公路工程施工中的工程质量管理研究

詹有奇

摘 要：近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。我国现在施工安全事故逐年增加，政府和项目监督机构委托第三方监督也越来越多；但是，监督与监管执法效性不高，尤其是与目前的公路建设相关的法律、法规不健全，所以，基于这种情况，加强基本公路建设施工质量和安全管理是必不可少的，只有这样，才能帮助建筑企业实现经济好处，了人民的安全的和生活出行环境提供保障

关键词：公路工程 工程质量 施工 管理

1.影响公路工程质量的因素

1.1人

在公路工程的整个施工过程当中，人发挥着不可或缺的作用，不管是管理亦或是施工，甚至是竣工后的验收工作，均离不开人的操纵，并且从某种层面上来讲，最为严重的影响公路工程施工质量的因素也就是人的因素。

1.2材料

公路工程建设施工中所使用的施工材料主要包括建筑材料、半成品以及配件等等。在公路工程建设的过程当中，工程材料占据着尤为重要的主导性地位，一般质量问题发生的源头基本上均是在工程材料上。所以，在对工程材料进行检查时，必须将质量关严格的把好，合理的选择施工材料，严格的禁止对不合格产品的使用。只有保证真材实料，才能够将放心的公路建设出来，才能够为人们的安全出行提供可靠保障。

1.3机械

在公路工程的施工中，往往有着各种各样的机械设备在工作。众所周知，现代施工中必不可缺的设施就是机械设备，也是将机械化施工加以实现的重要物质基础。正是因为机械设备会直接影响到施工质量，因此，在机械设备的选择上，应当全面考虑其维护、性能以及操作等多个方面，并且考虑其对施工质量所带来的影响。在公路工程施工中，检验施工质量的仪器设备也是非常关键的，是施工质量优劣评价的有力依据。

1.4环境

无论何种性质的公路工程项目均需要在特定的一个环境中加以完成，主要涉及到工程管理环境、经济环境、自然环境以及技术环境等，在不同的环境中进行施工，往往工程质量便难以避免的会受到或大或小的一些影响，因而相关人员应当积极主动的采取有效的方法，尽可能防止环境因素将负面性影响带给公路工程的施工质量。实际上，混乱的质量管理体制是公路工程施工质量问题出现的主要原因，比如施工中不明确的权责分配、不根据设计文件要求进行工作、施工人员缺乏专业性的结构知识、施工合同指定的粗糙等，这些均会埋下安全隐患。

2.加强公路工程施工质量管理的措施和建议

2.1工程质量管理措施

豆腐渣工程的出现，便是人类的贪欲创下的祸。在这个以经济建设 为中心的社会，质量管理不得不和经济挂钩，但这并不能成为讲人情讲关系的借口。质量管理措施要强硬有力，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决。不该用的人坚决不用，不该干的事坚决不干。现在的管理体制有一个很大的弊端――有技术者无否决权，掌权者责任心不强――技术和行政分家。 质量管理措施要有可操作性，不能只是个空想的框架，应该把政策具体到每个职位上。项目经理、项目经理部对施工队要有质量管理目标责任状，工程质量管理要按月进行考核评比――找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。根據考核评比决定施工队的奖惩情况，扣分到达一定程度，该施工队要清退出场；加分到达一定程度，额外奖励施工队奖金。

2.2工程质量管理建议

（一）重视教育及技术培训，提高施工人员的综合素质

公路工程的各级领导应当尊重科学，支持施工人员和技术人员的工作，有目的、有计划的组织技术培训和素质教育，利用施工现场对工程质量研讨会加以举办，对正反两方面的经验教训进行交流总结。同时，还应当将工程技术的继续教育加强，使施工人员能够熟练的掌握新材料、新理论、新技术和新工艺，以便于与现代科技的迅速发展相适应，建设出既美观又实用的公路工程。

（二）建立一个全面的质量管理体系

一个强有力的质量管理体系是保证工程质量的关键点。它的存在不仅有利于工程监理工作的开展，还十分有利于对全过程的质量的监控。在具体建立的过程中可以从以下几个方面着手展开工作，即处理好建设单位、监理单位、承包单位三者之间的关系。具体做从以下三个方面开始，第一，建设单位和承包单位的关系，它们之间的关系主要基于建设发包和承包单位之间的合同或者协议，致使它们之间形成承发包的关系；第二，建设单位和监理单位之间的关系，它们主要通过建立服务协议或者责任合同明确各自的职责、权限和经济关系，因此，它们之间形成委托和被委托的关系。第三，监理单位和承发包之间的关系，它们之间没有明确的合同关系，也不存在明确的经济关系，主要就是监理和被监理的关系。考虑到这些方面的关系，然后去建立一个全面的管理系统，从而为工程质量的管理打下坚实的基础。

（三）加强技术培训

技术力量是实现工程项目顺利完成的重要因素，各个层次或环节的单位要加强对技术人员工资的培训和教育，要有计划地举办技术培训班或者相关的培训，也可以组织各个单位的技术人员进行交流，加强他们对建设各阶段中存在问题的总结，从而提高各环节之间衔接，实现工程项目的顺利完成。

（四）加强标准工作，明确技术标准

现代化的工程建设应当注意美学和技术的结合，重点强调实用功能与审美功能的统筹兼顾；各项工程的工艺要点、施工资料、操作规程、施工规范、评定标准和质量检验方法，以及实施细则、工程监理办法等文件资料，均应当统一印发至施工单位和建设单位，真正的实现人人目标明确，有法可依，有章可循。此外，应当将施工质量的控制加强，以便于发挥出其保证公路工程建设质量的作用，始终坚持“以预防为主，把关与预防相结合”的施工原则，严格的控制各项工程质量的影响因素，以便于达到工程质量的预期目标。

3.结语

为了加强公路施工的工程质量管理，从而确保工程质量，必须要做好对各个环节的统筹计划和管理，做好对工程项目各阶段收工阶段的质量检测和验收，及时对出现的问题进行分析和总结，强化管理手段，建立一套行之有效的管理体系，为完成工程项目发挥出真正的作用。

参考文献：

[1] 郭娜.浅谈公路施工管理和质量控制[J].科技致富向导，2012（11）.

[2] 魏平.浅谈公路施工中的工程质量管理问题[J].科技致富向导，2010（11）.