提高园林施工管理水平的策略

张晨竹 王宏亮

摘要：近年来，我国的空气质量污染严重，而园林建设不仅对于净化空气有着很大的作用，也有利于提高我国城市建设水平，所以园林的施工管理受到了社会各界的高度重视。本文主要研究了园林施工管理过程存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决方法，以期不断提高我国园林施工的管理水平。

关键词：园林施工；管理水平；问题；策略

园林工程的施工和一般的建筑工程和道路的施工大不相同，除了需要建筑学知识之外，对于园林学、美学等相关的学科知识都有较高的要求，园林工程不仅要使得工程质量过关，还要能够带来美的享受，为城市的建设增光添彩。所以园林施工单位要不断寻找新的施工管理方法以不断提高园林的质量和性能。

一、园林施工管理过程中存在的问题

加强对园林施工过程的管理，不仅有利于提高园林施工单位的利益，也是我国城市建设对施工单位提出的要求。一个具备较高施工质量的园林工程，既可以为人们的生活带来丰富的色彩，也有利于彰显我国社会发展的水平。但是园林工程的建设对于施工单位有着很高的要求，由于我国很多园林施工单位对于园林施工的管理存在缺陷，導致园林施工过程存在很多问题，严重影响了园林工程的质量和性能。

（一）园林施工单位资质不达标

我国城市化进程的不断加快为园林建设行业带来了巨大的发展机遇，使得很多施工单位进人园林建设行业，给我国的城市化带来了两个方面的影响。一方面，大量施工单位的进入加剧了这个行业的竞争，使得各个行业都逐渐注重提高自身的园林施工管理水平，有利于推动我国园林工程的建设发展。另一方面，虽然有很多施工单位进人，但是这些施工单位的资质都参差不齐，而且市场准入门槛也不是很高，对于园林施工单位的资质审核体系不完善，使得很多园林施工单位的资质不达标，难以对园林施工过程进行有效的管理，导致园林施工的质量得不到有效的保证。

（二）施工单位对于园林管理的意识有待增强

我国的很多园林施工单位对于园林施工管理的意识不强，一些施工管理理念也比较落后，而这些落后的施工管理理念显然已经无法满足我国经济社会发展的需要，所在进行园林施工的过程中，如果不及时引进先进的园林施工管理理念，不仅不会提高园林施工的管理水平，还可能会降低园林施工的效率和质量，不利于我国园林施工单位的长远发展。

（三）园林施工的监督机制不完善

近年来，我国的园林建设项目日益增多，而且很多项目对于工期有很高的要求，这就为施工单位带来了巨大的施工压力，而很多施工单位在施工的过程中缺乏有效的监督，所以为了按期完成施工项目，很多施工单位在施工的过程中就不按照规定的技术和工序来施工。很多园林施工单位内部没有设置监督机构，而有的施工单位虽然设置了监督机构，但是缺乏完善的监督机制，对于园林施工过程几乎毫无监督作用，监督机构的设置只是为了应付上级机构的检查，非常不利于园林施工单位不断提高自身的施工技术和管理水平。

（四）园林施工的建材质量得不到保障

园林施工的建材对于提高园林工程的质量有着重要的影响，而我国很多园林施工单位为了使得自身的利益最大化，置园林的质量和社会的利益于不顾，采购廉价低质的施工建材，使得园林工程存在很大的安全隐患。所以园林施工单位在考虑自身利益的同时，还要注重提高园林工程的施工质量，为城市化建设作出自己应有的贡献。

（五）园林施工人员的素质有待提高

很多园林施工单位的施工人员在施工的过程中不按照规定的施工要求来进行施工，也不遵从施工管理人员的指导，而是根据自身的施工经验来进行施工，施工工序混乱，缺乏严谨的施工态度，对于施工过程中存在的很多问题也不进行及时的预防和处理，而是任由其存在和发展，最终导致施工事故的发生，不仅延误了工期，也不利于提高我国园林施工管理的水平。

二、提高园林施工管理水平的策略

（一）加强对施工单位资质的审核

城市建设的相关部门在选择园林建设的施工单位的时候，要制定完善的审核机制对施工单位的资质进行审核，不仅要注重施工单位的施工经验，还要考核施工单位是否具有承接该园林项目的技术水平和管理能力，确保施工单位在园林施工的过程中能够进行有效的管理，不断提高园林工程的质量。

（二）不断提高园林施工人员和管理人员的素养

园林施工单位要定期对园林施工人员和管理人员进行培训和考核，不断提高施工人员和管理人员的专业素养和技能。一方面，要注重对园林施工的经验进行总结，不断提高施工人员的施工技能，端正施工态度，以更加严格的要求来保证施工人员按照相关的指示来进行施工。另一方面，要不当提高施工管理人员的管理能力，引进先进的园林施工管理理念，让管理人员吸收借鉴，并不断创新，以探索出适合我国园林施工管理的理念。

（三）采购符合质量标准的园林施工建材

园林施工单位要严格按照园林施工的规定采购质量达标的施工建材来保证园林施工的质量。对于施工建材的采购要建立严格的监督制度，施工单位要安排专门的采购人员对建材的市场信息进行全面的了解，使得采购人员在预算范围之内采购到性价比最高的建材，同时还要对采购人员进行监督，以防止采购人员挪用公款。

（四）加强对园林施工的监督

园林施工单位要建立专门的监督部门并制定有效的监督机制对园林施工的过程进行监督，使得园林施工单位自觉提高自身的施工管理水平，对施工过程进行科学有效的管理。同时，有关部门也要加大对园林施工过程进行管理，以防止园林施工单位为了自身的利益出现偷工减料，挪用公款等行为，促使园林施工单位注重提高园林施工的质量，不断提高我国园林施工管理的水平。

三、总结

只有不断提高园林施工管理水平才能使得我国的园林施工单位获得更高的经济利益和长远的发展，也有利于提高我国园林建设水平和城市规划建设水平，促进我国经济社会的良好发展。所以园林施工单位要注重提高自身的园林施工管理水平，为自身的长远发展赢得更多的机遇。

参考文献：

[1]萧伯祥，宋百放.提高园林施工管理水平的几点建议[J].江西建材，2014（18）：185-185.

[2]张育琴.如何提高园林施工管理水平的几点建议[J].河南建材，2015（3）：65-66.

[3]肖恒军.浅谈如何提高园林施工管理水平[J].城市地理，2014（20）：222-222.

（作者单位：张晨竹 重庆金点园林有限公司沈阳分公司；王宏亮 沈阳艺锦园林工程有限公司）