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现代理念下的土木工程施工管理

2018-10-21马银芳

装饰装修天地 2018年24期
关键词:土木工程施工管理

马银芳

摘 要:现阶段,在建筑行业发展迅速的背景下,建筑施工理念、施工技术、施工工艺等都得到了改进与完善,推动了我国社会经济增长。其中土木工程是建筑工程的重要基础,对建筑行业发展发挥着重要影响,在土木工程施工中,施工管理作为重要环节,做好施工管理工作有利于为建筑工程质量、施工安全和施工进度提供保障。本文就从现代建筑理念的视角下,对土木工程施工管理工作进行阐述与分析。

关键词:现代理念;土木工程;施工管理

1 引言

如今,不管是农村的自建楼房、乡间公路,还是城市里的高楼大厦、高铁轨道,都离不开施工,离不开土木工程的施工建设。而一个建筑工程的施工管理水平,则体现在土木建筑工程的施工管理上。因此,在土木工程的施工管理方面,也是越来越严格,如何科学地管理土木工程的施工,提高土木工程施工的技术化程度,是建筑行业中一个十分重要的主题。

2 现代理念应用到土木工程施工管理的重要性分析

由于土木工程施工建设过程中需要涉及到很多个方面,例如施工工艺、施工材料等等,因此,在实际的施工建设过程中,就需要对这些所涉及到的相关项目进行有效的管理。随着我国现代化建设的不断发展,传统的土木工程施工管理已经不能适应现阶段我国建筑工程建设对于施工管理的具体要求。因此,在现阶段我国土木工程施工管理发展过程中,应将一些先进的现代化、科学化较高的管理理念应用其中,只有这样才能在不断提高我国现阶段土木工程的施工管理水平,并以此为基础不断提升我国建筑工程的整体质量,最终实现建筑企业在激烈的市场竞争中得到较好的发展。

3 土木工程施工管理中的问题

3.1 施工进度管理问题

在建筑工程项目建设中工程施工进度是其重要的管理目标之一,而施工进度和施工安全、施工质量与施工成本之间又是紧密相连,但又相互对立统一的关系。施工进度主要是在施工中对各个施工工序的时间顺序和安排,各个施工工序的进度则是工程施工管理的重点。目前在我国土木工程施工管理中,尚未建立完善的监管体系,施工企业专业能力良莠不齐,并存在不正规的工程分包问题,對施工进度造成了严重的影响。此外,在工程施工中还容易受到外界环境因素影响,都会导致施工进度难以把握,增加了施工管理的难度。为确保施工进度,就应该坚强开工时间与工序顺序进行统一管理,合理的安排工序与施工时间,在保证工程质量的同时确保能提前竣工。

3.2 土木工程缺乏完善的质量检查制度

当前施工管理过程中,土木工程的质量检查制度存在明显漏洞,对土木工程施工的质量产生不利影响。近些年来,在经济利益的驱使下,我国“豆腐渣”工程出现的频率较高,由此爆发的矛盾给社会稳定带来不利影响。由于土木工程缺乏完善的质量检查制度,导致施工过程中大量不符合施工要求的施工材料进入施工现场投入使用,使得土木工程竣工的质量存在严重的安全隐患,没有达到国家规定的安全标准。这不仅给建筑设计单位带来了极其不利的负面影响,而且也对施工单位造成巨大的经济损失,阻碍建筑企业的健康发展。

3.3 土木工程的施工技术存在问题

如今,随着建筑行业的飞速发展,我国的建筑施工技术也得到了很大的进步。而在建筑工程的施工过程中,土木工程的施工技术又发挥着一项极为重要的作用。土木工程施工技术的好坏,直接决定了该项建筑工程的的施工质量。但是,在实际的施工过程中,土木工程的施工问题会受到很多因素的影响。在土木工程的施工过程中,一般都会涉及到许多施工技术,包括混凝土技术、防水技术等,这些施工技术多多少少都会有一些漏洞,而这些漏洞的出现会直接影响到最终的施工效果。因此,如今在国内,土木工程的施工技术往往都达不到规范的技术标准,工程项目也因此无法达到技术标准。

4 基于现代理念的土木工程施工管理完善途径

4.1 加强对于施工现场的质量管理

在实际的建筑过程中,相关管理人员应从以下几点出发,不断加强对于施工现场的质量管理工作。首先是不断提高施工现场的管理水平,相关施工管理人员可以通过制定相应的管理措施来进行相应的现场施工管理工作,以此为基础提高施工人员的质量意识;其次是不断完善施工现场的安全管理措施,由于在施工现场其情况相对复杂,并且基于传统施工管理的安全管理措施并不能与现阶段施工现场的实际情况相匹配,只有不断完善施工现场的安全管理措施,结合现代理念,才能不断提高施工现场的质量管理水平;最后,应创建独立的现场施工安全管理部门,以此为基础对施工现场所存在的安全隐患进行有效的排查,并根据实际存在的安全隐患制定相应的解决方案,不断提高对于施工现场的管理质量。

4.2 加强对施工进度的控制

在土木工程施工中,施工作业通常是在露天环境下进行的,因此在施工过程中受到多方面因素影响,为确保工程进度,在施工企业开工前,就需要对工程周围的施工环境、地质条件、天气情况、地下水及工程周边环境等进行深入的调查与分析,充分考虑到施工过程中的潜在音响因素,并制定出科学的施工进度计划。在今后的施工执行过程中应合理的安排施工计划,如施工情况有所改变,或是天气发生巨大变化等,施工人员则可以根据实际情况合理的调整施工进度,在必要时进行夜间施工,确保工程在规定工期内完工。

4.3 总结经验,提高我国的建筑施工技术

土木工程是一项极为复杂的工程技术,而随着土木工程施工过程中发生的问题越来越多,我国对于土木工程的施工技术要求也越来越高。良好的施工技术,不仅可以保障建筑工程的质量,还可以提高建筑工程的实施进程。因此,我们不仅可以总结之前的建筑经验,还可以根据实际的施工方案来制定专门的施工技术。在建筑施工开展之前,施工的材料一定要准备充分,相关的施工计划也要制定详细,确保工作人员在施工过程中可以合理地使用一些相关施工技术。适当的时候,也可以借鉴国外一些优秀的建筑经验和施工技术,从而促使我国的建筑施工技术得到有力的提升。

4.4 建立完善的质量检查机制

首先,增加施工管理相关人员的综合素质,以免出现施工管理人员和材料供应商相互勾结,为获取个人利益而购买劣质施工材料的不良现象,完善质量检查制度能够显著减少这些问题的出现。其次,在对土木工程各分项进行检查的过程中,必须完善事前检查材料工作,同时合理规划布置施工现场,施工过程中强化技术监督以及工程进度,竣工完成后对施工质量是否符合要求进行核查,保证每一道施工工序都严格按照相关规定进行,不会出现质量问题。最后,要将质量检查的内容以及每项规定记录到检查制度中,通过法律法规对其进行检查与监督,确保土木工程在实施过程中有法可依,有章可循,从而大幅提高土木工程施工的质量。

5 结语

总而言之,土木工程项目作为建筑工程的重要组成和基础性工程,为确保施工现场各项资源的合理利用,施工现场更加规范,就需要加强施工管理作业,切实保障工程质量、施工安全和施工进度等,完成相应的工程控制目标。当前我国土木工程施工管理中还存在着诸多不足之处,为了顺应建筑行业发展的要求,在土木工程施工管理中就要转变传统的管理理念,采用现代管理理念,积极引进新技术、新工艺等,确保土木工程施工管理工作更加完善,促使建筑工程整体施工管理目标的实现,推动建筑行业得到健康的发展。

参考文献:

[1] 刘水才.现阶段土木工程施工技术探究[J].工程技术研究,2016(6):76.

[2] 韩猛.谈土木工程施工项目的管理[J].科技资讯,2014(8):144~145.

[3] 李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017(21):263+266.

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