浅谈施工合同在建筑施工中的管理及应用

吴永钰

摘 要：我国建筑事业在近些年取得卓越的进步，相应的和其有关行业发展也较为迅猛，尽管当前获得如此好的成绩，但是不乏仍然会有一些问题存在于其发展中。例如实际问题及建筑施工合同间的矛盾。从此可以显著的看出，在建筑施工中，其合同发挥着关键性作用。本文将主要致力于展开探究在建筑施工中，对其合同的管理及应用，首先指出在建造工程中施工合同的含义、重要性，以及用途，并结合起当前管理现状，以及存在的问题，指明施工合同管理及应用对策，以期更好的促进在我国建筑业可持续发展。

关键词：管理;应用;策略;施工合同;建筑

大批发展型企业在时代的发展中应运而生，为我国建筑行业提出更高要求，同时有助于我国经济建设发展。在经营发展中，我国的建筑行业合同管理及应用非常关键，且还具备较高的施工管理制度及技术，是保证施工质量的依据及重要手段。本文将主要致力于展开探究在建筑施工中，对其合同的管理及应用。

一、建造工程中施工合同管理的含义、重要性及用途

（一）内在含义

针对于工程建筑的施工合同，施工业界有关主要人员怎样看待极为关键，其观念无疑是无形中的动力。想要更好的施行、管理好施工合同，具备明确的含义观念极为重要。基于建造发包及承包双方有关法规政策基础上，实现的工程建筑的施工合同，经一致协商后定下的合约，依据工程的详细要求进行[1]。双方的权益和义务在施工合同中有明确的规定。其是依据规章制度、施行办法、法规及行政法治，经建筑、监督单位，以及主管机构部门、金融机构，对施工合同关联施行，处理施工合同的争执，并监视、保护、组织、引导施工合同当事人合法权益是其目的，用于实确保施工合同法治的实施及贯彻。

（二）重要性

承包方在建筑工程施工中，完成有关任务，是按照合同中的工程量、设计方案、内容进行，同时发包方对于应得的资金，是按照合同规定的，支付给承包方工程款项。除此之外，建立起来的施工合同，能够有效保障双方利益，并保证工程支出成本、施工质量及进度。不仅如此，在整个的工程中，施工合同均贯穿于其中，当生产活动无法完成，则可能是因为并没有合同支持整个工程施工[2]。而工程企业的所有资金投入，以及施工计划和技术要求等，当签订合同的刹那，均需在合同的具体规范中，在同一时间归入。除此之外，承包方需履行其自身应承担的义务及责任，依據合同中规定的完成工期、工程施工质量、技术要求、技术工艺等。此外，当有严重的质量问题出现在工程施工中，合同将作为有力的依据，用于追究施工的责任。所以，想要保证好施工质量，建筑施工企业需将规范化的合同管理制度建立起来，极为关键。

（三）用途

在工程建筑中，施工合同起到确定承包并且发包方行为依据、权益的有力保障。想要获得良好的管理及施行，对于一个工程的施工合同而言下述几点作用非常关键：其一，互相监督施工建筑过程行为，经增强其合同管理，从而确保合同的顺利实施;其二，承包和发包双方详细义务及权益的明确规定，按照施工合同管理进行，从而保障合同的可施行性;其三，要起到平等、公证、合法、施行、信誉的行为依据，基于共同权利及义务的基础上;其四，在在建筑施工实施中，提升承包和发包方的主动和积极性，用于提高有效的施工合同管理，共同维护双方合法权益，并促使二者积极听从合同规定[3]。

二、建筑管理中施工合同的现状及存在问题

（一）现状

像《合同法》、《建筑法》等有关法律法规，在现如今的建筑管理中并未获得很好的完善，且其中的一些根本无法适应建筑管理现状，因其还是多年前制定的，所以出现滞后的法律法规。除此之外，有不规范的现象存在于当前市场行为中，发包人制定出的条款较为苛刻，通过应用自身买方市场的优势地位，促使其履行合同方面较随意，但是承包人只能无奈接受，而且发包人通常情况下，还不依据行业惯例实施，不依据之前本来的意思进行。再者，当前存在较为薄弱的施工企业法律意识，存在十分低下的对合同的管理水平。而投诉、签约等工作，在通常情况下，对于检查、考核、监督等，这些履行合同过程方面则缺乏有效管理，但是施工企业看来更重要。

（二）存在问题

施工 合同执行力度不足。是为了保证工程双方的权利和义务，所进行的施工合同的签订及管理，其是重要的用于保持双方合作关系的纽带。但是很多的建筑工程企业，基于当前的建筑企业合同而言，均存在不依据合同办事问题[4]。例如：在施工中一些单位发现存在的设计问题，会自主修改之前的设计方案，但是并未和工程方进行沟通，如此一来，当结束了工程施工之后，因在正规的合同中并没有写入设计中修改部分的费用支出，所以存在的这一部分费用，工程企业事先并不知晓，且施工企业也不愿白白承担。所以，双方基于合同依据缺失的情况下，较容易会产生经济层面的纠纷。

对合同企业领导无充足重视度。在整个施工阶段，施工合同会贯穿始终，对于控制工程支出，以及保证质量而言均是重要组成部分。但是我国很多的建筑企业，从当前的情况来看，对于合同的签订上，存在领导重视程度不足的问题。例如，像一些标准完善的制度，在很多建筑单位的合同中并无明确规定，造成有很多的问题和漏洞存在于合同的签订过程中。除此之外，专业性合同管理签订人员、正规合同签订部门机构设置、对合同所有条例支持、审核力度不足等问题，存在于很多的企业内部，均成为合同管理中产生影响的因素之一。

三、施工合同管理对策

（一）施工合同管理对法规认识的增强

特别是针对于颁布实施的《招标投标法》、《合同法》，国内完善的施工合同管理文件法规，随着经济的发展，对合同管理及工程招标均提出详细要求标准，关联条例在各行业中均规定了出来，依据国内法规规定的。在签署合同的时候，承包和发包商当事人需对所签合同的合同施行期限、地点、计量规范、质量要求、合同条则的释疑、标的、价款开支形式、合同条则等内容进行明确详细的讲明，了解关联法规政策，增强合同的可运行及严密性，并预防有歧义。通过不断的宣传与学习培训，以及贯彻《中华人民共和国合同法》等有关法律，促使合同的承发包双方意识到，法规无疑是向市场经济科学管理桥梁，是保护双方合法权益、保障施工安全实施的必备工具，用于实现对承、发包商双方关于合同法规意识的增强。减少质量没保障、造价高、施工误工等方面的误差，通过应用施工合同评审、监视等管理方法，减少由此带来的经济损失，避免有可能引起的合同争执[5]。在约束建造市场经济行为中，需将工程施工合同这一管理认识，作为广大规则，加强合同的法规惩处、行政监视力度，并将经济所需要的，基于社会主义建设市场中的法规法治体系真正建立起来，落实招投标管理和合同管理于实处，将法规的威慑力度充分的体现出来。

（二）项目完工后检验及实际操作的参照

不管是灵感及施工工艺，或者是在技术及结构层面，在实际进行施工项目的时候，均需严格执行及参照合同中条款展开。且完成项目之后的预检以及验收，均需和实际施工过程相符合，其具有具体化检验的过程、条件以及期限、标准和方式方法，需严格遵循施工条款。

参考文献：

[1]谭美卿.建筑施工合同风险管理及索赔探析[J].建材与装饰，2015，（19）：162-163.

[2]杨春雷.分析施工合同在建筑管理中的应用[J].黑龙江科技信息，2015，（17）：292.

[3]顾栋华.高层建筑施工管理中的问题与对策[J].住宅与房地产，2017，（18）：143.

[4]宋述杰.大型工业总承包项目的合同管理及控制研究[J].商品与质量，2016，（2）：213-213.

[5]王惠贞.建设工程施工合同管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2016，（5）：299-300.