建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨

摘 要：随着社会经济的快速发展，建筑行业发展水平不断提高。建筑工程领域，工程管理是非常重要的环节，促进项目目标更好的完成，对项目建设发挥着重要的作用，还可保障居民生命与财产安全。基于此，本文主要论述了建筑工程管理的重要性与实施途径相关知识，仅供参考。

关键词：建筑工程管理 重要性 实施途径

引言

建筑工程施工中，工程管理是相互影響与作用的过程，其贯穿于项目整个施工过程，直接影响到项目整体施工质量。所以，制定有效工程管理措施，顺利进行项目施工，具有深远意义。

1、建筑项目管理重要性

1.1项目成本管理

建筑工程项目成本包含预算、计划与实际等成本形式，而成本管理负责预算、计划、控制、核算、分析与考核。建筑项目管理中，成本管理直接与项目经济效益挂钩，结合业务分工，专业成本人员围绕生产经营开展工作，构建以项目经理为核心的成控体系。科学成本管理，根据现有长短期用款计划，精细管理施工与其它费用，确保按时进行项目结算。

1.2项目质量管理

提高建筑工程质量，可以延长建筑物使用寿命，同时居民生命与财产安全得到保障。建筑项目管理中，质量管理环节非常重要，做好质量管理，可以更好的进行项目投资与进度管理。要想保障建筑工程质量，完善施工质量管理体系的建立显得尤为重要。同时，项目管理人员要全面考虑施工人员、材料及环境等因素，合理设置管理组织，激发施工人员工作积极性，以此有效控制项目质量与效率。项目施工中，材料管控也很关键，材料入场前，质检人员要严格检验材料质量，以此确保施工材料符合施工要求。此种情况下，全面保障施工质量，为项目施工提供合理施工技术，顺利开展项目施工。

1.3项目安全管理

我国人口多，因而拥有丰富的劳动力资源。现阶段，建筑行业发展速度快，但安全问题对建筑行业稳定发展造成了很大的影响。为了保障建筑项目的安全性，施工企业要积极建立安全管理制度，并落实到各个施工环节。同时，政府职能部门也要构建长效安全监管机制，采用法律手段约束施工单位，落实各项安全管理制度，降低事故发生几率，以此为施工人员创造安全施工环境。

2、建筑项目管理途径

2.1创新管理理念

依靠完善的管理制度与执行情况，顺利实现管理理念创新，如果制度不完善或执行不到位，就会影响到项目管理情况。所以，加强工程管理，首先要从意识层面加强重视，摒弃传统框架束缚，积极反思与创新。从内部来看，随着现代信息技术水平的提高，建筑行业要从不同渠道与方式深入分析工程管理的作用，对管理理念进行创新。

2.2完善项目管理机制

建筑项目管理实施过程中，要从主观角度不断完善管理内容，建立健全管理机制，引导施工人员严格依照管理机制开展施工，实现管理目标。建筑项目管理中，制度的建立，要求应主动借鉴国外先进经验，结合项目施工进度与市场投放情况，逐步完善现有管理制度。建筑项目管理机制实施过程中，要根据实际情况严格执行各项管理制度，以防发生徇私舞弊现象。比如部分施工人员不良施工行为，施工企业要及时予以批评与惩处，对于不知悔改的人员开除，以防影响整个施工队伍综合素质。

2.3提升项目施工管理技术

很大程度上，建筑项目施工技术管理水平，直接决定了企业的诚信度、创造的经济效益与未来发展前景。（1）项目建设准备阶段，要依照技术交底制度，施工组织与技术管理系统要求基础上，保障重要与复杂位置施工工序。（2）项目施工阶段，要根据项目具体要求，完善治理管理体系，因施工管理经验与水平高的团队管理整个施工质量，合理、规范的组织、规划与监管施工人员，有效管控建筑项目施工质量。（3）项目施工验收环节，是保障施工质量符合要求的重要环节，施工质量为检查核心，包含比较、测量、判断与处理等。

2.4落实安全管理

增强施工人员安全管理理念，针对安全问题，需要人人参与、关注与实践。建筑行业管理中，安全问题是关键，其是开展一切施工活动的基础，安全得到保障，才能顺利开展其它工作。所以，项目建设前，为施工人员组织安全教育工作，掌握基本安全常识，了解不安全因素与潜在威胁。因建筑安全是提高企业核心竞争力的重要方法，因而整个项目施工中要将安全管理工作落实到位，严格筛查建筑材料、机械设备使用、安全环境构建及施工人员综合素养等安全性，提高建筑施工质量与安全性。

2.5对施工现场坚强监管，保障施工质量，节省施工成本

在建筑工程管理中，对施工现场加强监督管理也是不容忽视，其利于顺利开展项目施工，提升项目施工质量，为施工企业节省施工成本。日常工作中，建筑单位要聘请专业监督人员监督并检查项目现场实际施工情况，依照标准严格验收项目建设完成质量，尤其要重视一些隐蔽性项目施工，检查中如若出现质量不达标项目，要求施工企业进行返工，指导施工质量达标即可。此外，建筑项目施工质量得到提高，可有效降低施工质量成本，获得更多的质量效益。所以，对建筑工程加强质量管理显得尤为重要，以此尽可能降低项目建设成本。

2.6提升施工队伍综合素养

建筑项目施工中，施工队伍是项目建设的实际操作者，其自身综合素养对施工质量具有决定性的影响，从而影响到项目整体建设质量。所以，施工队伍综合素养的提升显得尤为重要。首先，众所周知，一般施工人员是以文化素质不高的农民工组成，上岗前，建筑单位应对施工人员做好岗前培训，提升其施工技术水平。其次，引导施工人员严格依照施工规范开展项目施工，从根本上保障项目施工质量。最后，对施工人员实际施工情况加强监管，合理制定奖惩机制，将施工状态与薪酬待遇联系起来，以此端正施工人员工作态度，保障项目整体施工质量。

结束语

综上所述，随着时代的进步，建筑工程施工中，加强项目管理是十分必要的，其可有效提升项目建设质量与效率，节省施工成本，为建筑单位创造更多的经济效益。所以，建筑企业必须要高度重视建筑工程管理，对工程管理理念进行创新，加强工程质量与安全管理，做好施工现场监督管理，在此基础上确保顺利进行工程管理，充分发挥建筑项目管理的作用，推动建筑行业实现可持续发展目标。

参考文献：

[1] 万舒豪.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].建材与装饰，2018（37）：176.

[2] 李昭武.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].建材与装饰，2018（09）：161-162.

[3] 赵永生.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].山西建筑，2017，43（01）：250-252.

作者简介：蒲升东，1987年5月，男，四川南充，助教，大学本科，学校：南充职业技术学院。