水利工程施工质量管理措施探讨

赵洪海

摘 要：水利工程对我国的经济社会发展来说是必不可少的，在水利工程施工之中，工程施工质量是整个过程中最为重要的一项环节，并成为水利工程是否能够成功的关节所在。因此，如何保证水利工程的质量便成为了当下所有相关企业共同努力的目标。本文将以现代水利工程的施工质量的管理措施为出发点，探讨如何通过施工质量管理有效的提高水利工程的施工质量，为相关的企业提供一份有利用价值的参考资料。

关键词：水利工程；施工质量；管理；控制

1 引言

水利工程是我国经济社会发展的基础，具有建设投资大，施工环节相对较多等特点，是一个相对复杂的施工系统。因此，要想在水利工程施工的过程中保证良好的施工质量，就应当充分了解施工中的一些常见问题，并且在这些问题的基础之上，选择相对合理、有效的质量管理措施，以此保证水利工程施工的质量。

2 水利工程简介

水利工程的建设，是在很大程度上提高对水资源的有效地管理、调控和利用。水是生命资源，是人类一切生产活动不可或缺的资源。但水资源是有限的，这就要求人们要以合理的方式去循环利用，才能取之不尽用之不竭。水利工程的兴建是人们合理有效利用水资源的方法之一，而且兴建水利工程能更有效的达到排洪灌溉、合理调节水资源的效果。水利工程根据功能不同可分为水利发电、农田水利、防洪工程等。水利工程具有影响范围大、涉及范围广的特性。修建水利工程，有积极的一面，但也有消极的一面，在规划流域以及水利工程方面，除了能抗洪涝，造福于人民，但也会造成人口迁移、迁建的情况，影响生产活动。

3 水利工程施工中存在的质量问题

3.1 施工前期准备工作存在的问题

在水利工程施工之前，必须要做好前期准备工作，对水利工程进行设计与评估，从而为后续工程施工管理提供必要依据。但是在这个阶段，经常会存在一些问题，主要是在水利工程设计与评估方面存在不足，部分单位对此不够重视，在设计与评估过程中没有严格遵守相关法律法规，同时也没有根据水利部门相关的技术标准来进行设计。尤其是在中小型水利工程设计中，其保留下来的资料只是一些最简单最基础的，在设计过程中也没有进行地质勘查以及施工现场的勘查，从而导致水利工程项目设计的可行性无法得到确保。

3.2 水利工程施工管理的规章制度不够完善

近年来，我国社会经济迅速发展，然而水利工程施工方面的规章制度并没有得到及时的更新与完善，在水利工程项目施工建设的过程中，用的还是传统陈旧的管理制度，存在一定的问题，无法完全满足现在水利工程建设管理要求，严重影响到水利工程的施工质量和进度管理要求。其次我国水利工程管理体系有着其特殊性，水利工程项目的每个部门之间的职责划分不够清晰，管理层次也不够明确，要是管理上出现了问题，非常容易出现相互推诿的现象。再有水利工程都是建设在山川河流上，其地理地质环境通常都不是很理想，这些无疑都加大了水利工程项目施工建设的难度，同时也对完善水利工程施工管理体系的建设造成一定的影响。

3.3 管理工作人员问题

当前的工程施工人员绝大多数都是农村务工人员，文化水平上普遍不高， 再加上各企业的技术培训不到位，造成工程施工过程中由于施工人员职业技能的不足，导致工程的施工进程缓慢的局面，为了方便施工管理的正常进行，施工单位应将有着丰富的经验和管理能力的施工人员提升为工程管理人员。在施工过程中，工程管理人员主要是管理施工现场秩序、发现和处理现场违规操作及安全操作等方面的工作，同时还需要处理一些技术性的问题，但是这些管理人员绝大部分没有经过严格的技能培训与专业知识的培训，导致在工程管理当中的管理效果不佳，在管理工作中缺少管理经验与相应的专业技术的管理人员，致使工程管理方面在工程施工过程中没有起到很好的效果。另外一些管理工作人员是大学生毕业生，由于其工作经验不足，导致他们在工程施工管理工作过程中不能有效开展工作。由于这两方面的因素从而造成水利工程施工管理的不足。

4 水利工程施工质量管理措施

4.1 强化管理，落实责任制

水行政主管部门应高度重视基层水利工程质量的质量管理工作，真正把质量管理工作层层落实，明确各部门的职责。要求施工企业严格按照国家相关法律法规要求成立项目经理部，并由公司任命具有相应职业资格的人员担任。该工程的项目经理，对工程的质量及施工进度全面负责，加强对施工现场的领导。技术负责人主要负责施工技术和施工质量，并受项目经理的领导，下设施工组、测量组、质检组、试验组、材料组、后勤组、财务组，一级抓一级，实行工程质量责任终身制。

4.2 控制现场施工工序

工程质量是在施工工序叠加基础上，最后在工程验收中体现出来，所以控制施工工序质量对于施工质量管理是十分重要的。在施工过程中包含着很多工序，这些工序很多是相互制约、相互关联的，控制好工序的质量就可以提升整个工程的质量，因此，可以说工序质量是工程质量管理的基础。在进行工序质量控制时：①要对操作规程、施工工艺以及规程都十分熟悉，在进行作业时，要严格遵守这些规范，从而保证工艺质量以及整个工程的质量。②要对影响工序质量环境、材料、人员、方法、机械等五个因素进行合理控制。③要设立相应的质量控制点，从而对整个工序进行控制与管理。

4.3 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

项目图纸是水利工程建设施工的指导性文件，是水利工程施工建设顺利实施的保证，因此在对水利工程项目图纸进行审核时必须要细致严格。如果图纸在审核当中发现问题，要及时有效的进行处理，如果在图纸设计的对比当中出现优与良的差異时，同样也要对图纸进行调整，对设计当中影响水利工程施工空间的问题进行调整。在图纸会审时，应邀请项目所在地群众代表，针对设计提出符合当地实际情况的合理化建议，避免出现设计不能落地的尴尬局面。

4.4 加强管理人员职业素能

对于施工管理工作的本身来说，要想提高其工作的整体水平，就需要不断加强对施工人员的管理力度，提高管理人员综合素质是非常有必要。为了能够达成这一目标，就需要企业从以下几个方面入手：其一，要严格筛选施工人员，除了确保施工人员的文化素质达到一定要求外，还要对施工的工艺与管理知识有一个全面的了解和掌握；其二，要建立严格的奖惩制度，对于一些表现优秀的人员要给予一些物质和精神奖励，而且要对没有完成任务或者是在管理期间发生操作违规的施工人员进行相应的处罚；其三，要与施工人员建立良好的沟通协调关系，这样可以确保各项施工管理计划能够得到很好的落实；其五，在社会上选拔出有着丰富工作经验与综合管理理念的高素质的管理人才，不断引进优秀人才；其六，采取合理的竞争机制，能者上，平者让，庸者下，督促管理人员自我提高，掌握更多的业务知识。

5 结语

水利工程是国家的命脉工程，不仅影响人民的生活质量，还影响着整个国家的经济发展，所以，保障水利工程的施工质量是十分重要的。因此，应当重视水利工程施工质量管理工作，在人力、物力上都要进行把控，在材料和设备的质量要求上也要严格管理，同时也要严格控制施工工序、明确管理工作中的重点和薄弱环节，最后建立一个完善的质量保证体系，从而提高水利工程施工质量管理水平，促进水利工程更好、更快的发展。

参考文献：

[1] 汪秀兰.水利工程施工质量管理与控制的分析和研究[J].科技创新与应用，2015（24）：136.

[2] 毕春红.水利工程施工质量管理研究[J].科技展望，2016（14）：98.