水利水电工程施工管理存在的问题及措施

张希霞

【摘要】水是生命之源，越来越多的人们需要水资源。尤其是水利建设方面，不断开发新的能源，想更好的发展资源。电力是我们不可或缺的一项，新能源的开发也离不开我国的经济、科技的发展。我国是资源大国，各类资源多，我国还有优越的地理位置，有丰富的水资源。当然也会有各种问题的存在，对此，我们就来谈谈水利建设现状、新能源资源和可能遇到的问题解决和改进措施，为了国家能越来越好的发展。

【关键词】水利水电工程；施工管理；问题；措施

引言

在水利水电工程建设过程中对工程管理进行有效的管理，决定了水利工程能否顺利进行的关键。但目前影响水利工程施工管理的问题较多，需要对水利工程的管理要引起高度重视。

一、水利水电工程施工的特征

水利水电工程施工的特征有2个，即保障施工过程中的质量问题和保障施工过程中的安全问题。

1.1保障施工过程中的质量问题

水利水电工程，也就是用水能进行发电，水流在整个施工过程中的影响非常大，因此，在施工过程中水流控制对施工的质量要求就比较高了。比如说，在河流处施工时，河流附近的地形条件、水文条件、气象条件等都是施工人员需要考虑的问题。在蓄洪发电时有时需要在河流上游修建建筑物，假若质量问题无法保障的话，那将会给河流下游居住的百姓带来危害，严重的还会损害他们的财产和生命健康。因此，在水利水电施工过程中一定要严把质量关。

1.2保障施工过程中的安全问题

安全问题一直都是社会广泛关注的热点。在水利水电工程的施工过程中，要考虑到施工人员自身和施工附近居民的安全问题。对施工的工作人员，就要配备完善的施工机械和施工安全设施；对施工附近的居民，当遇到爆炸作业、水下作业等易产生危险的工作时，可让居民暂时转移，避免其受到伤害。

二、加强水利水电工程施工管理的方法措施

水利水电工程的施工管理作为施工过程中的中心环节不容忽视，加强工程的施工管理有利于提高施工质量、保障施工安全、降低工程造价等。

2.1加强施工过程中的质量管理

主要包括3个方面：

2.1.1建立完善的施工质量管理体系

施工中的质量管理小组要严格依据企业制定的质量体系来保障施工过程中的质量问题，可成立高质量施工小组，实行岗位承包责任制，质量分工明确，把施工责任落实到施工人员身上。同时，施工人员要根据施工的实际质量问题来制定相关的工程操作规范和工程质量管理方案，在施工作业时按照小组进行质量施工检查，确保水利水电工程施工管理工作的质量问题。

2.1.2加强对施工过程中施工材料、施工人员和机械的管理

施工的原材料作为施工过程中的主体需要我们来要严格把关，材料的优劣会直接影响到施工的质量，劣质的材料不仅会使我们的工作遭受损失，而且会伤害到人民的生命健康，可谓百害而无一利。因此要严把材料关，对于没有合格证认证的、没有通过实验检验的、没有经过相关建设单位认证的材料一律不投入使用。

施工人员是施工管理过程中的建设者，施工的好坏就掌握在了他们的手中，因此，要加强对施工人员的管理，企业可定期组织施工人员进行工作交流，让大家在交流自己的工作经验中来吸收好的经验来完善自己，有请施工方面的资深专家进行人员培训工作，提高施工人员的专业知识。施工中机械的优劣，也直接关系到工程质量的好坏，现代化的施工设备有利于提高施工的工作效率和工作质量。

2.1.3营造良好的施工质量环境

人物环境、施工自然环境、劳工环境等艺术都会影响到工程的质量，所以就需要工程人员充分了解施工周围的具体环境，从而来采取措施控制可能发生的问题，比如，在大雨来临之前可提前搭好帐篷，避免施工人员及施工机械受损；以此来营造良好的水利水电工程施工管理环境，确保工程质量目标的实现。

2.2加强施工过程中的安全管理

水利水电工程施工中安全问题是重点来关注的问题，它涉及施工人员的安全和人民的安全，所以必须要加大安全管理力度，实现工程的安全生产。对此，可采取一些措施：健全安全工程施工体系管理，实行安全岗位责任制，充分发挥安全管理人员的监督作用。

同时，要在结合水利水电工程具体情况的基础上制定周密安全的技术措施和安全保障。在施工过程中，模板支撤、围堰垫拆、土方工程、吊装作业、脚手架搭拆和施工用电等环节属于一些易发生事故的地方，因此在施工前，相关工作人员就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工现场悬挂安全提醒条幅，时刻来提醒现场工作人员注意安全，树立安全生产的意识。

对于施工中新材料、新技术的推广要考虑到施工中的工程地质特点、地形，建筑物结构等来合理推广到施工各部门。做到統筹安排，妥善协调各分部、分项工程，按系统工程原理合理地来组织工程的施工，要遵循安全施工管理的规定，系统探讨施工条件、建筑条件等因素，以此来保障水利水电工程的安全施工管理。建设优质、经济、安全的水利水电工程。

2.3施工过程中的成本问题管理

水利水电工程在施工中会投入使用大量的施工设施，这必然要企业投入足够的资金，因此，我们就要做好施工成本的控制工作，尽量降低工作成本，在施工中要加强对施工设施、施工人员和施工质量等会影响工程成本的相关因素进行一定的控制，使工程成本可最大可能的降低。

同时，还要注意了解关于工程成本的相关资料，做好对施工成本的预算工作，制定相应的施工成本标准，并及时进行工程成本的有关分析；落实好工程成本的改进措施，使各项工程成本都能够严格控制在既定目标成本当中。

2.4施工过程中的进度管理

2.4.1制定合理的施工进度计划

根据水利水电工程施工的具体情况来做到严格执行施工程序，统筹安排，突出重点，在均衡生产的前提下确保施工的质量，同时也加快施工的进度，相信在合理的施工计划下，水利水电工程的施工管理工作必定会有较大的改善和提高。

2.4.2合理配置施工资源

施工前的准备工作要做好，如，要了解气象条件、道路、水利水电条件，按照工程进度来合理配置施工人员，严格按照计划来采购施工原材料，对于施工中所需要的原材料要根据工程进度来提前进行采购，以免影响施工的正常进行。除此之外，为了做好水利水电工程的施工管理工作。

三、结束语

总之，在水利水电施工过程中，对施工管理中存在的问题进行全面的分析，并根据水利水电具体的施工情况采取有效的措施，不断的完善施工管理，完善施工要求，做好质量管理，从而充分发挥水利工程的防洪减灾功能，促进水利行业的持续发展。

参考文献：

[1]林义.水利工程施工管理的质量控制研究[J].现代职业教育，2017（18）：151.