“中国制造2025”背景下高尔夫用品制造业供给侧结构性改革思考

(上海体育学院 上海 200438)

2011年，美国政府正式提出了“在哪里发明、在哪里制造”的口号，要重新夺回制造业的世界市场[1]。为实现从制造业大国向制造业强国去转变，我国提出中国制造“2025”。在2015年“中国制造2025”上升为国家战略[2]。2016年的政府工作报告中明确提出“加强供给侧结构性改革，以供给侧结构性改革提高供给体系的质量和效率，进一步激发市场活力和社会创造力”。

2016年10月，国务院办公厅印发《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，明确将高尔夫列入健身休闲产业体系。2016年8月，在国家体育总局和国务院发布的《竞技体育“十三五”规划》中更是将高尔夫运动列入了竞技体育范围，对高尔夫运动的本质做了认可。中国高尔夫球协会在2017年3月发布了的《高尔夫球运动发展“十三五”规划》的征求意见稿，明确提出了将推动高尔夫运动大众化工作的全面开展。

一、我国高尔夫用品市场发展现状

(一)我国高尔夫市场获得新生。2017年1月22日，国家发改委、国土资源部等11家部委联合宣布，高尔夫球场清理整治及全面核查工作已完成，中国高尔夫球行业逐步正视政策的规范，正视自身力量的不足，正视市场的力量。据有关数据显示，目前高尔夫参与人口在100-110万左右，核心人口38-39万，其中青少年群体不断扩大，数据显示[7]我国青少年高尔夫注册2017年累计34572人，较2016年增长143%。

(二)我国高尔夫用品品牌分布。高尔夫用品主要包括高尔夫球具、高尔夫球包、高尔夫用球、高尔夫服装、高尔夫鞋、高尔夫帽子、高尔夫手套及相关配件等方面[3]。2017-2018年高尔夫球十大品牌排行榜见表一：

表一 2017-2018年高尔夫球十大品牌排行榜

(三)中国高尔夫用品品牌。中国自主品牌中较为知名的有PGM高尔夫系列产品、TTYGJ(天宇咏胜)高尔夫球具及相关产品,其定位是高尔夫初学者，前身主要是帮国际高尔夫品牌代工生产球杆，自主研发能力较低。近年来，市场上出现了专门制造高尔夫室内模拟器的品牌，如如歌、衡泰信等民族品牌。

表二 国内自主品牌统计表

二、我国高尔夫用品行业存在的主要问题

(一)国外品牌占据国内高尔夫用品市场。我国2017-2018年最新的高尔夫球品牌榜显示，最受球友喜欢的排名前十的高尔夫用品品牌被美国和日本品牌全部占据，无一国内品牌进入前十。其中，美津浓在中国上海有工厂，其他品牌都是进口。

(二)供给与需求不匹配。从供给方面来看，我国自主高尔夫品牌大多数诞生于2000年以后，远远落后于这项运动在美国和日本的发展。并且自主研发能力较低，致使其很难与其他国际品牌竞争。并且国内企业缺乏市场导向的意识，未能意识到专业化、高端化、时尚化的产品需求发展趋势，科技研发水平较低，外观设计陈旧，不能满足消费新需求。

(三)产业布局不合理。从产品定位来看，中高端品牌大多为国外品牌，而我国国内品牌大多定位于中低端。此外，一些高尔夫配件，如专门的练习辅助器材占有很大的进口份额。

三、“中国制造2025”战略背景下体育用品制造业的发展路径

(一)把握市场趋势，进行市场细分。目前中国的高尔夫用品制造企业制造产品种类多，但科技含量较低，且主要针对成年人。国内企业应时刻关注国内市场逐步向青少年转移的变化趋势，同时借鉴国外品牌经验，制定自身的企业产品发展战略。

(二)将知识产权转化为生产力，铸就无形资产。国际上知名的高尔夫用品制造企业在国内主要从事研发、创新和品牌营销，将生产环节放到了劳动力水平较低的国家[4]。在“中国制造2025”的时代背景下，中国自主品牌企业要进行科学合理的顶层设计与行业布局，切实提高企业的自主创新能力，重视知识产权在现实生产制造领域的转化。

(三)勇于创新，逐步推进由中国制造向中国创造方向迈进。“价格低廉”成为中国制造业的竞争手段之一，一些企业不断的降低成本，产品的质量也随之下降[5]。对于体育用品制造业而言要想得到国际市场的认可，必须建立质量检测标准和程序，并接受政府欧冠部门及大众的监督，使产品的质量观念深入人心。

五、结语

随着我国经济的快速发展，高尔夫运动在我国受到了越来越多人的青睐，与此同时，也带动了高尔夫用品市场的蓬勃发展。解决我国高尔夫用品制造业的破局之策在技术和制度等供给要素入手，从生产领域加强优质供给、减少无效供给、扩大有效供给以推进我国高尔夫用品制造业去产能、降成本，将知识产权转化为生产力；勇于创新，构建产学研相结合的创新识产权体系；逐步锁定产品研发、核心技术、品牌运营以及营销、管理等产业技术链的高端环节是我国高尔夫用品制造业转型升级的基本路径。