浅谈园林工程的施工组织设计

摘 要 针对目前园林工程施工组织设计存在的主要问题，本文从施工组织设计的编制原则、重点考虑的内容简述了园林工程中施工组织设计的必要性，并对施工组织设计的优化进行初步的探讨。

关键词 园林工程；施工组织设计；综述

Construction organization design of garden Engineering

Huang jie qiang

（ Qingyuan city landscape management Guangdong 511518）

Abstract：Aiming at the main problems of the construction organization of landscape engineering design at present， the necessity of construction organization design in this paper from the compilation principle， focus on the content of the construction organization design of the garden project， and a preliminary discussion on the optimization of construction organization design.

Key words ： garden engineering；construction organization design；summary

园林工程施工组织设计作为规划和指导在建园林工程施工全过程的综合性技术经济文件，无论在施工技术方面还是在项目管理方面，都具有“戰略”部署和“战术”安排的双重作用。园林工程虽说是一项相对“简易”的工程项目，但在施工组织设计方面不仅不能出现任何一点纰漏，而且还需要结合工程的实际情况进行科学筹划，并在施工过程中逐一落实施工组织设计的施工方案，使得园林设计得到完美的呈现。随着我国在建设工程项目的整治力度不断加大，在招标投标方面，项目发包人和承包人都把施工组织设计作为其工作的重点之一，这就表明目前在房屋建筑、市政和园林等工程项目方面关于施工组织设计的意识已经深入到各投标单位，也表明了工程管理中仍有不少投标单位为应付中标，不切合工程实际来规划和编制施工组织设计的现象发生。

1 园林工程施工组织设计存在的主要问题

1.1 园林工程施工组织设计编制违规

根据《建设工程质量管理条例》和国家有关档案管理的规定，作为园林工程建设项目各环节的文件资料之一的施工组织设计，在工程竣工验收后，必须存入施工项目档案，并接受建设单位和上级主管部门的检查。有些施工单位却以此投机取巧，在园林工程竣工验收前临时编制园林工程施工组织设计；个别监理工程师更是违背职业道德和违反施工管理规定进行签字。上述一些施工单位的应付行为，及个别监理工程师的不负责行为，使得园林工程施工组织设计达不到原本规划和指导在建工程施工过程的目的，进而致使以此施工建设的园林工程难以达标。

1.2 编制园林工程施工组织设计不切合实际

有的施工单位虽然依照管理规定在施工前进行了园林工程施工组织设计，然而设计置施工实际不顾只按固定模式抄袭施工组织设计中的工艺流程，没有根据现实的施工情况进行科学编制，没有考虑和制定意外情况突发时的应对措施及施工过程中防范风险的措施。这样的施工组织设计对园林工程建设一无所用，在出现问题时更是起不到查漏补缺的作用。

1.3 编制园林工程施工组织设计不规范

编制园林工程施工组织设计不规范，主要有以下几个方面：第一，编制依据不规范。编制依据在园林工程施工组织设计中存在着体现不明显、依据文件过期、或将经验作为依据等问题。第二，编制内容纰漏多。相当一部分的园林工程施工组织设计存在着没有完整的施工方案和操作工艺要求；在特殊的施工过程和关键的节点施工作业计划，对所涉及的上下工序交接内容和任务描述模糊不清；编制内容逻辑条理混乱。第三，文件的引用没有按照规范格式。如部分园林工程施工组织设计章节引用文件擅自修改文件名称；条款号与引用文件不对应等。第四，未经过正规的审核、批准流程便进行施工组织设计的编制。

2 园林工程施工组织设计的分析

2.1 园林工程施工组织设计的编制原则

园林工程的施工组织设计是施工单位编制施工作业、施工作业人员安排和园林施工机械设备配备、园林植物与建筑材料供应等多个计划的主要依据。在编制园林工程施工组织设计时，应严格遵守下几个编制原则：第一，编制施工组织设计一定要及时，要切合实际而又准确地进行设计，确保其在实施过程具有更好的可操作性。第二，综合考察施工单位的综合能力及工程项目的可行性，既要科学合理，又要安全经济。第三，重视并抓好工程质量，保证施工进度和施工安全，同时还应结合工程所需，节约工程投资。

园林工程施工组织设计不仅要有精细的策划方案，明确设计特点，遵守设计相关指标，而且还要合理安排施工作业人员和配备园林施工机械设备，切实做好施工平面的规划设计，严格控制工程质量与施工成本。要进一步规范现场施工管理，科学部署施工方案，合理安排工程进度，做好技术经济指标的控制。可以说，园林工程的施工组织设计的核心就在于有明确的设计特点、条理明晰的技术指标、科学的施工方案、合理的施工计划和现场管理目标，以及技术经济指标的控制。

2.2 编制园林工程施工组织设计重点考虑的主要内容

2.2.1 施工项目整体部署和主要项目施工方案

施工组织设计的中心环节是施工的整体部署和主要项目的施工方案。在编制施工项目整体部署和主要项目施工方案时，必须按照编制原则科学部署施工流程和合理安排所需的施工作业人员、配备园林施工机械设备，严谨地策划主要项目的施工方案。

2.2.2 施工进度计划

在园林工程施工组织设计中，施工进度计划主要用来负责合理安排施工进度，设计施工工期，组织安排施工顺序等。这部分计划内容必须要求科学严谨，对工程的整体规划有着重要的作用。编制时，一定要有超前意识，综合考虑施工进度受施工作业人员、建筑材料、园林施工机械设备、施工工序、施工场地、施工期间的天气情况等多方面因素的制约，把握好重点、难点，做到长计划巧安排，保证施工作业的持续性和均衡性。

2.2.3 施工总平面图

园林工程施工组织设计中的施工总平面图部分环节与单位工程施工组织设计中的施工平面图基本相同，主要用来解决工程建设中的空间和投资的关系问题。该环节需要在编制时综合考虑施工临时占地面积、工程周边环境的保护，以及在消防、电耗、交通运输等因素，依照国家相关政策和行业标准进行准确而又科学的规划。编绘施工总平面图时，务必使其具有较强的专业性和经济性。就整体而言，园林工程在编制施工组织设计时的关键点在于技术、时间和空間这三要素，而施工总平面图则可在技术、时间和空间的组织设计完成的基础上围绕着时间和空间这两个要素的控制做好规划并编绘。

3 园林工程施工组织设计的优化

3.1 施工方案的优化

园林工程建设涵盖土方、给水和排水、园路、水景、园林植物种植等多项工程内容，这就要求在施工方案的选择上应以科学合理的施工方案为编制核心。综合考虑施工效率、工程成本、施工技术等来做出经济合理且可行性较高的施工方案。同时借鉴国内园林工程的成功经验，结合目前先进的施工技术对所选的施工方案进行优化细化。同时，考虑到园林植物同样具有生命特征，在编制施工组织设计时，根据园林植物的生长习性和环境所需，制定出相关园林植物的种植与养护管理方案，并通过采取相应的技术措施，提高园林植物的成活率及观赏性。

3.2 施工组织机构及人员的优化

施工组织机构首先需明确园林工程分多少个分部分项工程并需要多少个施工班组去完成。其次，要明确各施工班组的所属关系及项目管理责任人，真正做到事事有人负责、人人有事干。再次，各工种施工作业人员的安排要根据施工进度计划按时间顺序来安排；选派专业性较强的施工作业员工队伍，应事先对施工作业人员的组织结构进行系统调整。

组织施工不是施工组织设计的全部内容，随着改革开放的不断深入及市场经济的确立，国家对工程项目的管理愈加规范，施工组织设计无论从工程建设角度还是经济管理方面都是一个重要的组成部分。因此无论是项目发包人还是承包人，都应当重视施工组织设计，加强其规范性、科学性，尽可能使技术上的可行性与经济上的合理性统一起来，以期促使园林工程适应环境的变化，确保工程项目顺利进行。

参考文献：

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[4]梁伙明，浅析园林工程施工组织设计的编制[J]，《科技与企业》，2014（9）.

作者简介：黄杰强（1973- ）男，广东清远人，园林工程师，主要从事园林工程施工与技术管理工作。