国企工会工作中的现实问题及创新思路

陈虎

摘要：本文围绕国有企业工会工作的相关议题进行了探讨，梳理了现阶段国有企业工会工作中的现实问题，论述了新时期国有企业工会工作的创新路径，旨在不断提升我国国有企业工会工作质量和工作效率，更好地发挥出国企工会的重要协调作用。

关键词：国有企业；工会工作；创新路径

1引言

在国有企业的发展历程中，工会组织是一个不可或缺的角色，在企业和职工之间架起一座桥梁，使职业职工的合法权益得到保障，使企业的人力资源队伍能够越来越稳定。在新时期内，国有企业纷纷加快自身的转型升级，在这一过程中，有效稳定职工团队，更好地实现的企业发展是至关重要的，而企业工会的工作也面临更高的标准和要求。为此，对国有企业工会工作的议题进行分析和研究是十分必要且十分重要的。

2现阶段国企工会工作中的问题和难点

当下阶段，国有企业的工会在实际工作当中还面临着一些问题，归纳起来主要有两点：

一是国有企业工会工作量不断加大。随着时代的变迁，国有企业工会的工作也面临更高的标准和要求，不仅要时刻跟紧党组织的领导，将各项先进精神和政策理念深刻理解和熟悉，保持不掉队，同时还要更好地察觉到职工群众的思想动态，意识观念变化，以更有效的工作手段和工作策略来解决职工的实际问题，保护好职工的合法权益。尤其是随着时代进入到信息化数据化时代，信息翻新速度加快，社会的思想意识形态也越来越多元，职工群体也呈现出更加多元化趋势，这就使得国有企业工会务必面对多种多样的职工群体，工作内容越来越多。

二是国有企业工会工作难度不断加大。随着国有企业的发展，自身规模越来越大，管理层与员工之间的矛盾也有加剧的趋势，尤其是一些国有企业的晋升机制或考评机制不科学不公正的情况下，更是加剧了普通职工与管理层之间的矛盾。职工的个人价值没有得到有效的实现，工作付出的劳动与实际的利益出现严重的差异，导致职工群体的工作激情和工作干劲弱化。而这些情况都加大了国有企业工会的工作难度，需要国企工会以更加智慧的策略和手段来协调好企业管理方与普通职工方之间的利益，保障职工合法权益不受到侵犯。

3新时期国企工会工作创新路径

（一）探索新理念

在新时期内，国有企业工会必须以更加符合时代趋势特点的新理念来进行工作，以此才能跟上时代发展的步伐，更好地为职工群体服务。针对国企传统的、陈旧的一些工作理念，应该及时进行总结反思，对于符合时代发展趋势的一部分有效经验可以保留下来，对于剩下的不符合时代发展趋势的理念应当去除。同时结合党的精神理念以及学习其他国有企业工会的一些成熟有效的经验，逐渐探索出一套符合本企业工会工作的新理念，为国企工会的工作计划、工作组织、工作开展和实施奠定重要的前提。在探索工作新理念的过程中，既不能教条主义，一味生搬硬套，又不能脱离实际工作，而应该保持灵活动态的调整原则，采用小步伐实施的探索模式，逐步探索并确立当下阶段最符合自身企业基因的工会新理念。

（二）构建新机制

国有企业工会工作的优化提升还需要从机制方面进行不断创新。在新形势下，为了有效保护好职工群体的合法权益，同时也为了保障国有企业更健康有序的发展，企业工会需要从职工群体的各项权益方面入手，围绕这些权益来构建新的工作机制，使国企工会工作能够呈现新的工作面貌。在新时期，企业职工不仅仅享有对企业重大决策的知情权、重大决策的参与权、言论自由表达权利以及对企业管理的监督权，同时还享有职工自我学习成长、个人价值发挥等方面的权利，而随着时代的变化，对于职工群体而言，后者的比重正在不断加大。为此，企业工会应从这些方面入手，保护好职工的合法权益，尤其是在个人的学习成长和价值发挥方面，应该为职工争取到更多的发挥场景和空间。结合市场化的运营机制，激发职工群体的创新精神，既满足了职工的内在需求，同时也为企业的良好发展提供更多的科技力量。

（三）采用新手段

在新时期内，国有企业工会工作也应该保持开放的思想，借助更多的先进技术和先进设备来进一步提升工会工作的质量和工作的效率。互联网技术的普及为新时期的国企工会工作提供了更多的可能性。利用多媒体信息技术，利用微信、微博、网络平台等形式构建起工会与职工群体更加便捷的沟通渠道，能够及时有效的采集到基层一手信息，进而可以更加快速地分析问题，制定策略，解决问题。利用各种新型设备和技术，减少工会管理工作各项成本，提高了工会管理工作的效率，节省出更多的时间可以探索和创新更有效的工作策略，使国有企业工会工作走上积极正向的循环道路上，实现越来越高质量高效率的服务目标。

（四）提升新面貌

国有企业工会在創新工作路径的过程中，还要时刻注意自身群体精神面貌的提升。通过建立和完善各种企业工会管理制度，不断提升工作要求和工作标准，形成有效的参考和指导，对各个岗位的职责和权限进行明确的定义，对具体工作内容进行详细的说明，有效规范各位工作人员的工作态度和工作言行，提升工会工作的成效。针对越来越多样化的思想意识和实际问题，政工管理队伍应不断完善强化各种技能和素质，不仅每位工作人员具备较高的专业技能素质，同时在团队的弱项上进行加快弥补，使整个团队拥有心理学、法学、经济学、人力资源管理学等项专业高素质人才，打磨出一只精锐的政工管理队伍，更好地面对和解决各种复杂状况。

4结语

工会是职工和企业之间的桥梁和纽带，其重要性不言而喻。在新形势下，国有企业应不断创新工会工作路径，以全新的姿态面对各种情况，更有效地发挥出自身职能，使职工群体的合法权益得到有效的保障。

参考文献：

[1]论国企工会工作在新形势下面临的机遇与挑战，高原，《现代国企研究》，2016（6）

[2]当前国企工会政工盖公章的优化与创新研究，杨文文，《东方企业文化》，2015（23）

[3]国企工会思政工作中的问题与对策，梁蕊虹，《企业改革与管理》，2017（24）