苹果的成功不是因为它与众不同

假装在纽约

美国当地时间8月2日，苹果市值破万亿美元，这是一个激动人心的历史性时刻。1后面带12个0，一个突破了我们想象力的数字。

全球200多个国家里只有16个国家的GDP突破了1万亿美元，苹果市值可以排在全球第17位，直逼俄罗斯的经济总量。

为了帮助我们理解这个数字到底有多惊人，媒体上有各种各样的比较。比如《纽约时报》网站上有一个好玩的统计图表，把其他知名公司加一块，看看要多少公司拼在一起，才能达到苹果的量级？

结果很震撼：梅西百货、哈雷摩托和拉夫劳伦三家公司加在一起，只相当于苹果的3%，一个苹果相当于美国标普500指数里的111家公司；美国四大银行，花旗1810亿，摩根大通394亿，美国银行312亿，富国银行281亿，加一起也只是略微超過苹果；丰田市值2100亿，戴姆勒726亿，宝马618亿……全球所有的汽车公司加在一起，价值9640亿，离苹果还有300亿的缺口；全球最大的军火制造商洛克希德·马丁，还有全球最大的飞机制造商波音，以及全球从达美、美联航到中国国航、日本航空等等几乎所有的航空公司都加在一起，才能和苹果打个平手。

苹果的市值还超过了美国整个媒体行业，包括迪士尼、包括福克斯、包括Netflix、包括AT&T;，包括所有的出版集团、所有的电影公司、所有的电视公司。

可是，华尔街的分析师还说，“这不是终点，即使1万亿美元，苹果的股票仍然很便宜”。

21年创造奇迹

苹果的惊人成功只用了短短的21年，我们绝大多数成年人都是看着苹果一步一步创造出奇迹的，20来岁的一代人更可以说是从小用着苹果长大。

仅仅是在1997年，苹果还陷在深渊里无法自拔，被竞争对手无情碾压，产品卖不出去，裁员三分之一，濒临破产边缘，用乔布斯的话来说，“只差三个月就破产了”。那一年苹果的市值只有30亿。

1997年在我们的印象里并不是一个多么遥远的年代，香港回归的烟花如在眼前，王菲那英的《相约98》还耳熟能详，所以从地狱到天堂的攀升才如此惊人。

在这个时刻，很多人可能会想起苹果那句著名的口号“Think Different”，非同凡想。1997年苹果推出的这则电视广告，短短1分钟，它还有一个名字，叫“致疯狂者”（To the crazy ones）。

乔布斯亲自朗读的那段广告词，让亿万人从中汲取到力量：“向那些疯狂的家伙们致敬。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿意安于现状。你可以同意他们，反对他们，赞美他们，诋毁他们，但你唯独无法忽视他们。因为他们推动了改变，他们推动人类向前跨越。他们是别人眼里的疯子，却是我们眼中的天才。因为，只有那些疯狂到认为自己能够改变世界的人，才能真正地改变这个世界。”

配合这则电视广告，当时苹果还在各大媒体投放了大量的平面广告，海报主角是那些离经叛道的人们：爱因斯坦、鲍勃·迪伦、巴兹·奥尔德林、珍妮·古道尔、约翰·列侬和小野洋子、拳王阿里、毕加索、爱迪生、希区柯克。

这应该是史上最成功的广告案例之一，苹果从此牢牢地树立了自己“与众不同”的创新者和革命者形象。

比与众不同更重要的是追求更好

可是，苹果的成功，是因为他们的“与众不同”吗？可能未必。

1998年，苹果推出彩色外壳的台式机 iMac G3，把自己从破产的边缘救了回来。 2001年，推出音乐播放器 iPod，之后一共卖出4亿台，改变了全世界人听音乐的方式，也改变了自己纯粹的电脑制造商的形象。

最重要的节点是2007年iPhone的上市，人类有史以来最成功的电子产品，彻底改变智能手机行业，到目前为止一共卖出14亿台。

无论是iMac、iPod、iPhone，都是有一定创新的好产品，但苹果并不是他们的发明者。事实上无论是苹果还是乔布斯，都没有发明任何东西——鼠标是施乐发明的，便携式音乐播放器是索尼发明的、手机是摩托罗拉发明的、电脑操作系统是微软发明的。乔布斯所做的，只是把东西都做得更好用、更耐用。

和别人不一样从来不是乔布斯的目标，他的目标是，做得比别人更好。

当年索尼发明便携式音乐播放器MD，这是真正的 Think Different，一款革命性的产品。可是MD最大的问题是使用起来太不方便了，需要事先把歌录在索尼自己的一种mini-disc上。所以MD再好，它的购买主力还是局限在对新科技产品比较敏感的一小部分人群里，从来没有成为一款流行的大众产品。

但是，当苹果推出用起来更方便的iPod——不需要专门的碟，携带更方便，录歌和传歌也更方便，MD迅速地就被市场抛弃了。

iPhone也是一样。经历过那个年代的人大概都知道当时的手机有多难用，诺基亚、摩托罗拉、微软的所谓智能手机又是多么原始。光是发条短信都得在键盘上按半天。等到iPhone问世，不但外形简洁好看，而且操作便利，全世界一下子就疯狂了，苹果和乔布斯正是从那个时候开始有了邪教领袖一样的地位。

相比别的手机，iPhone有重大的创新吗？其实并没有。乔布斯的功夫都花在细节上，他最大限度地减少了繁琐的操作，让产品的使用体验变得流畅便捷，乃至成为享受。

1997年的WWDC，乔布斯曾经解释过他的哲学——比追求与众不同更重要的是追求更好。

所有用过苹果产品的人，都一定会同意：苹果产品确实比同类的产品更好用、更耐用。你以为果粉那么爱iPhone只是因为可以装X吗？当然不是，是因为iPhone确实好用、耐用。iMac/ iPod/iPad/iPhone，成功的秘诀都一样。

库克再被外界诟病，但他并没有放弃乔布斯的这个理念，每一次产品迭代都能看到大量的用户体验的改进，所以在他的带领下，苹果的统治力变得愈发强大。

不管是做产品，还是做事做人，做到和别人不一样并不难，真正难的是比别人更好。与众不同不是目标，只是手段。和别人不一样不是竞争力，比别人做得更好才是最核心的竞争力。