，比如：建设成本、技术要求、地理环境等，认真做好建筑工程投资估算工作，客观分析工程项目的预期效益，科学决策，以免盲目定论，工程造价文件内容要保证全面性、完整性与准确性，确保与建设地区的实际情况相吻合，避免此阶段对工程造价带来不可弥补的影响，动态控制决策阶段工程造价，为后期建筑施工的顺利开展提供保障。

3.2 设计阶段工程造价控制

对于工程造价而言，设计阶段主要起到一个控制的作用，在投资决策确定后，优秀合理的设计就是把握工程造价的关键。因此，必须给设计人员灌输先进的设计观念，提高他们的专业水平，提高工程设计的质量。有关资料表明，尽管设计费占整个工程项目造价的比重很低，不超过1%，但它对工程造价的影响却远高于这1%，准确来说可以达到75%以上。这样的数据的确很惊人，但却是客观分析得出的，可以說明设计阶段在工程建设全过程中的重要地位。设计阶段的实际工作流程应该是这样的。①设计人员熟悉既定的设计要求和理念后开展设计工作，得出相关数据后传递给工程造价人员并协同工程造价人员继续工作，既要选用良好的工程技术，又要在节约成本的前提下获得尽可能大的经济效益。②工程造价人员需要制定合理的造价，使得设计与概算实现统一，相辅相成。③设计人员在设计时要严格遵循初步设计方案及概算投资限额设计，使用先进的技术，做出一个以确保工程质量、控制工程造价为基础的经济效益型设计。

3.3 施工阶段

加强材料与设备的预算与审核。工作人员需对施工中使用到的各种设备与材料进行认真审核与核算，避免施工过程中因材料问题而增加后期预算，此外还要确保各项设备安全可靠运行，这就需要加大技术与质量方面的管理力度。另外管理人员还需做好设备的日常维护工作，这样可以很好的避免因设备故障或者材料丢失导致经济损失。除此之外还可节约成本，提高资金利用率。这一过程造价控制的另一项重要内容就是严格把控施工进度与施工质量，制定详细的周计划、月计划与年计划等，避免出现提前或延迟开工进而引发额外的资金投入。最后在建筑项目实际施工过程中，要严格按照合同要求拨款，且拨款款项必须由工程造价师审核后才可生效，严禁出现超付工程款的情况。工程跟踪审计的内容包括工程量材料的认价是否高于市场价；工程变更方案的确定以及变更预算的确定等。通过合理调整造价分配，实现最大程度的控制资源浪费。

3.4 验收阶段的造价控制

验收阶段是整个工程整个施工过程当中的最后一个阶段，主要是对施工单位的施工质量进行工程移交。在这个过程当中，应该认真核实工程施工过程当中的资料检查施工现场的遗留问题。这就需要施工单位在实际施工过程中对工程变更进行控制，严格按照合同要求、业主需要以及施工设计图纸进行施工。在整个施工过程中需要将施工变更记录做好，并交由专人审核，必须保证所有资料的准确性和完整性。此外，还需要注意变更手续的全面性。

4 结束语

全过程造价控制管理在建筑工程中具有较大的管理意义。不但是决定一个企业造价成本高低的管理环节，还是体现一个企业综合实力的标志性判断。因此，工作人员必须保证各个阶段的造价管理工作达到规定的要求，对其中存在的问题予以及时的解决，确保工程效益能够达到最大化的要求，进而有效实现建筑行业可持续发展的目标。

参考文献：

[1] 李雅英，李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机，2017（22）：129.

[2] 邹俊红.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法[J].工程技术研究，2017（12）：180+186.