互联网+时代企业青年人才培训研究

贾新朋

摘要：在互联网+时代，企业青年人才都面临着同样的一个问题，现代企业应该加强对企业青年人才的培养，只有这样，才能打造出属于自己企业所需要的人才，这种人才的要求是高素质、高质量的复合型人才。本文结合钻井行业的存在的问题，探讨解决策略，为企业青年人才培养进行详细的论述。

关键词：互联网+；青年；培训

当代社会对人才的要求越来越严格，一般钻井企业都有专门的培训部门来培训自己需要的青年人才。但是传统的培训内容已经不能满足现代企业对青年人才的要求，这种不对等的企业和青年人才的搭配，就会严重阻碍行业的发展。在互联网+时代人们对青年人才的要求呈现多样化趋势，这就为青年人才提出了新的要求。

一、企业青年人才存在的问题

（一）高学历低水平

互联网+是一个新的时代，这一时代对企业青年人才有新的要求，但是当代企业青年人才有各种各样的问题。在互联网+时代，新青年的人才普遍都有较高的文凭，尤其是近几年高校研究生的逐渐扩招，社会上的研究生的数量越来越多。但是具备研究生学历并不意味着都有较高的技术能力。有很多高校的大学生，在学校学习的时候不认真，进入到社会上以后，对本专业相关的知识并不是非常了解，只是混了一个文凭，没有真才实学。一些研究生在高校进行学研的时候，只低头沉于一些比较陈旧的知识，对时下比较流行的新知识一无所知，因为新知识的匮乏很难被钻井企业 所接受。

（二）综合知识薄弱

知识结构不丰富是互联网+时代企业青年面临的又一共同问题，一些偏工程技术类的人才虽然自己的技术水平属于上等，但是对专业基础的科学文化知识相对匮乏，文科学生则缺乏数理化思维，解决问题有情感偏向。很多年轻人在学校的时候认真钻研本专业知识，缺乏对人文历史方面知识的认知，离开校园以后，对这方面的知识更不会有涉猎，所以普遍存在综合素质不过关的现象。

（三）缺乏职业道德

企业青年人才缺乏职业道德主要存在两个方面的问题，首先是缺乏竞争意识，在互联网+时代，各种信息更新换代的速度十分迅猛，青年人如果没有强烈的竞争意识，不能不断充实自己，那么就不能跟上飞速发展的企业发展，从而渐渐不能符合企业发展的要求。其次是缺乏开拓进取的意识。[1]现在很多青年人更愿意在管理岗位或者相对比较轻松的岗位任职，对一些技术难度较大，环境比较艰苦的工种不愿接受，这样的想法是可以理解的，但是如果在竞争本身就相对激烈的企业中有这样的想法，无论是对其自身发展还是企业的长远发展都是十分不利的。

二、互联网+时代企业青年人培训目的

（一）综合性人才

互联网+时代对人才的切实要求就是培养具备综合素质能力的人才，现代的企业发展日新月异，已经逐渐进入到信息化全方位的时代，在这样的时代背景下，企业需要的人才不仅需要强硬的专业素质，还必须具备良好的综合素质、开阔的眼界、灵活的社交能力等等。钻井专业人员也不能只将目光集中于专业知识，也应该全方位的提升自己。

（二）提高职业素养

职业素养是企业对员工最基本的要求，无论是在哪个时代。在现代企业最重要的职业素养就是开拓精神和竞争意识，很多青年员工并没有感受到这两项职业素养带来的巨大收益，很多企业青年认为自己都是给企业打工的，没有必要拼全力，对工作并不积极。[2]这就需要企业加强对企业青年人才进行培训来扭转这种思想。

（三）培养团队意识

任何一个企业都是一个团队，只有所有的企业员工团结起来，心往一处使才能真正的使企业得到更长远的发展，才能发挥最大的作用。就拿钻井行业来说，如果没有团队意识，那在工作中就不能协调一致，就不能提升工作效率。只有培养青年人才的团队意识，才能有效的避免一些安全隐患，提升工作效率。

三、互联网+时代企业青年人才培训策略

（一）信息化培训

互联网+时代最为显著的特点就是信息化增强，企业进行人才的培训可以充分利用这一优势。采用视频教学、远程教学、网络教学等不同的方式，可以在企业的休息室内设置专门的科普类的教科书；在企业内部的工作群中，定期发布学习的知识，用比较轻松简单的方式进行青年员工培训。[3]组织读书小组，定期组织读书交流会，让青年人才在读书交流会上畅所欲言，畅谈自己的收获与心得；对青年员工进行钻井专业技术培训，定期举行钻井专业技术比赛，组织专业钻井技术人员进行讲解，这种直观的方式可以有效地提高青年人才钻井技术水平的提高。

（二）多渠道进行

在互联网+时代，企业对青年人才的培训不仅局限在线下培训，也可以有线上培训，培训的方式多种多样，无论是微课还是网校，无论是慕课还是在线课程，都是企业可以选择的培训方式。提高青年人才的钻井专业技能的方式并不单一，可以采用全方位的方式。使用多样化的培训方式不仅可以让培训变得更加方便快捷，而且也可以进行随时随地的培训。在培训内容方面，在互联网+时代，培训渠道的多样化，可以通过互联网学习最先进的钻井技术，也可以在网上和其他钻井专业技术人才进行交流，提升自己的技能。因此，企业进行定时的青年人才培训是十分必要的。对青年的培训效果还应该定期的加以评价，敦促培训进程，从而有效提高培训效率，发挥其真正的作用。

四、总结

互联网+时代，对企业的要求越来越高，企业面对的竞争压力也越来越大，所以各个企业应该根据时代的发展，适时的推出和時代相融合的青年人才培养方案，通过线上培训、线下培训等不同的方式，提高青年员工的工作效率，推动整个企业的发展。虽然企业培训将花费数量庞大的金钱和时间，但是对企业工作的效率化和便捷化有更为突出的作用。

参考文献：

[1]张冠男.电网企业“青年人才培训营”项目实践[J].中国电力教育，2010（35）：202-203.

[2]李超，王文国，杨德民.青年科技人才培养模式研究[J].当代经济，2014（13）：110-114.

[3]吴新昱.面向未来 培养企业青年人才——中央团校工商管理培训研究报告[J].中国青年政治学院学报，2000（04）：49-52.

（作者单位：中原工程有限公司钻井二公司培训考核站）