浅谈土木工程施工质量控制的重要性

冷冰 周丽尧

摘 要：随着改革开放的政策不停地完善，我国的城市化进程也在快速增加，工程建筑行业在推进我国城市化进程上更是至关重要，而土木工程又是工程建筑项目中非常重要的组成部分，对其质量等方面的要求自然也越来越高。在土木工程施工过程中，其施工质量将直接影响群众的生命财产安全、使用时间和建筑外观的主要因素。所以，如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点，而且必须采取措施来将这些问题彻底解决，进而为国家经济发展与群众安全进行保障。

关键词：土木工程；质量控制；要点

一、土木工程施工质量控制的目的

土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。

二、土木工程施工质量管理存在的主要问题

（一）施工质量意识淡薄

因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益，例如建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己的利益放在施工质量之前，相关方质量意识低下，缺乏质量责任意识，甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定，不按图纸顺序施工，最终导致产生质量问题，质量事故不断出现。

（二）从业人员素质不高

我国建筑施工企业里的从业人员素质参差不齐，除技术管理人员外一线作业的建筑工人大部分是农民工，文化素质相对较低。有些企业的管理人员数量较少，整体素质也不是很高，它们对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也是一知半解，并没有真正消化运用到实际工作中。由于施工企业门槛较低，经营资质较容易取得，一些私营老板为了一己私利，雇佣廉价劳动力，甚至减少员工培训以节省开支，造成从业人员素质不高。

三、土木工程质量控制要点

（一）健全的质量管理体系构建

1）进一步完善质量保证体系。各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。2）抓紧图纸的会审工作。做好审查设计施工的工作一方面需要提高设计人员的实际工作能力，针对具体的房屋建筑要求科学合理地设计房屋建筑，确保房屋建筑工程质量；另一方面，加大审批施工图纸的力度，审查设计是否符合法律法规和技术规范，是否符合抗震消防的要求，严格按照正规程序加以审查，进而将影响房屋建筑工程质量的因素在准备阶段进行解决，促进建筑质量的提高。3）做好保证工程质量的技术措施。如何使用科学的技术手段和管理方法直接决定建筑工程质量的好坏，一个工程如果没有好的质量保证措施就不可能有好的产品。因此，在施工前期，施工方应当根据所提供的图纸和有关技术资料，对整个项目进行可行性分析研究，并结合质量目标以及其他可能影响工程质量的相关内容来编写相关的施工组织设计，与此同时在施工前制定好具体的质量保证计划和实施方法。4）制定保证工程质量的标准。面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。

（二）加强施工现场质量管理力度

在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。

（三）提高施工人员的整体素质

不但要提高土木工程施工人员的施工技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，土木工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。

（四）努力提高土木工程材料质量

材料是土木工程的基础，因此土木工程材料的质量将会对工程质量产生直接影响，所以为了保证工程质量必须要选用合格的土木工程材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员，该采购人员必须了解土木工程材料的质量差别，同时也要了解土木工程材料市场，不但能够区分不同质量的土木工程材料，而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展，新的土木工程材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型土木工程材料是否適用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型土木工程材料。

结语：

综上所述，土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式，将有可能在施工过程中出现的质量问题全部去除，让建筑工程质量达到规定标准，从而保证整个工程的质量安全。最终，提高施工单位的社会效益和经济效益，促进施工单位的可持续健康发展，同时也为人民安全与国家经济提供了有效的保障。

参考文献：

[1]位永涛.工程项目全过程质量控制与健康监测分析研究[D].青岛理工大学，2014.

[2]金铭达，金晓.土木工程项目的质量控制与施工管理探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2013年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2013：2.