浅谈建筑工程施工质量管理中的问题及对策

杨旺娟

摘 要：建筑工程建设是一项工序繁多、人员组织复杂的项目，只有在工程建设进行中强化工程管理，并且在施工中进行严格的质量管控才能保证工程能够高效、高质地完成。本文主要分析了建筑工程施工质量管理中的问题，并提出了相应措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；质量

1 建筑工程施工质量管理中的问题分析

1.1 施工人员管理问题

施工人员作为建筑工程施工的主要人员，其自身的整体素质与专业技术水平将直接影响到建筑工程的质量与安全，建筑工程在决策与施工等关键环节都会涉及到施工人员，因此，施工人员的水平将会严重影响到建筑工程的施工技术质量，当前，我国绝大部分施工人员都是农民工，其整体素质与专业技术水平相对较低，这将无法很好的确保施工技术的质量，甚至还会存在着许多违规的操作，从而埋下质量隐患。

1.2 施工材料管理问题

建筑工程在进行施工时，施工材料作为其重要的组成部分，其质量与性能将会直接影响到建筑工程的整体质量与安全，并且还将影响到建筑工程的使用性能，为了能够更好的提升建筑工程施工技术质量控制措施，就必须要不断的加强材料的控制与管理工作，从而在很大程度上避免材料监管漏洞的存在。但是，当前我国到部分建筑工程承包单位为了能够获得最大的经济效益，往往造成材料存在着以次充好的情况发生，从而最终造成所使用的材料和相关规定与标准所不相符，没有做好相应的监管工作，最终导致了材料监管方面存在着非常严重的漏洞[1]。

1.3 施工设备管理问题

施工机械设备是建筑工程施工技术当中的重要组成部分，施工机械设备其本身的性能与质量将会影响到建筑工程施工技术质量，在选择机械设备的时候要积极的结合建筑工程的实际情况，当前，我国绝大部分的施工单位往往都会受到资金等方面的影响，从而造成施工设备在选择时并不会满足有关规定与标准的要求，甚至还将存在着很多老旧与淘汰的机械设备，从而无法有效的满足建筑工程施工技术质量。

1.4 施工技术管理问题

随着建筑行业发展迅速，越来越多的企业会选择新型技术工艺施工，虽然会在一定程度上提高作业效率，但是也会因为缺乏相关经验而出现质量问题。很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。

1.5 施工监督管理问题

建立完善的管理监督体系，并出相应的制度条例，会加强工民建工程建设施工管理水平，还有助于工程施工企业经济效益的提高。目前很多建设企业为了压低建设成本，对建设材料的采购和使用上缩水，比如购置一些廉价的劣质材料，达不到国家建设质量标准，或者在施工时偷工减料。所以施工工地中安全事故发生不断，建筑使用年限和质量不达标频频出现问题，造成这些问题的主要原因都是因为没有一个良好的监督管理。

2 建筑工程施工质量管理对策分析

2.1 加强施工人员管理

培养施工团队专业素质，为施工质量管理提供基础条件。工程施工前期准备阶段，要选择高素质专业人才，并对其进行上岗考核。定期开展施工人员专业培训活动，帮助施工人员掌握建筑施工专业知识和应急判断措施，要求施工人员将培训内容熟练运用到工作中。全面了解施工团队人员技能和素质，做到将合适的人才分配到相应岗位。将精细化管理意识渗透到施工全过程中，把控每一施工环节质量，强化施工一线人员综合能力。优化配置建筑工程各种资源形成资源合力。此外，在进行培训之外必须要做好定期的考核工作，并且成立科学、合理的激励机制，考核通過并且自身施工技术水平较高的人员应该给予一定的奖励，如果没有通过考核应该采取适量的奖励提高施工技术人员的积极性，才能够不断的完善自身，提高自身，最终保障自身专业技术水平有所提高。

2.2 加强施工材料管理

材料的质量极大的影响着建筑的质量，所以保障施工材料的质量是提高土建施工质量的一个重要措施。我们应当提高工作人员的质量意识，建立一套完善的质量监管体系，落实责任制，当材料出现问题时能够有人负责。在进行材料采购时根据事先制定的方案来对所需的材料进行公开招标购买，在公开透明化的环境下购置合格的材料，在购入后还需要进行进一步的质量抽查，确保原材料是符合标准规则的[2]。在整个施工过程中，工程的总负责人以及质检监督人员必须时刻关注施工材料的使用情况以及施工材料的质量，在施工过程中进行必要的质量检验工作，当存在问题时，需要及时停止施工解决后再继续进行，防止更大问题出现。这些措施都可以在整个土建施工过程中避免不合格材料的使用，提高土建施工质量。

2.3 加强施工机械设备管理

根据工程需要，科学合理地选用机械设备，充分发挥机械的效能。在施工设备投入使用之后，还要要求工作人员定期的对设备进行检查、维护与保养工作，对不再使用的机械及时报停或清退，避免因设备问题影响工程施工。除此之外，设备管理工作人员要对施工设备的数量、种类以及他们的维修保养记录等情况做好详细的记录，在保障设备寿命的前提下，实现设备利用的最大化，从而避免因设备产生不必要的开支。

2.4 提高施工技术水平

在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现[3]。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案，同时还要强化工程监理的职责，对监理人员的工作能力与责任意识进行打分，择优选择综合素质过硬的监理机构。

2.5 提高质量监督管理水平

土建工程项目施工质量，不但需要进行良好的制度管理，还需要进行有关的质量监督控制，保证在实现监督控制的流程中每一个指令都非常到位，明确个人职责，实现充分监管，将土建施工项目的各项因素控制好，详细的对每一个项目程序进行检验验收工作，保证各个项目能够有效的实现，保证完成每一个工序之后，监制达标之后进入到下一个工序中。对应的技术工作人员要加入到验收的流程中，确保满足国家标准以及各项指标落实，避免出现在验收的结果当中出现其他的修改，造成建筑出现返工或者不达标的情况，在合格验收过程中，可以将下一个环节施工完成，确保总体施工阶段都能够保证施工质量。

3 结束语

综上所述，建筑工程在促进现代化发展中占有重要的地位，我们在发展的同时要做到保质保量。具体的土建施工过程影响因素较多，包括但不限于以上提出的方面。所以我们所有的从业人员应当不断提高自身水平，完善管理体系，共同应对土建施工中的各种问题，只有这样，我们的土建施工质量才会越来越高。

参考文献：

[1] 李建，张留朋.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].技术与市场，2017（9）.

[2] 郑建娥，王灵蓓.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].绿色环保建材，2017（9）.

[3] 探讨房建施工质量管理的重要性及其优化管理措施[J].袁涛.四川水泥，2017（9）.