风险管理在电力安全生产管理中的应用

王中明 王昭滨 马海峰 曹玉兰 李大凯 刘杰 蒋祝巍 潘龙

摘要：保证电力系统的安全、稳定的运行是电力企业发展过程中的主要目标。目前，各个行业对电力能源的需求量日益增加，这对电力安全生产有了更高的要求。电力安全生产管理工作对电力系统的运行有着直接的影响。大部分企业在进行安全生产管理的过程中，都使用了风险管理的方法，其可以对电力生产过程中存在的风险问题进行及时有效的处理，保证电力企业生产的稳定、安全发展。

关键词：风险管理；电力安全生產管理；应用

一、电力企业风险管理的定义

电力企业风险管理主要阐述的含义是个人、企业等各个管理中的主体运用科学有效的先进技术以及一定的经济措施，对企业的生产过程中存在的风险和问题做出识别、分析以及处置的过程。在电力企业安全生产管理过程中运用风险管理的方式，可以更好的确保企业管理主体的安全性，保障企业生产的安全运行。现在风险管理已经被广泛的应用到很多的电力企业中，按照有关的规定可以把企业风险管理分为以下几种类型：首先，依据管理主体的本质区别可以分为个人、企业、政府以及事业单位等各方面的风险管理。第二种是可以依据企业风险管理的准则分为技术、地震、火灾和意外事故等各方面的风险管理。第三是可以依据发生问题后损失的内容进行划分，主要分为财产、人身、利润以及成本与责任等各方面的风险管理。

二、电力安全生产风险管理的现状

1、预防为主的管理观念不够

当前我国的电力企业在发展的过程中，将电力系统的管理工作主要方向还是放在对电网运行过程中存在的风险进行检查，然后采取措施进行处理。通常在对风险问题的管理上都是以事后为主，对于电网建设之前的预防工作没有过多的重视，预防为主的观念不强，同时也没有建立有效的预防措施，在实际工作的过程中，一般都是根据以往的工作经验来进行相关操作，缺乏科学性和规范性，无法进行统一的管理。在电力系统的生产建设中，如果没有足够的风险预防意识，那么就无法对存在的安全隐患进行预防和控制，在实际进行风险管理工作的过程中，不能在风险发生之前采取有效的措施去处理，不能避免风险的发生。

2、风险评估系统不够完善

电力企业中的电力输送、电力生产和电力销售等构成了一个完整的电力产品结构，所以在电力安全管理工作中，不能仅仅是关注于电力生产的环节，还应该要以电力生产安全的生命时间周期为出发点，建立动态的风险管理机制，对电力产品的营销结构进行安全管理。现在我国电力企业的中的风险评估系统不够完善，缺少固定管理的工作人员，对于临时风险控制小组中没有确定的管理工作人员责任的划分，造成电力生产的风险评估缺少科学性，就只有把工作的中心放在电力生产的环节上，很难用有效、科学的方法来排查电力安全生产中的安全问题。

三、风险管理在电力安全生产管理中的应用办法

1、实行系统性的风险管理

电力企业安全生产管理是属于一项周期性的管理工作，对于风险管理应该具有系统性和全面性，贯彻在企业生产的安全生产周期中，根据一定的流程对整体的风险进行控制，进而更好的排查管理中出现的问题，提高风险控制的预防目标。在系统性的风险管理中，应该要让更多的员工参加进来，真正的做到根据安全生产中出现的多种类型的风险对安全生产风险做出准确的评估，防止产生敷衍工作的情况出现。与此同时，也要注意风险评估的全面性，在评估过程中要对事故进行预防、平时的监控和关键环节的把握等问题做出综合性的探究，并且运用定性评估和综合定量评估的方法，从而提升风险评估的科学性、合理性。在风险管理工作中也要增强对风险反馈体系的科学处置，按照不同的风险类别建立适当的风险管理办法，进而实现电力安全生产管理。

2、风险管理工作和生产实际情况密切结合

在当前的电力安全生产工作中，除了要遵循系统性、全面性的原则，还要将风险管理工作与实际的电力生产情况相结合，要根据实际情况将安全生产的理念融入电力生产工作中，在应用风险管理法的过程中，还需要对其科学性和可行性进行分析，结合应用的实际情况对风险管理工作进行更新和完善，使风险管理在实际应用的过程中，可以将其真正的作用发挥出来，这样就可以在电力系统出现问题时，及时发现并解决电力安全生产中的风险问题。电力企业在开展风险管理工作的过程中，管理人员需要对电力生产的基层工作要有一个详细的了解，多与基层工作人员进行交流，将基层人员的想法和建议进行收集和整理，实现对电力安全生产中容易出现的安全问题和风险事故进行总结，并根据所得到的数据进行针对性的风险管理工作，提高管理效果。

3、明确组织管理的职责

电力企业安全生产中会关系到很多不同的生产步骤，所以要对生产的过程进行科学有效的设计和组织，并且在风险管理过程中管理者必须要有明确的管理观念与责任观念，要从整个形势出发，对电力安全生产的过程进行有效的管理和组织，与此同时要确立管理部门和生产部门应该要承担的责任，进行明确的责任划分，这样才能够更好的提升管理效率。另外，风险管理在电力安全生产管理过程中，应该要根据危险点与安全性两点同时展开，在这样的基础上对风险管理中的资源进行整合以及发展，建立确切的管理内容和管理方向，这样才能够让风险管理起到最大的作用。

4、更新管理观念

风险管理工作对电力安全生产有着非常重要的作用，科学进行风险管理工作，可以在一定程度上提高管理效率。许多电力企业的领导人员对风险管理工作没有一个正确的认知，风险管理观念比较差。想要提高风险管理工作水平，相关工作人员需要具有优秀的工作素养，对风险管理有一个科学的认知，结合企业的实际情况，跟随时代发展的脚步对管理理念进行创新，改善以往错误的风险管理方式，做好风险管理的预防工作。

结语：

风险管理是电力安全生产管理中的重要方法。所以，为了可以更加充分的把电力企业风险管理中的作用发挥到最大，并且更好的促进电力企业安全生产管理可以顺利的实行，一定要增强风险管理在电力安全生产管理中的应用，应该要遵循风险管理的流程、构建系统、全面的风险把控的管理结构、要把风险管理工作和生产实际情况相结合、明确组织管理的职责，完善和健全企业风险管理工作中的监管制度，从而提高电力安全生产管理效率。

参考文献：

[1]叶剑勇.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].科学时代，2014（23）：75-76.

[2]曾霞玲.解析风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].通讯世界，2015（18）：134-135.