机电设备安装管理技术分析

吴振环

摘 要：机电设备安装市场在当前国内仍处于调整规范的状态。对于安装企业，因拥有科学的、适合市场的技术管理制度，可大幅度降低工程成本，提高经济效益。而对建筑工程而言，机电设备安装工程是为了满足建筑物应用功能的。严重影响了机电设备的正常运行，不利于施工工程经济效益的提升。本文对机电设备安装管理技术进行了研究。

关键词：机电设备；安装管理；技术；分析

1 前言

机电设备安装是工程施工必不可少的内容环节，做好设备的安装工作能够保证设备的正常运行，保证施工工程在规定的时间内完成，不会延误其工期。但机电设备安装过程中，可能会受到人员、技术等多因素制约和影响，安装过程中存在着不规范操作等现象，严重影响了机电设备的正常运行，不利于施工工程经济效益的提升。

2 机电设备安装管理的特点

2.1 涉及范围广泛且施工周期较长

机电设备安装作为一项特殊的施工内容，实际过程中涉及消防、自动化、环保、机械设备、电气等方面，在施工过程中为了保证施工的有效进行，还离不开通讯、照明、供电等设备的帮助，施工流程也比较复杂，涉及广泛，从而导致机电设备安装工作的施工周期很长，耗费的人力物力巨大。尤其是PE设备的安装，主要设备为挤压造粒机，循环气压缩机，尾气压缩机以及数个成套设备，例如添加剂系统以及风送系统。

2.2 要求具备先进的技术

机电设备由于其特殊性，必须具备先进的安装技术，在实际施工过程中，还要时常应用新型技术和新型材料，这样才能有效保证施工效率，提高工程的最终效益。由于PE设备关键设备为进口设备，例如：PE挤压机和循环气压缩机为日本进口，尾气压缩机为瑞士进口，安装难度大，精度高，这就要求安装人员有极高的素质，具备安装大型设备的经验，这样才能保证保质保进度的完成设备安装。

3 机电设备安装管理的意义

3.1 能够有效管理施工人员的工作

在实际安装过程中，由于相关工作人员在安装过程中不能按照有关规定和施工流程操作，不重视相关规定，忽视了一些重要环节，导致机电设备安装出现质量不合格的情况，严重影响了设备的正常工作和使用。可以看出，必须加强对施工人员的技术管理工作，严格要求安装人员按照相关规定流程进行安装，这样才能实际有效的提高机电设备安装工作的质量，保证工程的顺利施工，有效的提高工程质量和效益。

3.2 能够有效保证机电设备的正常运行和工作

在实际施工过程中，要想保证机电设备能够正常运行和工作，必须加强对机电设备安装的管理，实际提高工作人员的施工素质，合理有效的安排机电设备的使用流程和选择，这样才能有效提高机电设备的工作效率，保证机电设备能够更好的运行和工作，从而提高工程的质量和效益。这就要求在施工过程中加强人员素质的教育培训，能者上，对于不符合要求的，及时换岗甚至清退。

3.3 能够对工程的质量和效益带来有效提高

对机电设备安装进行有效管理，能够有效的保证设备的工作质量，调动各种有利因素提高工程建设，还能有效的避免一些施工过程中出现的问题和事故，减少人力物力从而达到节约成本的目的，实际有效的提高工程的质量和效益。

4 机电设备安装管理的技术要点探析

4.1 施工准备工作

在对机电设备进行验收时，应该由专业验收人员按照相关合格保准进行验收，保证设备的质量，对验收后的设备还应进行妥善保管。在施工前，应该准备好充分的材料，这样才能有效的应对一些施工中可能出现的问题，有效保证设备的顺利安装，确保设备安装后的工作质量。施工技术人员还应该编制相关的安装流程指导书和安装效果图，制定一套完善的施工流程，做好施工前的所有准备工作。PE挤压造粒机和风送系统，这两个都是成套设备，零配件多，设备安装工作量大，必须进行必要施工准备，例如对外文资料的翻译，熟悉图纸和资料，对设备及零配件要清点、归类，这样才能做到施工心中有数，为正式施工打下良好的基础。

4.2 机电设备的质量管理

在进行机电设备的质量管理过程中，应该明确质量管理的主要内容，主要包括检验标准和规范、促进质量检验更加正规和程序化。还要采取必要的物理化学手段對材料和构件的质量进行检验，确保他们的质量达到标准，有效的避免施工过程中因为质量漏洞发生事故。加强过程中的质量控制，发挥监理专业水平，确保工程的质量在可控范围内。最后，应该加强施工人员的安全意识，提高他们的工作素质，这样才能有效的确保机电设备的质量，保证工程的质量和效益。

4.3 机电设备安装的安全管理

机电设备安装过程中最重要的环节就是安全管理，在实际施工过程中，必须提高所有施工人员的安全意识，加强对施工人员的技术培训和安全方面的教育，提高他们的施工水平和安全防范意识。通过实际的安全管理工作，把安全管理工作中的内容落实到机电设备安装过程的所有环节中去，保证施工人员了解安全工作的重要性。同时，管理和安装部门也要加强对施工的安全管理工作，采取实际有效的措施，全面做好施工的安全管理工作，保证设备安装工作的安全，实际提高工程质量和效益。

4.4 施工的合同管理

在签订合同时必须坚持公平公正的原则，签订合同后，管理人员必须办理好相关的设备开工手续，签订有效的安全协议，妥善解决单位员工的住宿和伙食。确定施工时间，制定相关的安全措施，保证施工的安全进行，完成与安装人员的技术交底工作。同时，还应对合同进行合理评审，做好预算工作，确保对成本进行合理控制。

4.5 加强机电设备安装的进度管理

要想做好机电设备的安装管理工作的进度管理，应将经理建立成责任主体，而相关管理者也要共同参与到进度管理中，以做好机电设备的安装施工管理。设备安装施工是一项复杂的工程，既要与土建施工进行配合，又要积极配合装饰装修工程。因此，需要对进度控制的总目标进行科学、可行的划分，以保证机电设备的安装施工进度，从而实现对机电设备的安装管理与进度目标的控制。

5 结束语

综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分。与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性对其机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程。在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料等大量数据和信息进行处理。这就要求建立计算机系统及其数据库。以达到工程管理水平的不断提高的目的。

参考文献：

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[2] 王育团.机电安装施工项目的管理要素分析[J].项目管理与质量控制，2012.

[3] 寇小峰.浅谈机电安装工程的项目管理[J].中华民居，2012.