大数据时代企业人力资源管理变革的思考

闵令强

摘要：目前，来看待一个公司的发展情况如何，主要看其是否紧跟大数据的发展。随着大数据时代的到来，人们越来越注重计算机技术和对知识的利用率，而相应的人力资源管理也需要进行创新，以适应当前的社会形式。而对公司而言，人力资源的管理则是企业存活的重中之重。

关键词：大数据时代；人力资源管理

一、大数据的重要性

如何忍痛进行人力资源管理的变革，是在大数据时代下的必然事件。在大数据时代下进行变革，我们不仅仅要面临社会上带来的问题，还会受的其他各种原因带来的影响，再加上大数据时代的数据流通量几乎达到以往的百倍以上，更是难上加难，但是这些数据也从侧面推动了社会的发展进步。如何将浩如烟海的信息与大数据结合就成了企业发展必须经过的一道难题[1]。同时，一旦有企业完美结合，必将给自身的发展和社会的进步带来翻天覆地的变化。

二、大数据时代企业人力资源管理存在的问题

（一）缺少完善的人力资源管理体系

“大数据”是近些年来科学技术发展下的重要产物之一，相较于以往的模式而言，已经有了很大的不同，本来一些公司的人力资源管理制度就没有完善，再加上在大数据时代的背景下发展速度是以往的几十倍，那些存在些许漏洞的管理制度在以往还能蒙混过关，现在却成了事关企业生死存亡的大问题，企业处理不到位就很容易使公司分崩離析，所以适应大数据的管理制度必须应时代发展而出。一个好的人力资源管理制度，可以对全公司大大小小的事情进行管理，也能够依据大数据提前推测可能存在的问题，并及时解决。

（二）人力资源管理者的思想落后于社会的发展

随着时代的进步，传统的人力资源管理思想对现今企业的发展，不但没有起到促进发展的作用，反而还极大的限制了企业的发展。这主要是因为目前大部分公司对“大数据”时代的认识不够深刻，还按照以前的管理办法来管理公司，这样更导致公司跟不上时代发展的潮流，所以要在资源管理思想上跟上时代的潮流，必须先使管理者自己跟上时代发展的潮流[2]。在大数据时代，任何跟不上时代发展潮流的制度都是落后的，都必须进行相应的改革。

三、大数据时代企业人力资源管理的变革

（一）改变人力资源管理者落后的思想

任何改革都是先从思想上进行的，只要思想上接受了，那么在改革过程中就不会受到太大的困难。任何一种新事物，它都会经历被人排斥的历程，其原因无非是人们不理解它、不知道它怎么使用、是否可以给自己带了方便亦或者是带来极大的利润。而“大数据”正是这样一种新事物，现今企业经过了几十年的发展，大都有了自己的一套管理发展方案，突然间让他们接受并改变企业的运行方式，绝大部分企业都难以接受，所以必须先从思想上改变企业的态度，让他们去了解、熟悉并默默地加入公司的发展中。而想更好的发展，必须更改以往的人力资源管理制度，使其与大数据更好的结合，以面临大数据时代的挑战和机遇。人力资源管理者往往在创新和改革方面，有重大作用，因为他们是人力资源管理制度的先驱，他们往往走在改革的最前沿，可以使企业对大数据更好的了解、使用，促进了企业更好的发展。

（二）实行信息化的人力资源管理体系

为了企业更好的发展，我们必须建立更信息化的人力资源管理体系。以企业的年目标为方向，并结合自身的发展过程，制定出一个信息化的企业操作体系，同时，利用好大数据，实现对企业上下各种信息的一目了然，还要加快公司的科学化、信息化，以促进公司更好的发展。

（三）建立信息化的管理方式

“以人为本”的企业人才管理思想，能够更好的对企业人才进行管理，在留住人才的同时，使企业的发展更蓬勃向上。必须建立合理的企业人力资源管理制度，这样，才能在大数据时代激烈的竞争中更好的留住人才[3]。而实现企业管理与计算机技术的相结合，是目前的发展趋势，它能够从多方面为员工和公司的发展建立互联网优势，从而促进两者更好的发展。

四、结语

大数据时代的人力资源管理，与此前的大不相同，而企业人力资源管理的好坏，直接影响到企业的发展，所以必须对现阶段的人力资源管理进行改革。此文章对于现阶段的人力资源管理中出现的很多难题进行了大量讨论研究，并结合现实生活，进行了大量的改进，以使企业能够跟上大数据时代的管理水平，让企业更好的发展。

参考文献：

[1]余育新.新经济时代企业人力资源管理的创新策略探究[J].人才资源开发，2015（24）：12-16.

[2]高敏杰，潘广鑫.浅谈大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].社会科学：全文版，2016（7）：6-9.

[3]杜娟.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].中国管理信息化，2016（6）：27-29.

（作者单位：石河子大学 经济与管理学院）