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建筑施工管理优化措施探析

2018-10-21黄晓燕

装饰装修天地 2018年2期
关键词:优化措施施工管理建筑

黄晓燕

摘 要:我国经济和房地产业在快速的发展,市场竞争也在不断地加剧,建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去,就必须要努力提高建筑工程项目的施工质量,好的施工管理可以帮助建筑企业对施工质量进行控制。但是,在实际的施工管理中仍存在很多的问题,这就需要对施工管理进行优化。

关键词:建筑;施工管理;优化措施

1 建筑施工优化管理概要

1.1 建筑施工管理优化的实质

在建筑工程项目实施的过程中,施工管理的主要内容包括对施工档案的管理、对施工图纸方面的审查,对施工人员进行技术交底和安全交底等。对建筑工程进行施工管理可以从两方面进行,分别是内业和外业。在内业方面进行管理的实质其实就是对建筑工程技术进行信息、安全等方面集中一体化的管理。建筑工程项目在实施的过程中,项目管理人员需要对建筑工程项目的具体施工内容对施工人员做培训,需要制定相应的管理方案,将相关的技术信息做好档案并保存起来,如对施工人员进行技术培训,可以加强施工人员的施工技术水平,同时将项目涉及的技术信息存档。在外业方面进行管理的实质是对建筑工程的施工技术进行规划和实行。从外业的角度来看待建筑工程施工管理优化问题,主要就是要求建筑从业者在建筑施工中不断地创新,使得施工技术不断改善,进而促进建筑施工技术的可持续发展。

1.2 建筑施工管理优化的影响

现阶段,我国房地产行业的发展也变得越来越迅速,一些相对较为传统的管理方法已经不适用于现阶段的房地产管理中,所以必须要对我国目前阶段的房地产行业的建筑施工管理模式进行全面的优化,才能保证能够满足人对于建筑的基本需求。随着人们的生活质量水平不断提升,建筑的施工质量也越来越受到重视。所以在进行施工的管理优化过程中,必须要全面加强对于施工技术的管理,这样才能从根本上满足人们对于建筑的质量需求。为了能够全面提升施工人员的专业技术水平,必须要对相关的施工人员进行专业技术的培训工作,這样才能保证施工的各项管理目标能够得到有效地实施。随着建筑行业之间的市场竞争力在不断地提升,必须要全面提升企业自身的核心竞争力,这样才能充分保证企业能够稳步快速地发展。

2 我国施工管理存在的问题

2.1 缺乏管理体系

在进行建筑施工管理的过程中,由于缺乏相关的管理体系,也在一定程度上限制了进行施工管理工作的进行。由于相当一部分的建筑工程都是由企业通过竞标的方式进行承建的,因为施工企业的施工水平差距相对较大,所以在施工的质量方面也体现出了一定程度的差别,这就使得在进行实际的分包建设的施工过程中,一些相关的管理制度以及管理原则存在一定的差异,这就在一定程度上造成了施工混乱的现象发生。所以,必须要全面加强对于相关管理制度的完善工作,这样也可以在一定程度上保证管理工作的顺利进行,对于施工质量方面也能得到一定的保障。对于施工管理体系的完善工作必须要从施工的建设阶段开始,对于大部分的施工建设单位存在的一些合同管理制度进行同时管理。如若不然,很可能由于施工企业分包单位之间施工技术水平的差异而导致在进行材料采购方面会出现非常多的问题。不但影响施工的成本,对于工程的质量方面也会造成非常严重的影响。一个完善的施工管理体系对于保证工程的质量方面有着非常重要的作用。

2.2 施工制度不完善

在进行建筑工程施工的过程中,由于缺乏一个完善的参考标准,所以没有形成一个有效的监督体制,这也就造成了施工混乱的情况发生。在进行实际的施工过程中难以做好施工技术的对接,相关施工管理人员的管理工作也难以得到有效地进行。同样的,施工人员的责任划分非常不明确,所以在许多工序的施工过程中就会出现没有按照施工的设计要求进行施工的现象,对于工序的验收检查工作也没有做到位等情况时有发生。造成这些问题的主要原因,就是缺乏一个相对合理的施工管理制度。因此对于施工管理制度进行完善的工作是非常重要的,这样才能有效保证施工的质量能够符合设计的预期。

2.3 施工监督力度不强

当前,大部分建筑工程施工监督力度不强,没有采取科学、合理的监督管理手段,使得在具体施工工作过程中,施工工序得不到监督和调整,容易出现一些质量问题。当前相当一部分的施工建筑企业没有配备足够的现场监督管理人员,使得监督管理人员不能够细致的投入到现场每一个环节中去,不能够针对所有的环节展开监督和控制,对于施工工序中的偏差问题很难做到有效纠正,对工程质量造成不利的影响。

3 建筑施工管理优化措施

3.1 优化技术管理体系

在进行施工管理的优化过程中,一个完善的管理体系是必不可少的,所以必须要结合工程的实际情况,对我国相关的法律法规进行全面的了解,这样才能进一步地完善自身管理制度的不足。也只有这样,才能弥补我国目前建筑施工过程中存在的漏洞。在进行构建技术管理体系的过程中,对于各个相关的技术差异必须要进行全面的研究,这样才能有效地保证管理体系的合理性。同时,在施工的过程中必须要注重相关施工管理体系的完善,全面注重施工体系的一致性。在进行专业的施工过程中,必须要全面注重分包的落实工作,这对于全面提升相关施工人员的专业素质有着非常重要的影响,同时也能为施工技术的管理提供一个保障。管理体系的构建,有助于相关的施工单位的各个施工部门能够进行有效的配合,同时还可以注重专业人员的技术培训以及相关的管理工作,这对于技术管理的优化有着非常重要的作用。

3.2 施工技术管理监督

在进行建筑施工管理的优化过程中,对于施工方案的优化工作也必须要注重,对于各个环节的技术管理工作也必须要重视,这样才能全面落实相关的管理制度,保证施工能够按照相关的设计要求进行。同样的,这对于全面提高施工的质量以及安全性方面有着非常重要的意义。在进行施工管理的过程中,必须要全面加强各个部门之间的联动,这样才能全面降低企业的发展成本,同时还可以全面提升施工的效率。所以,施工过程中的技术管理工作是非常重要的。必须要确保各项工程项目的管理制度能够全面落实,这对于保证工程的整体质量而言有着非常重要的意义。

3.3 注重建筑施工优化管理

在进行建筑施工管理的优化过程中,必须要全面优化相关的技术管理措施,这样才能进一步地完善建筑施工的成本以及相关人员的综合素质水平,同时也必须制定相对完善的施工方案,这样才能保证建筑行业能够得到相对全面的发展。在进行施工的过程中,对于施工的计划等方面必须要做到尽可能地明确,这样才能全面保证施工项目的质量,同时对于降低施工的成本方面也有着非常重要的作用。全面落实监管的责任机制也非常必要,这样一来就可以全面提升建筑施工管理的力度,对于保证施工的顺利进行有着非常重要的意义。

4 结束语

全面强化建筑施工管理对于建筑工程的发展而言有着非常重要的意义,只有做好相关的施工管理工作,对于施工的各个环节都可以进行全面有效的控制,才可以降低施工的能耗问题,这对于促进企业的经济效益方面有着非常重要的影响,所以必须要全面落实各项管理制度,并对现阶段一些不合理的管理制度进行全面的优化改革,同时不断地完善相关的管理体系,这对于保证工程的质量有着非常重要的影响。

参考文献:

[1] 黄圣.建筑施工管理优化措施探析[J].江西建材,2017.

[2] 曲颖.试论建筑施工现场管理的优化及质量监督[J].科技与企业,2013(8):38.

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