国企维稳存在的问题及对策
2018-10-19敬琳
敬琳
摘要:维稳,既维护稳定,其本职工作关乎国家稳定、社会和谐、人民幸福,在我国社会主义市场经济中,国有企业是一个非常重要的组成部分,它的发展状况对我国经济的持续繁荣和社会和谐发展起着直接的影响作用,所以国有企业在发展的过程中,要根据时代的发展趋势,对传统的发展模式进行改革,合理的对维稳工作进行开展,对广大群众的利益进行保证,营造一个良好的工作氛围,推动社会和谐、稳定的发展。
关键词:国有企业;维稳工作;问题;对策;研究
作为一个企业,首先要对生产经营活动进行完善,才能够在竞争激烈的市场经济中获得生机,对于国有企业来说也是一样的,要想在市场经济中生存下去,就要先对维稳工作合理的进行开展,对各项工作的开展制定一定的经营方针和发展战略,给员工们构建一个和谐稳定的环境,提高员工们的工作积极性,这样才能够对企业的效益进行提高,保证企业的稳健发展。本文结合实际情况,从以下几个方面对国有企业维稳工作中存在的问题进行了分析,并对新时代下国有企业维稳工作的开展策略做了探讨。
一、结合实际,分析国有企业维稳工作中存在的问题
在我国社会经济中,国有企业是一个非常重要的组成部分,它在我国社会经济的发展中起着一定的主导作用。随着我国社会改革的不断深化,国有企业在开展工作的过程中,往往存在很多问题。首先,政策不合理是其中一个比较明显的问题,在初步的国有企业改革过程中,由于存在的阻碍因素比较多,当时所制定的政策存在不科学性,所以新时代下企业在生产经营的过程中会存在与政策不相符的问题。其次,互联网信息技术在快速的发展,国有企业在开展维稳工作的过程中,也面临着新的挑战。人们通过互联网可以快速的对信息进行获取,这就要求国有企业必须提高维稳工作的时效性,而且人们的交流和沟通往往在微博、微信等新媒体平台上进行,这样就导致企业难以控制企业信息的传递,如果员工误传或假传信息,就不利于企业的健康、稳定发展。除此之外,相关管理人员缺乏对维稳工作的认识也是现阶段国有企业在开展维稳工作中存在的主要问题。国有企业在不断的改革和发展,利益也在不断的分化和聚合,由于一些企业负责人不能够正确的对维稳工作进行认识,从对立面来看待员工利益和企业稳定的关系,所以当员工进行上访的过程中,他们就会采取强硬的措施来对员工的行为进行控制,这样就很容易激化员工和企业之间的矛盾,虽然可以短时间内稳定企业的发展,但没有真正的解决国有企业维稳工作中存在的矛盾。
二、推动发展,探讨国有企业维稳工作顺利开展策略
(一)强化员工理论学习,提高员工们的维稳工作意识
在生活和工作中,一个人的责任感和社会意识是非常重要的,在国有企业中,员工们的思想观念能够影响着企业的兴衰,要想对维稳工作顺利的进行开展,企业相关部门就要对员工们的思想认识进行提高,拓宽员工们的视野,让他们可以保持一个积极的心态来面对工作,当他们建立责任心之后,就会充分的发挥出自身的价值。对于新时期的国有企业来说,可以通过组织培训活动的方式来对员工们的职业素养进行提高,员工们通过理论知识的学习,就能够对自己各方面的能力进行发展。例如,中国中化集团公司在组织企业维稳工作的过程中,就定期的举行员工培训活动,把维稳意识传达给员工,科学的对员工们的职业素养进行提高。
(二)建立风险评估机制,科学预防企业生存发展问题
国有企业在对维稳工作进行开展的过程中,还要注意对调研活动进行组织,建立各项工作的风险评估机制,对企业维稳工作的预见性和主动性进行提高。预防为主、防控结合是国有企业在组织维稳工作的时候应该遵循的原则,可以通过建立健全风险评估机制的方式来对企业生产经营活动中的风险进行预防,及时采取解决问题的措施。在这个过程中,要注意对企业员工们的利益进行保证,这样才能够充分调动员工的工作积极性,提高工作的效率。比如说,国有企业可以对职工代表大会制度进行完善,在职工代表大会中对职工工资、奖金分配、劳动保护、福利待遇等方面的问题进行公开讨论,保护职工们的切身利益,从而推动企业维稳工作的顺利开展。
(三)合理创新工作形式,构建良好和谐企业工作环境
在传统的国有企业生产经营活动中,维稳工作的方式比较单一,不能够顺应时代发展的趋势,现阶段的国有企业在开展维稳工作的过程中,就要对传统的工作模式进行创新,采取多样化的工作方式,来保证企业维稳工作的顺利开展。对第三方协商机制进行引用能够很好的对企业发展中的不稳定因素进行缓解,国有企业要强化和外界的联系,充分利用各种渠道来优化维稳工作的开展。举个例子来说,中国电信在开展维稳工作的过程中,就对新媒体时代下的信息产物充分的进行利用,通过建立微信公众号的方式来对企业的文化进行宣传,不仅可以塑造一个优秀的企业形象,还能够增加员工们的企业归属感,有效的对维稳工作的开展进行了保证。
三、结语
综上所述,我国的经济在快速的发展,各行各业都有了新的发展要求,维稳工作的开展是国有企业在生产经营活动中不可缺少的环节,特别是在我国改革事业不断深化的背景下,国有企业必须根据企业的实际工作情况,对生产经营的模式进行改革创新,通过维稳工作的顺利开展,来对企业的可持续发展进行保证。在这个过程中,企业还要重视企业员工素质的提高,员工的职业素养直接影响着企业生产经营活动的效率,企业要对传统维稳理念进行革新,让员工们通过新理论的学习来提高自身的职業素养,从而提高整个企业的工作效益。
参考文献:
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(作者单位:中国石油西南油气田分公司维护稳定工作办公室)