油田井下作业质量控制出现的问题与对策

王伟

【摘 要】随着油田开发时间的延长，地下状况日趋复杂、井筒日益老化、疑难井逐年增多的现状，井下作业的质量直接影响了油田开发效果。本文介绍了油田井下作业的特点与质量控制易出现的问题，阐述了提高油田井下作业质量的几点对策。

【关键词】油田；井下作业；质量；问题；对策

随着开发时间的延长，油水井会出现各种故障，影响正常生产，修井作业就显得尤其重要。修井保障了油井的正常作业，更是提高施工质量的前提，所以修井作业需要格外重视。一些油井常常会不顾后果的长时间超负荷作业，导致井下出现多种故障，给修井作业带来不便，所以，需要不断研发新的技术来解决不断出现的修井难题，提高开发的效益。

作业施工质量是一个企业拥有市场竞争力强弱的标准，提高井下修井作业的施工质量是社会发展的必然要求，是市场经济发展的趋势，如果没有管理好石油企业的施工质量，那么企业的经济效益也就得不到保證，进而也就会增加施工企业的成本，如果企业常常出现事故，那么对企业的外在影响力也会带来很大的影响，因此提高井下作业施工质量势在必行。

一、井下作业的特点

井下修井作业包含了施工作业所需的设备和劳动，以技术服务为辅助的过程性施工，井下施工作业的产品本身来说就是一种过程和服务；井下施工作业就像制造产品一样，每个产品的生产都需要特定的生产工序，通过每一道工序后，最后形成完整的产品。主要有以下几个特点：

（1）井下施工作业需要的工作人员比较多，工作的强度也很大，由于工作人员的技术有相对的差距，因此整体的技术水平也比较低，施工质量也很难保障。

（2）井下施工作业的批量性、通用性和标准化程度都相对较差，施工过程所需的工序也比较复杂，对施工质量的要求高。在施工过程中，施工人员主要是以班组为单位，轮班替换施工，因此当施工的质量出现问题时，很难找到负责该施工阶段的负责人，因此责任制度相对薄弱。

（3）由于井位是不固定的，所以施工的人员就相对分散，也没有集中性。其次就是受到环境、天气、工具等因素的影响，使施工的时间不能固定，不能准时或者按时的完成施工过程。由于工作人员的分散性和施工时间的不固定性，导致施工管理过程十分的艰难。

（4）施工的质量不能直接的检测，施工问题不能直接显现出来，不易检测。施工工具及阶段性的结果不能直接检测质量，只能在等所有的工序完成后才能测定，有时暂时的检测也不能检测出问题，需要一段时间后的使用，才能发现问题。而且当整个施工过程完成后，进行一定的检测工序，但是及时发现了问题，也很难判定是哪部分出现了一定的问题，因此还需要进一步的分段的检查，进行排除，才能发现问题找到原因所在。

二、油田井下作业质量控制易出现的问题

1.井下作业相对比较繁琐

对于油田的井下作业来说，其施工技术的种类相对比较多种多样，这就促使其在施工的过程中会产生一定的繁琐性。在实际的作业过程中，使用到的工艺和技术并不只是单独的某种工艺，而是对与其作业相关的多种工艺进行相应的结合，并且是几者相辅相成的作业，进一步保证整个工程在作业过程中的完整性以及质量。

2.井下作业施工的连续性

由于每个井下作业施工工艺都是有多个单独的施工工艺组合而成，所以越复杂的工艺，施工工序也越多，如压裂施工工艺整个施工过程就包括了检泵、通井、冲砂、下施工钻具等大的工序。而在具体的实施过程中，又包含了循环、试压、试挤、压裂、加砂、顶替、反洗等七个相互关联的施工工序，这些工艺缺一不可，而且在实施的顺序上也有要求，每项工序都要保持高度的连贯性。除了井下作业施工工序的连续性之外，每个施工工序的时长相对还很短，有的几个小时甚至几十分钟，整个工序下来的所用时间可能还没有一天的时间。每一个工序的完成就意味着下一道工序的开始，所有的工序都完成也就意味着整个施工过程的完成，连续性强，时间紧。

3.井下作业具有一定的隐蔽性

对于井下作业来说，其无论是从空间的方面来看或者是时间的方面来看，都具有一定的隐蔽程度。应用的一些工艺在作业的过程中作业的时间相对比较短，而且其作业过程中效果也相对不够明显，因此在其作业完成之后，要相对其进行质量方面的检测和控制，就无法进行，所以这些就是整个井下作业过程中产生的具有隐蔽性的作业。

三、提高井下作业质量的几点对策

1.有一个规范合理的施工方案

修井作业不能盲目进行，为了更好的完成工作，需要有一个合理科学的施工方案，一个规范的方案往往具有以下几个步骤：（1）分析参数，并针对工作选择最优参数；（2）加强对施工设计的审批力度；（3）对于施工设计的交底工作进行强化；（4）在设计的执行过程中，严格审视程序的更改工作；（5）做好完工后的评价工作。

2.做好施工规划

在规划设计过程中由于井自身条件都存在着差异，所以我们在进行参数的选择时，不能冒昧选择一致性的参数，这就需要井下修井作业施工人员翻阅资料，对症下药准确的得出每口井的不同参数，从而为施工奠定好的基础。在施工过程中，对于普通井及重要井的施工，只有通过严格的审核制度，层层把关，最后才能实施现场操作。在工程施工过程中如果施工程序有变动的，就一定要再一次规范施工程序，对新的设计也需再次进行审核及批准，最后经过交底的程序后才能进行正常施工。

3.加强相关作业监督人员的专业素养

对于井下作业的质量监督来说，主体是相关的管理人员，而且对于相关监督机制的实施也要由其进行相应的表现，要进行相应专业知识的培养和训练，提升其自身的的专业素养，并且对其工作的技术进行相应的提高，保证其能够在作业现场进行作业的质量监督，而且还要建立相应的考核制度，对其工作中的表现进行相应的评估，加强每一个监督管理工作者的沟通，进行相互的学习，对相关的法律法规以及标准体系进行进一步的研究。

4.加强作业施工过程管理

针对直接作业环节危害因素多、作业管理难度大的现实问题，该厂井下作业从培养安全生产意识，铸就安全文化入手，在作业现场全面推行JSA管理制度，从而有效地削弱风险环节，完善防护措施，保障现场作业安全运行。强化QHSE管理体系运行考核，按照QHSE管理目标，坚持以现场管理为突破口，强化质量责任的追究与落实。完善基层队的监督及质量评价工作，强化全员管理、全方位监控和全过程监督，较好的保证了施工现场标准的执行。加强问题井、返工工序处理，主要是对问题井、返工工序进行分类、汇总、分析、处理，落实原因、查找问题，进一步杜绝各类因施工质量造成的问题井和返工工序。一旦发现问题及时解决和完善从而保障井下作业的质量。

5.开展有效的监督

通过明确技术协议、制定验收标准等方法，对施工质量加强全程监管，实现有效控制。质量管理人员深入现场，严格落实各项质量巡查、回访制度。要深化5S管理等措施，杜绝质量返工，安全环保责任事故，减少无效支出，提高生产经营效率。安全文化、环境保护、质量管理一体化的推进，促进了时效管理水平显著提升，采油一厂井下作业运行效率不断提升。

四、结束语

综上所述，对于相关的油田企业来说，其主要的工作就是要控制井下作业的质量，并且能够保证其作业与相关的标准体系以及法律法规相符，并且还要对相关的标准进行完善，保证其质量的全方面的监督和控制，进一步提升其进行作业的品质，促使企业能够长效的发展。

【参考文献】

[1]武雪峰.加强井下作业监督工作 提高井下作业质量[J].中国石油和化工标准与质量，2014（05）

[2]杨鹏涛.关于井下作业质量管理水平提高的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2014（10）