建筑工程质量管理的关键因素及措施分析

沈小波

摘要：人们越来越关注建筑工程的施工问题和管理问题。建筑工程在建设施工过程中容易受到人员、材料、机械、环境、技术等多方面因素的影响，所以，必须正确的认识建筑工程施工质量管理控制主要因素，加快建设建筑工程的管理制度。

关键词：建筑工程；施工；质量；因素

引言

在建筑工程项目管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进建筑企业管理进一步提升。

1建筑工程质量管理的关键因素

1.1人员因素

人为因素主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质，决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。

1.2材料因素

材料是保障建筑施工质量的基础，想要做出一个好的工程就必须要有好的材料。工程材料的好坏直接关系到工程实体质量的优劣。由于建筑工程自身的特殊性，对建筑工程中的材料从采购、加工到使用的一系列过程中，均要按照施工承包合同及相关标准进行，任何环节的疏忽均有可能埋下大的质量隐患。而且，建筑工程项目较大，材料的购买引进无论是从数量还是从类型、规格上来讲都是比较多且较为复杂的，管理起来也较为困难。

1.3设备因素

建筑施工离不开机械设备的大力支持，特别是在大力推进机械化施工的情况下，机械设备已成为工程建设的核心动力。然而，在实际情况下，如果所选机械设备不合理或有其自身的缺陷，将影响工程的顺利施工。在严重的情况下，会造成不同程度的经济损失。但是，由于机械设备没有得到全面的保养与维护，大大缩短了机械设备的使用年限，很多设备都没有出于最佳的工作状态。

1.4技术因素

建筑工程的施工质量需要技术进行支撑。目前的传统施工技术并不能很好地满足时代发展的需要，因此引入新的高新技术就成为了目前建筑工程施工质量提高的重要问题。先进的施工技术是保证施工顺利进行以及施工质量的关键，在施工过程中缺乏先进的施工技术、施工技术使用不当、施工技术的配套设施不够完善等直接降低了技术的作用，从而导致工程质量下降。因此要适时的引入新的施工技术并且不断完善技术的使用条件，打造质量合格的工程。

1.5环境因素

由于建筑工程自身的复杂性，当某一外部环境未能够得到有效协调时，也会影响到建筑工程的整体建设质量。如建筑工程建设地区的气候环境、水文环境以及地质环境等自然环境因素以及社会文化、劳动法规等社会环境。建设与施工的过程中，还需要对环境的影响加以防范，解决环境因素包括所属地区的气象、地质地形、建筑场所的噪音、污染等因素都对建筑工程的质量产生影响。

2建筑工程项目质量管理主要因素控制

2.1提高人员综合素质

首先，要提高工程管理人员的综合素质，注重人才的培养，工程管理人员是建筑施工工程质量管理与控制的执行者，在制定质量管理制度的同时，要明确责任，划分任务目标，避免质量问题出现时后各部门之间相互推诿。确保建筑工程施工质量，建筑企业就要有科学的管理制度，确保能够及时找出施工中的质量问题，并组织解决。再者，在施工前，要对施工人员进行岗位培训，安全培训，加强宣传教育，组织员工参加有意义的娱乐活动，让员工有归属感，这样才能使员工全身心的投入工作。提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。在施工中还要加强全程监督工作，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。

2.2加强工程材料管理

要严格按照材料进场需要和特征，制定出建筑材料控制的详细规则，不论是进场的半成品还是成品、原材料，都要严格的对其技术说明书、合格证等证书进行详细的检查。同时需要认真审核供应商的资质，按照有关规定要求，材料要进行开箱检查同时进行见证取样检测工作。等到施工管理者确认材料达标之后，才能够进入到建筑施工现场当中，不达标的材料禁止使用到建筑工程当中。此外，还要提升工程现场材料管理，有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。堆放施工材料时，应更具施工现场材料的质量，进行严格的把关设计，保证施工材料保管的稳定性。管理材料出库时，应进行系统性登记，项目施工阶段，应注重项目施工安全性管控，且需保证制度生产的合理性，只有这样可以有效的改善现场施工环境，为后期节约建筑材料、避免施工浪费、降低项目成本做铺垫。

2.3加强机械设备管理

应当建立建筑工程项目的施工设备和施工机械的有效使用管理体系，使得相应的机械设备保持良好的使用状态和使用效率。在建筑工程的施工过程中，应该建立完整的机械设备的保养制度，建立施工机械设备使用和保养的记录，设置档案管理，建立施工机械设备的定期保养管理。建立可靠安全的机械设备运转模式，形成人机固定的使用模式，以达到降低能量消耗，延长机械设备使用年限的目的。通过对施工设备和施工机械的管理，来保证工程的施工质量。此外，在使用过程当中必须做好维护和保养工作，从而提高设备的使用期限。同时还要组织专业技术人员对引进的新技术或设备进行研究分析，以促进自身新技术或设备的研发。要构建完善的、科学的施工技术设备购买、存储、使用等管理机制，确保相关设备在使用时具有良好的性能功效，能够有最大限度地发挥作用。

2.4加强工程技术控制

施工企业在土建施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高技术含量，解决施工问题。对施工前的管理，应该加强对施工现场环境与地质情况的调查，并做好设计施工的技术交底工作，结合本次工程特点，进行施工人员、施工工序的组织与安排。此外，施工班组进行技术交底中要明确各部门的职责，做好施工准备工作，并根据土建工程施工要求，严格按照施工程序落实各项工作，对于工程建设方案等需要做好相应的技术论证工作，对于施工设备、工艺和风险等要做好预测评估，减少施工中紧急情况的发生，确保工程施工质量。对施工过程中的管理，应该注重从细节上进行施工质量的控制，对每一个环节的施工过程中严格的进行过程控制。如果存在着重大施工变更的情况，还要做好变更项目的合理性分析书面技术交底并签字确认。

2.5优化施工环境管理

在项目开工前要对所在地区的自然环境进行科学规范的勘测，选择适应本地区的施工机械、设备及建筑材料，控制施工场所的噪音与污染减少施工作业人员的身心影响，保证施工质量。在施工现场，要及时处理那些不必要的设备和多余的材料，保证施工现场的整洁度和道路的畅通，同时，还要避免混乱的现场环境给施工造成的不利影响。对于一些施工用电、危险设备等的使用，企业的安全监督管理部门应该严格审查，审查合格后方可使用。

结束语

综上所述，建筑工程施工环境比较复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施。保障建筑工程的施工质量需要从全方位多角度进行管理，将影响工程质量的各项因素进行全面的管控。可以从人力、机器设备、建筑材料、操作技术和工作环境等各方面加强对施工的管理工作。

参考文献：

[1]师江峰，劉应龙，董华濮，焦俊杰.建筑工程质量管理与控制浅析[J].河南科技，2014（05）.

[2]张鹏.解析建筑施工质量管理的重点及因素[J].读天下，2016（12）.

[3]李彬，王荣，张洪源.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2017（02）.