公路工程施工管理的现状及解决措施

摘要：随着我国建设事业的发展和进步，如何提高现代公路建设质量，就需要对施工管理中各项基础工作进行改革和创新，进一步扩大我国公路网建设，提高企业的经济效益。本文对现代公路管理建设中存在的问题进行分析，结合现代公路管理的现状，提出了相应的解决方案，旨在为我国公路施工管理提出一定的借鉴和参考。

关键词：公路工程；施工管理；管理现状；解决措施

公路工程施工是现代公路网络建设的一项重要内容，而公路施工建设的质量对于现代公路工程建设来说十分重要，这也是将图纸应用于实践中，并且为人民服务的重要过程。所以在进行公路工程建设时，其施工质量对现代公路网络的形成及其重要，这也意味着相关建设企业能否在合理的工程中获得相应的工程效益，是否能够为企业的发展带来帮助。随着现代社会经济的不断发展，我国公路工程虽然获得了较为长足的进步，但就目前来说还存在较为明显的不足，所以在实际应用过程中，还应当做好相应的管理和改进。

1.公路工程施工管理现状

1.1相关管理工作人员意识淡漠

想要保证公路工程在应用过程中能满足现代交通网络的需要，其公路工程的建设质量对于公路工程的应用来说至关重要。所以在对公路工程开展施工过程中，不仅应当做好建设工作，其质量监督也是保证公路在应用过程中能以正常寿命和质量运行的重要基础。但值得注意的是，在近年来的研究中发现，部分工作人员在进行公路工程建设时，不仅没有按照相关制度和标准对工程进行建设，更有甚者甚至缺乏相应的安全意识和建设意识，在工作过程中没有树立起完善的质量意识，这就导致在开展施工过程中不仅施工工作会受到影响，其质量监督工作也难以顺利开展。这种现状都是由于施工过程中相关管理人员的思想较为散漫，责任心没有得到充分体现所导致的。同时部分人员在进行施工管理时，盲目追求施工速度，这就会导致多数工艺在应用过程中没有达到相应的时间标准要求，难以对公路工程的质量进行保证，影响了公路工程的应用效果，更难以实现建设企业的效益目标。

1.2施工工程方案更改

设计方案是公路工程建设的核心因素，这也是保证公路工程开展的重要基础。在进行公路工程方案设计时，应当以缜密周全的设计方案为准，在完成一个步骤后才能对下一个步骤进行开展，这样才能保证施工工程建设的合理性和科学性。但就目前来说，我国在开展部分公路工程建设时，在进行公路建设方案的设计的过程中，没有通过科学周密的方案对现场进行调查，只是想当然的对公路工程建设方案进行设计，这就导致在施工过程中需要对设计方案进行频繁改动，这不仅会影响工程建设的进度，还会影响设计师的原有合理思维，增加了额外的健身费用，雨中时甚至可能导致建筑错误的情况发生，极大的浪费了人力。这种状况就会对我国公路网络的建设造成极大的影响。

1.3施工工程建设材料质量存在问题

就目前来说，我国现代建筑市场也在不断发展，其完善和进步已经有了明显的改进。随着我国现代管理行业的不断进步，市场状况也有了一定的好转，摒弃了传统的计划经济单一模式，形成了多元化且多为发展的市场模式，这对于我国建筑行业市场经济带来了较为良好的收益，有助于我国经济的共同进步。但这种现状下，我国建筑市场依旧存在一定的混乱，部分单位在追求利益的同时对建筑材料的应用存在不良现象。在经营过程中为了达到足够的销售要求，部分企业在进行产品制作时没有特别注重建筑质量的把关，这就导致多数不合格的建筑材料流入市场中，而部分施工单位在购买过程中，一味为了降低材料成本，选择便宜的材料进行应用，这就会导致现代公路在建设过程中受到质量的影响，公路工程难以达到应有的寿命，并且在应用过程中劣质的建筑材料则会出现压损和龟裂的情况，这类公路病害会极大的影响公路应用的寿命，对于我国公路行业的发展有极为不利的影响。

1.4施工项目管理水平存在缺陷

在开展施工项目时，通常都需要具有专业知识的相关优秀人才来进行项目管理，这就对工作人员的素质和质量有了较高的要求，但只有通过应用高素质的人才才能确保公路建设在施工过程中各项细节问题，不对施工结果造成影响，提高施工的应用质量。但就目前来说，现在大多数企业都没有做好管理人员的选择，部分施工单位甚至将管理工作视为一份美差，只需要在工程现场挑挑毛病、指指点点即可，所以都选择部分亲属或朋友来担任此项工作，这种状况就直接影响了公路建设的管理质量。如果管理质量难以满足建设要求，就会导致公路工程在建设过程中难以发挥其应有的作用，没有达到相应的施工标准，导致管理工作没有发挥其应有的作用。

2.工程施工管理质量提高措施

2.1培养管理人员意识，做好相关监控制度

管理人员的管理意识对现代公路工程的改进来说有十分重要的作用。所以在进行公路施工工程管理人员的选择时，应当提高相关管理人员的管理意识，重视管理工作中的意识培养，这样才能保证相关管理人员在开展施工管理时，不断提高自身的专业素养。一方面来说，专业的管理人员能够有效对施工人员的建筑安全进行保证，另一方面还能够有效对施工质量进行管理，这就对相关工作人员严格按照相关流程规范制度开展工作，提出了更高的要求。工程建设人员应当提高自身的质量管理意识，并对施工工作中存在的问题进行严格把关，而在进行工程质量验收时也需要严格对待，这样才能从多个角度对公路工程质量进行保障，进一步提高施工管理效率。

2.2严格对待工程设计方案，提高其可行性和科学性

工程设计方案是一种公路工程建设过程中的重要手段，所以在进行设计时应当不断对工作理念进行周密的设计，而在进行设计方案的选择时，也需要结合当地现状和自然条件进行实地考察，并根据工程进度来对设计方案进行相应的调整，这样才能有效提高工作效率，保证设计方案能够与公路工程建设而联合递进，有利于对施工成本进行降低，缩短工期，并保证公路工程的施工质量。

2.3加强材料管理，提高管理工作质量

为了应对现代市场中存在的材料管理异常的状况，原材料在进行采购的过程中应当由相关专业人员进行材料采购，并且在进行采购人员的选择时，应当严格考察采购人员的職业素养，并对其引起高度重视。除此之外，采购部门也应当在进行采购商的选择时，对比多家供应商，尽量选择口碑较好且信誉较高的企业作为供应商，这样才能有效保证工程材料的应用质量，提高材料的选择效率。同时采购部门在采购原料后，还应当对材料进行严格的质量审查，禁止不合格的材料进入工地现场，而在检查合格后，还应当定时检查和不定时抽查，这对现代工程建设来说有着积极的意义。

3.结束语

公路建设对我国公路网络建设和交通网络发展至关重要，这也是现代企业将其经济目标转化为物质成果的重要方案。所以在对公路进行施工管理时，应当对施工工程加大管理力度，通过提高施工质量的方式予以满足现代化公路建设要求，从而提高公路管理的有效性。但值得注意的是，近年来在公路施工管理实践中存在的问题也较为明显。所以在进行公路建设工程的质量管理时，应当做好各个方面的不良状况分析，根据现有条件对相应的事件进行调整，才能有效的提高公路工程施工管理质量。

参考文献：

[1]李映才，刘和锐.公路工程施工管理的现状及解决措施[J].山东工业技术，2015（05）：279.

[2]赵郁.公路工程项目管理的现状及解决措施[J].交通世界（运输车辆），2012（11）：56-58.

[3]温毓贵.公路工程施工管理的现状及解决措施[J].中国管理信息化，2013，16（18）：74-75.

[4]陈旭舟.浅析路桥施工管理中存在的问题及对策[J].管理之道，2012（06）：98-99.

[5]刘广翠.公路工程施工质量管理现状及措施分析[J].交通世界，2018（20）：146-147.

[6]周磊，施海峰，邱雪潮.浅谈公路施工安全管理存在的问题及应对措施[J].商品与质量，2011（02）：168-168.

作者简介：

钟鹏（1988年10月-），男，汉族，湖南衡山县人，大学本科，主要从事工程项目管理工作。