如何搞好数字化油料仓库建设

摘 要：建设数字化部队，应引起后勤系统特别是油料系统的高度关注。数字化油料仓库有助于增强油料系统保障的高效性和及时性，高科技条件下的军队对油料保障日益增长的需求，迫切呼唤着数字化油料仓库的出现。

关键词：数字化 油料

一、数字化油料仓库介绍

所谓数字化油料仓库，主要包括以下五个方面的内容：一是组织指挥数字化。它是油料仓库的大脑和神经中枢，即以计算机网络为核心，将各类终端信息适时地进行收集、处理、显示，并及时地将仓库指挥机关的指令下达给各个终端的综合组织指挥平台。二是收发作业数字化。它是整个数字化仓库的核心，主要包括主油自动发放系统、附油自动发放系统、主油泵房自动收发系统、附油泵房自动收发系统。三是物资管理数字化。它主要包括油罐液位的数字化自动测量，小包装油料和油料装备、器材的条码管理，种类库存物资数量的自动统计等。四是安全监控数字化。它主要包括智能化禁区电网、数字化门禁、油蒸汽和烟雾浓度自动监测报警系统、自动灭火系统、业务人员及哨兵自动管理系统以及数字化电视监控及报警系统，使仓库对外来人员、重点部位和值班值勤人员管理以及主要灾害的预防实现自动化和智能化。五是管理教育数字化。就是依托仓库的计算机网络，实现对仓库人员、车辆的自动化管理和控制，同时，利用网络终端，将各类教育渗透到单位、班组、哨所、家庭。

二、数字化油料仓库的优势

（一）提高指挥效能，增强反应能力

数字化信息网络可以使油料仓库指挥员对于各类信息的获取、传递、处理和指挥控制接近"实时化"，对内可随时掌握各类设施设备的运行情况和官兵的工作情况，对外可随时了解友邻部队对油料物资的需求，对上可随时知晓上级首长机关意图，从而极大地提高油料仓库的快速反应能力。

（二）简化保障程序，实现减员增效

数字化油料仓库实现了与上级和作战部队的高度一体化，使得上级和作战部队足不出户就可以完成油料指标的分配、下达和请领，从而使供应手续大大简化。而收发作业的智能化，可以实现作业现场无人值守，从而减少了操作人员，解决了油料仓库人员不足的矛盾，也使油料保障的效率大大提高。

（三）加快信息传递，强化监控功能

数字化油料仓库信息的实时传递，使得仓库的各项工作趋于"透明"，上级机关可以通过网络对仓库的工作进行实时监控，友邻部队也可以根据权限对仓库的供应保障实施监督，从而使仓库的各项工作更加規范。

（四）量化安全管理，加大安全系数

数字化油料仓库安全管理网络，可以对油库的油蒸汽、烟雾、油罐液位、管线液流等影响仓库安全的主要因素进行实时量化监测和智能化处理，使仓库的安全管理更加科学、严密。而电视监控、智能化门禁、警戒管理等系统的综合运用，则进一步加强了对人员、物资和重点部位的管理，使仓库安全有了更多的保证。

三、建设数字化油料仓库的有效举措

建设数字化油料仓库是一项涉及面广、科技含量高、时间跨度大、整体性强的系统工程，必须准确把握数字化建设的特点、规律，坚决、积极、科学、稳妥地推进。

（一）树立人才先行思想

培养和造就一批适应数字化建设需要、懂军事、懂油料业务的综合型人才，是仓库的当务之急。为此，仓库一是要面向社会，积极引才，二是要立足自我，大力育才。大胆引进、吸收地方高科技人才到仓库工作，增强仓库的管理和科研能力。

（二）长远规划，突出重点

建设数字化油料仓库，是一项艰巨复杂的任务，不可能在短期内一蹴而就，必须制定科学、可行的实施规划，抓住制约仓库保障力提高的瓶颈问题，实施重点突破。根据仓库的财力、物力等因素，本着先易后难，先重点后一般、先单项后综合的原则，分步实施，逐步推进。同时，要注意规划的长远性、严谨性和连续性，防止朝令夕改。

（三）博采信息，慎重决策

当今时代是一个信息爆炸的时代，各种信息不断地扑面而来。仓库领导视野一定要开阔，耳目一定要灵通。要善于通过多种渠道广泛地采集信息，将纷繁复杂的信息进行反复咨询，反复甄别，反复比较，及时抓住稍纵即逝的有用信息，用于仓库的数字化建设。

（四）坚持适用、适度原则

搞数字化建设，一定要紧密结合仓库物资管理和供应保障的实际，在降低劳动强度、提高保障效率、改善物资管理、增加安全系数等方面做文章、下功夫，切不可脱离仓库实际，搞那些华而不实，中看不中用的东西。另外，要注意投入与效益之比，力争以较小的投入产生较大保障效益，把数字化建设定位在一个适度的水平上，不能盲目攀高。

（五）引进与开发并举

目前，国际国内的数字化技术和智能化技术日臻成熟，包括油库数字化在内的各项新技术、新设备不断地被开发研制出来。因此，仓库应把主要精力放在发现、吸纳、消化和开发应用上。以"拿来"为主，开发为辅，而不应该把有限的经费和科技力量放在重复性的研究上。

作者简介：尹振寰（1990-），男，汉族，籍贯：陕西西安，学历：研究生在读，单位：武警后勤学院，研究方向：后方专业勤务方向。