土建工程常见的质量问题与防治浅析

曹瑞东

摘 要：土建工程相关人员必须直面施工中会出现的质量问题。并尽量防止这些问题的出现。要通过对管理体系，施工材料，环境影响和施工过程的严格管理和不断完善来预防和治理工程中出现的质量问题。本文笔者根据工作实践经验对土建工程常见的质量问题与防治进行了分析探讨。

关键词：土建工程，质量，问题，防治

1 前言

土建工程在目前的工程建设当中占据着重要的地位，因为从具体的施工实践来看，诸多施工需要以土建工程为基础，所以土建工程的质量关系着工程质量的整体。在目前的土建工程中，存在着一些较为显著的问题，比如裂缝、承载下降等，这些问题的出现严重的影响了土建工程的质量，也影响到了后续施工的进行，所以需要对这些问题进行针对性的解决。基于此，详细的分析土建工程存在的各种质量问题，然后在问题基础上研究防治措施便有了积极的意义。

2 土建工程存在的质量问题

2.1 裂缝问题

就目前的土建工程具体分析来看，裂缝是土建工程质量存在的重要问题。通过系统的数据分析和实践探讨发现，出现裂缝问题，主要的原因有两个：①在进行土建工程设计的时候，结构存在着不合理性，所以土建工程在受力不稳的情况下会出现裂缝。②材料的运用和施工的方式方法存在问题导致了裂缝。从现实研究来看，材料结合性差导致的裂缝比较频繁，所以材料控制是预防的重点。另外，施工的随意性对于裂缝的产生也有着显著的影响。

2.2 基础塌陷或沉降问题

基础塌陷和沉降问题在目前的土建工程质量当中表现也比较突出。出现这样的问题，也是两方面的原因造成的：①在土建工程进行选址以及具体工程设计的时候，对于区域要素的考虑不完全。从目前的分析来看，基础塌陷和沉降与地基稳定性密切相关，而对地质条件的分析不足就会出现此类的问题。②在具体施工的时候，工程受力结构的分析不够全面，由此导致了整个土建工程结构上的不平衡。因为结构不平衡，所以受力差异出现，这种差异造成的加压形成了塌陷或者沉降。

3 土建工程质量问题的预防

3.1 做好工程结构分析和布置

做好工程结构的分析和布置是目前防治土建工程质量问题的有效措施。就工程结构的分析和布置来看，主要有两方面的内容：①进行土建工程的受力结构分析。土建工程是其他施工的基础，所以其受力必须要达标。在综合考虑其他工程的基础上对土建工程的承载力范围进行计算，这样可以更好的确定其受力结构。在确定受力结构之后对结构进行布置，其受力会更加的稳定，质量会得到提升。②进行结构的优化。在结构确定之后，根据施工实践做出基本的调整，这样会使得受力结构更加符合实际施工的需要，其质量性会得到明显的提升。

3.2 严格控制工程施工材料严格控制

施工材料的质量也是目前防治土建工程质量问题的有效措施。就工程施工材料的质量控制来看，有两方面的工作需要注意：①要对材料的生产地、生产规格、配比成分、保质期限等进行严格的检查和核对，从而保证材料的正规。通过这些方面的控制排除劣质材料，工程施工的材料基础会得到有效的提升。②对在选择范围内的材料进行性能分析。在分析的过程中要全面性的考虑施工环境以及影响因素，这样，材料和实践的结合性会更强。简而言之就是全面控制施工材料的质量，整个工程的质量都会得到有效的提升，因为材料是工程建设的基础。

3.3 强化施工的专业性和标准性

强化施工的专业性和标准性在目前防治土建工程质量问题的防治中也有着重要的意义。就现阶段的土建施工专业性和标准性强化来看，主要包括两方面的内容：①施工流程以及环节的专业性强调。通过施工流程的分析，将整个土建工程施工的标准化环节构建起来，这样，施工的统一性会明显的加强。有了统一的要求，工程质量的控制会更加的显著。②进行施工人员的专业性强化。在具体的施工中，对施工人员进行专业化和标准化的培训，使其技术使用和方法手段利用更加的规范，这样，施工人员操作随意性的问题便会得到控制。简言之，通过施工专业性和标准性的提升，工程质量的保障性明显提高。

3.4 建立健全质量管理体系

对于土建工程项目来说，完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础，对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以，对于建筑企业来说，应当将质量控制体系不断完善，以工程施工的实际情况为基础，对质量问题进行分析，并制定改进措施。同时，需要对可能出现的问题做好应急预案，降低质量事故发生的概率，降低企业的施工管理风险，促进企业效益的提高。在规划实施土建工程项目时，首先应当出台、完善土建工程施工管理制度，这是提高土建工程管理的有效性和规范性的前提和保障。土建工程管理应该贯彻落实到完整的项目工程实施中，对工程管理的体制及标准进行正确的、适当的修正和补充。建筑类企业要触类旁通、集思广益，积极借鉴他人的相关优秀成果，巩固完善自身在发展中所要依靠的工程管理体制；不能闭门造车，一味地按照既定的制度办事。时代在进步，建筑企业也应合理利用资源，增强自己公司核心机制的力量，确保建筑项目工程管理体制的有效性、实际性和科学性。并且，综合土建工程管理制度，全方位地遏制工程管理过程中有可能出现的各种各样的错误和隐患，着重提高土建工程施工质量。要提高土建工程管理及施工质量控制，建立合理有效的监督管理体制也是一种可行的方案。按照制定的统一标准，对工程施工过程进行管理和监督，能促进土建工程管理及施工质量控制协调一致，高效发展。

3.5 加强土建工程施工质量管理信息化

当前，随着信息技术的发展，信息化技术在土建工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+土建工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+土建工程”的技术支撐体系建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本土建工程信息化技术模式。

3.6 加大土建工程施工的控制力

企业是建筑项目的发起人和总负责人，在实施项目规划之初就要有确切的大局意识。不但让建筑项目的负责人要培养土建工程施工质量意识，下属的工程管理人员也要有此番意识，甚至于项目的一线施工人员也应当有着基本的对于工程质量的信心。如此，从细节入手，企业土建工程管理相关制度的贯彻才有有效保证。对于建筑管理人员来说，对项目施工管理各项制度严格履行，是身为管理者的基本任务和责任；对于一线工人们来讲，每个人都对项目施工质量的控制有话语权和决定能力。显而易见，一架庞大的机器离不开身上任何一个小零件，缺少一处便有可能无法工作。建筑项目工程的施工质量管理也是这个道理，要使得土建工程最终以高质量、高水平的姿态出现，那么参与项目施工的每一个人，身上都要承担项目工程质量控制的一份责任。

4 结束语

土建工程在目前的工程建设中占据着重要的地位，积极的进行其质量强化有着重要的意义。本文就土建工程存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨有效的预防措施，目的就是要提升土建工程质量，从而提高工程的整体水平。

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