石油站库工程施工中的常见质量问题与对策

马建军

摘要：本文立足石油站库工程施工中存在的施工设计不合理、施工技术掌握不全面、施工现场监管不到位和重要仪表仪器安装存在问题等常见问题，通过加强施工前期管理、加强施工中管理、加强施工材料进场管理、加强隐蔽工程管理、加强安全管理等措施，对改善石油站库工程施工质量进行了探究。

关键词：石油站库；质量管理；质量问题

油气资源开发应用中，需要配套建设计量站、联合站、储油库、集输场站等多种站库，这些站库工程是油气资源开发应用必须配套的地面工程设施。基于油气资源集输和应用中的特殊性和危险性，需要在站库工程施工中把握普遍性问题，有针对性的采取质量管理措施，确保石油站库施工质量符合使用要求。

1 石油站库施工中常见的问题

1.1施工设计不合理

施工设计是石油站库施工质量重要保障，在站库施工中，如果重要设施安装位置、管道温度压力等参数设置未提前确定和确定不合理，没有按照标准工艺流程进行设计等，都会为施工质量埋下隐患。在施工中要严格按照规范要求进行，如果为节约成本或赶工期而随意更改设计、不按设计图纸施工，就不可避免的出现质量问题。

1.2施工技术掌握不全面

施工技术是施工质量关键因素。石油站库施工不同于一般建筑施工，要结合油气资源集输特殊性，在一些特殊场所和分项工程、隐蔽工程中，需要特殊施工技术确保质量，防止因技术掌握不全造成质量隐患。

1.3施工现场监管不到位

施工现场管理是确保施工质量符合要求的主要因素。如果现场监管人员素质不达标、责任心不强、专业知识缺乏，特别是对施工材料选择、工艺流程等不熟悉，就不可能高质量的进行质量管理。

1.4重要仪表仪器安装存在问题

石油站库施工需要统筹考虑后期仪表和仪器安装，提前预留位置或打好建筑基础，统筹考虑不全或预留场所、位置与后期设备安装要求不符，会造成工程施工质量问题。

2 加强石油站库施工质量管理的对策措施

石油站库施工因集输介质和工作对象特殊性，施工环境属爆炸危险性环境，必须从施工图纸设计到竣工验收全流程落实质量管理措施，才能确保质量达标。

2.1加强施工前期管理

在石油站库工程施工前，要编制施工图纸和施工方案设计，结合石油站库后期使用要求，对图纸和方案按程序进行会审和审批。要确定现场施工管理、技术和具体作业人员，完善项目施工组织机构，根据站库工程施工实际编制施工组织方案，并将全部需要使用的设备运送到施工现场，做好施工人员和物资准备工作，确保现场施工流畅有序进行。要编制物资使用计划，与施工设计一起向具体施工人员做好技术交底和工作交底。要针对石油站库施工的特殊性，在施工现场配套消防器具，配套安全施工所需要的防护用具和设施，建立现场防火、安全施工、质量管理等组织机构，明确责任人，提升全员安全施工和质量控制意识。要组织相关人员学习站库施工相关文件和技术规范，构建网格化责任体系，将站库施工分部分、分环节落实到具体责任人员，通过岗前培训提升全员高质量作业素质，并编制具体质量控制计划，将可能对质量产生影响的人、物、技术、环境等因素统筹考虑，对质量因素进行因果分析，提前预判各环节可能存在的质量问题，有针对性引导施工人员采取措施。要落实目标责任制，将质量控制的目标逐层、逐人落实，确保各项质量控制措施落实到位。

2.2加强施工中管理

站库工程施工会受到多种因素影响，要根据各环节的施工特点，对每道工序都严格落实质量监管控制措施。要明确各环节施工质量控制点，重点控制好各环节施工材料、设备和技术应用，检查使用材料指標是否符合要求，技术是否实施到位，作业机械是否处于良好工作状态。要明确工序质量控制策略，加强各环节重点施工参数监测，对重要指标数据分布规律进行研究，在某道工序某些质量控制指标出现异常波动后，及时通知施工人员采取措施纠正。要统筹考虑各环节施工难度和技术应用水平进行现场监控和考核，通过定期检查、临时抽查等方式，构建由施工单位、建设单位、监理单位等共同构成的现场施工质量控制体系。

2.3加强施工材料进场管理

施工材料是石油站库施工质量重要影响因素，材料质量直接关系到工程质量，要设立专门机构、明确专门人员负责现场材料管理。要强化组织管理，对不同材料进场存放位置、防护措施、取用等进行管理。要严格落实材料领用制度，监督施工单位严格落实材料出入库凭证和程序。要加强对施工单位安全管理制度执行情况的监督，落实材料管理员与监督员“双岗责任制”，提升监管水平。

2.4加强隐蔽工程管理

在站库施工中，对油气工艺管道、电气配套管路和设施、油品储存罐等隐蔽工程，要落实挂图标识、填图留档等措施，对施工情况建立施工台账，对不同工序或不同作业队伍交接情况要明确移交程序，确保每道工序都不存在质量隐患，影响下一环节施工。要突出重要仪器仪表等设备安放位置监管，对重点部位都挂出标识施工，并定期进行检查，发现异常及时采取补救措施。要绘制站库工程隐蔽工程的具体位置、范围和施工要求图，将其标识到施工图纸上，由施工技术负责人员负责记录和检查隐蔽工程和重点工程施工情况。要落实自检制度，施工队伍每月自检并填写隐蔽工程或重点工程检查验收记录，及时报质量管理部门存档和检查。工程竣工验收中，要组织由各相关单位共同参与，重点是移交隐蔽工程和重点工程资料，通过验收确保质量达到规范的设计标准。

2.5加强安全管理

施工现场安全管理是质量管理的前提，只有安全施工才能确保质量合格，预防质量隐患和危险情况发生。要重点把握好现场作业安全管理、作业环境安全控制和设备设施安全控制，针对每道工序、工艺和每个岗位安全和质量隐患，有针对性的制定质量控制措施和安全管理措施。同时，要建立安全质量管理应急机制，建立专门工作机构，做好风险识别、质量隐患识别、施工人员安全和质量教育等，对用电、动火、高空作业和有限空间等特殊作业制定安全施工措施，确保站库施工环环相扣、高质量安全推进。

3 结论

综上所述，结合石油站库施工特点和影响施工质量的常见问题，有针对性地采取质量管理措施，提高石油站库施工质量，才能为后期油气资源生产应用提供可靠的基础设施保障。

参考文献：

[1]刘正伟，蒋燕，史传坤.陆上油田油气集输站场安全现状评价探讨[J].中国安全生产科学技术，2009（02）.

[2]李桥.浅谈站库建设项目施工质量管理[J].工程技术：全文版，2016（07）.