建筑工程管理中创新理念的应用分析

韩勇

摘 要：国家提出了大众创业，万众创新的口号之后，越来越多的产业开始了创新征程。在这种大趋势下，我国建筑工程管理也紧随时代步伐，开始逐渐应用创新管理理念。如今建筑工程管理在创新理念的影响下，已经极大地提高了管理效率。

关键词：建筑工程管理；创新理念；创新应用

1 前言

进入新世纪以来，我国经济快速发展，日新月异，随之带来的是城市建筑的发展。如今，建筑工程建筑越来越高，规模越来越大，数量也越来越多。传统的管理方式已经不再适用于如今的建筑工程管理，也就是说，现如今的建筑工程管理，不得不应用创新理念，探索新的工程管理方式了。

2 创新理念在建筑工程管理的意义

2.1 发展的需要

我国如今正在走向新时代，国家多次强调要加快现代化的进程，建筑工程建设方面也积极响应国家号召，大力发展建设。但是，这种发展也带来了一些问题，就比如，加剧了市场的竞争，使市场环境变得更加复杂。在这种情况下，建筑工程管理也要及时变革，加速创新进程，保障在市场上的竞争能力，避免被市场淘汰。所以，在建筑工程管理中应用创新理念是发展的需要。

2.2 管理的需要

如今科学水平逐渐提高，所以各种各样新技术新设备也开始应用在建筑工程建设中，这些新技术和新设备必然会带来工序的变化和运行措施的改变。这些都说明传统的管理方法开始渐渐落伍了，开始不符合新时代管理的需要了。要想保证工程质量，提升管理效率，就一定要应用创新理念。如果总是用传统的管理方式，可能会故步自封，妨碍工程的快速施工，使工程不能如期完成。如今，建筑工程已经变得规模越来越大，施工越来越科学，设计越来越巧妙，传统的管理方式不能及时应对这些改变，必须要引进创新理念，采取创新的管理方法，保证工程施工效率。

2.3 经济的需要

传统的建筑工程管理，并不科学，对资源造成了大量的浪费，造成很多不必要的经济支出。人力资源，物力资源，以及经济资源的配置，在传统的管理方式下，效率并不高，这极大地影响了经济效益。将创新理念应用到建筑工程管理中，有利于各种资源的优化配置，提高经济效益，保证资源的利用率。这既符合国家对节能减排的要求，也能提高经济效益。所以，应该将创新意识应用到建筑工程管理中。

3 创新理念的应用

3.1 创新的管理理念

工程管理人员必须具有创新的管理理念才能在工程管理的各项步骤中实现创新，所以，一定要树立创新的管理理念。管理团队在各个阶层都要认识到创新的重要性，并且要有创新思维，企业可以引进一批就有创新意识的年轻管理者，帮助企业实现创新。企业必须要在资金等方面支持创新，只有上下一心，认同创新，才能做到真正的突破，如果仅仅是在形式上创新，那么治标不治本，无法解决长期的管理效率低下问题。所以，企业应该在创新意识上应有多种应用。如以人为本的管理理念，建筑工程虽然会用到大量的设备，但是终究还是人在建设施工，所以企业一定要注重对人的管理，制定的各项措施都要站在施工人员的角度，不断细化，保证施工效率。再比如绿色管理理念，如今有的施工团队认为单独对资源进行专业管理会有一笔巨额的支出。但是，随着建筑规模的不断扩大，资源浪费现象日益严重，浪费的资源的支出，就早已超过设置专门管理团队管理资源的支出。所以，应当设置专业的管理人员管理，而且，国家制定绿色发展的政策，企业一定要管理好建筑垃圾，建筑扬尘等，树立绿色的管理理念。

3.2 創新的管理机制和管理结构

工程管理中的各项组织结构在创新意识的应用中极为重要，如果组织结构和管理机制能够创新，那么创新意识可以说在企业中得到了良好地应用。传统的管理模式已经不能满足建筑施工的实际需求，所以在确定了施工计划之后，应该立即制定相关的创新的管理机制，利用这些创新的管理机制确保施工计划顺利进行。企业对管理人员进行有序分工，提升了工程管理的水平，提高了施工人员的工作效率，即使发生了事故，有序的管理机制也能将经济损失降到最低。大规模的建筑工程开始越来越多，所以，要制定不同的管理部门进行不同的管理，保证各项进程有序正常，树立节省资源，降低支出，提高效率，保证安全的工作目标。制定好奖罚制度，对优秀的施工人员予以奖励，对懒散的工作不认真不标准的工作人员予以惩罚。在出现事故时，一定追责到人，但是整个相关团队都要受罚，这样可以避免相关人员互相推诿责任，而且还能培养相互监督的机制，减少安全事故的发生。

3.3 创新的管理技术

我们国家现在的科技越来越发达，计算机技术也日益调高。建筑工程管理专业也可以应用计算机技术，帮助管理，这也是创新的一种方式。就比如CAD技术，BIM技术等计算机技术。这些技术可以实现对建筑图纸的更改，还有工程模拟，计量计价等功能，利用这些新的技术，可以帮助管理人员有效地管理。这些计算机技术往往比人工计量更科学，得到的数据也更真实有效。除了这些计算机应用，还可以利用许多互联网技术，如云计算，大数据等，这些都能提高建筑工程管理的管理效率。企业内部也可以制定内部网络平台，将各种数据传输到这个平台上，然后运用数据库技术等互联网技术处理这些数据，相关不正常的数据也做好标注。这有利于管理者根据这些信息确定施工方向，帮助管理者及时发现数据中不正常的地方，发现问题并解决。这种创新技术既然有这么多的优点，就一定要应用到建筑工程管理中。

4 总结

在新时代的今天，建筑工程管理应该从管理理念，管理机制和结构，以及管理技术这几个方面应用创新思维。建筑工程管理相对于其他的管理科目，显然更加复杂，管理内容更多，并且涉及生命安全问题，切忌随意管理，一定要应用创新理念制定科学管理方式。如果每个建筑工程管理企业都应用了创新理念，在技术，机制等方面实现创新的话，那么整个建筑工程管理就会极大地提高工作效率，这将带来整个行业的进步，有利于整个行业和这个科技和信息高速发展的时代接轨。

参考文献：

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[3] 卢士成.浅谈创新理念下的建筑工程管理[J].大科技，2014（6）：3～4.