大数据时代企业人力资源管理变革的思考（张英）

张英

摘要：近年来，我国不论是在经济还是在科技上都取得了很大的成就，社会上的各个行业也紧跟大时代的步伐不断发展。最近几年，互联网技术得到了快速的发展，一个新的时代——大数据时代悄然而至。在大数据时代下，企业如果想要紧跟潮流，就必须进行变革，建立一个新的完备的人力资源管理体系。当然，任何变革都不是一蹴而就的，在这个过程中必然存在诸多困难。所以，本文对于在大数据快速发展的时代中，企业如何进行人力资源管理展开分析和研究。

关键词：大数据时代；人力资源；管理变革

在科技迅猛发展的影响下，大数据开始出现在人们的视野中，并开启了一个新的时代。大数据不同于传统的方式，它所蕴含的能量和价值是非常巨大的。在大数据时代下，如果依然坚持之前的人力资源管理模式，那企业的发展必然会受到阻碍，因而人力资源管理改革势在必行。

一、大数据时代企业人力资源管理的不足之处

（一）人力资源管理者的认识误区

近年来科技发展的速度非常快，互联网给人们日常生活和工作带来了翻天覆地的变化，对于企业的影响更是不容忽视。在企业的管理中，有一个非常关键的部分，那就是人力资源管理。对于一个企业来说，人力资源管理的变革有没有必要，如果需要又该如何进行，这些都是由企业的人力资源管理者来决定的。所以，如果要进行合理有效地变革，首先要使得管理者认清当前社会发展的趋势，深刻认识到目前企业人力资源管理中存在什么样的问题，同时对于大数据形势下人力资源管理改革的优劣要有一个正确的观念。但是，有很多管理者并没有敏感地察觉到时代的变化，或是自身对于大数据的认识存在误区，关于人力资源管理的改革创新工作并没有引起他们更多的注意力，这也将会给企业的发展带来阻碍。

（二）人力资源管理方面的人才匮乏

大数据时代下，企业为了适应时代发展需要、提高自身竞争力，企业需要改变之前的人力资源管理方式，进行不断地创新。为了实现这个目标，对于从事相关工作的工作者工作能力提出了新的更高的要求，不仅要求他们具有较为专业的技能，同时还要求他们能够巧妙地将这些技术知识和互联网结合起来。这对于企业和工作人员来说都是一个很大的挑战。就我国企业目前的情况来说，很多相关工作人员也是刚刚接触大数据，或许还需要进一步的学习，而在此期间企业的发展必然会受到影响。为了解决这个问题，企业相关高层人员必须想到一个合理有效地解决方案，只有这样，才能保证企业的健康稳步发展。

（三）人力资源管理体系不完善

一个完善合理的管理体系是一个企业不断发展、各项工作稳步进行的保障。同样，对于人力资源管理来说更是如此，需要这样一个体系来明确相关的工作流程以及各个工作人员的职责和任务，一旦有一个环节出现问题，可以得到及时有效的解决。大数据时代下，企业的竞争更加激烈，若要进行变革所要面临的挑战也十分巨大，但是，从另一个角度来看，这也是一个企业提升自身硬对挫折和挑战以及进行创新和变革的机会。如果能把握好这个机会，那么企业今后的发展将会迈向一个新的台阶。

二、企业人力资源管理变革

（一）改变人力资源管理者的认知

在当今这个科技发达的社会上，企业管理者应该保持敏锐的洞察力，要冲破传统观念的枷锁，开创新的人力资源管理模式。首先，人力资源应该对大数据有一个准确清楚的认识，其次，对于企业现今的人力资源管理模式及存在的问题有一个清晰透彻的认识。最后，要根据企业自身的发展特点，如何在传统的方式上进行创新变革。为了保证企业能够在激烈的商场竞争中蓬勃发展，企业的人力资源管理者应该转变自己的认知。

（二）注重人才的培养和吸纳

与之前相比，虽然大数据给人们的工作生活带了不少的方便，但是，对于人力资源管理工作者来说，现在的任务似乎更加艰巨，所涉及的信息量巨大，同时对于工作人员不仅专业素养要求更高，而且对于工作人员的数量的要求也更多，更重要的是，这些工作人员不仅要能够处理与人力资源相关的工作，还要能够熟练地应用互联网技术，将人力资源管理工作和互联网技术结合起来。所以，员工的专业技能的提升也是一向很关键的任务，除此之外，企业也要不断从社会上吸纳高技术人才，为企业打造一个高素质、高水平的精英人才。

（三）建立完善的人力资源管理体系

考虑到目前社会科技发展的情况，以及大数据所带来的影响，企业必须要根据自身发展的状况，为企业制定一套完善的人力资源管理体系。只有这样，才能够保证企业在新时代的潮流中不被淘汰、快速发展。在这套体系下，每个部门每个员工做好各自的本职工作，这将会给管理者带来极大的便利，对于企业的发展也有好处。

三、结束语

在本文当中，首先简要地介绍了我国现在对于人力资源的管理的大致情况，在当今大数据占据重要地位的情势下，企业的人力资源的管理的现状。为了紧跟时代的步伐，使得企业在市场上更加具有竞争力，未来的发展前景更加美好，企业必须考虑如何更好地做好人力资源管理工作。在这个过程中可能会遇到很多问题，企业应该制定一个合理有效的方案，来保证计划的顺利进行。本文旨在给出一些解决关键问题的建议和意见，简要分析企业在进行人力资源管理调整工作的时候可能会遇到的问题，并给出适当的解决方案。希望能够给在大数据时代影响下亟待进行人力资源管理变革的企业一些帮助，促进我国各企业繁荣发展。

参考文献：

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（作者单位：天津市大港油田信息中心）