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新形势下事业单位人事管理工作创新思考

2018-10-15刘庆香

青年时代 2018年25期
关键词:创新策略思考事业单位

刘庆香

摘 要:在我国社会市场经济的影响下,市场竞争不断趋于剧烈化,以往所实施的各种人事管理模式以及方式,存在的弊端以及问题日益凸显出来,所以,随着人才利用率大幅度下降等问题出现的频率越来越高,各事业单位需要主动、积极的对各种有助于促进人事管理工作质量以及效率提升的方式进行探索和研究。本文主要对新形势下事业单位人事管理工作创新思考加以论述和分析。

关键词:事业单位;人事管理工作;创新策略;思考

随着国家对人才的重视程度越来越高,如何对人才实施有效管理,现如今,已经成为了各事业单位提升人事管理整体质量,以及自身综合实力的重要途径之一。对在日益激烈的市场大潮中,做好事业单位人事管理具有积极影响。基于时代的不断进步和发展,各事业单位以往所实施的各种人事管理操作具有的實效性越来越低,所以,需要探寻以及创新出更有效的人事管理工作方式,推进事业单位的长远、稳定发展进程。

一、新形势下事业单位人事管理工作特征分析

首先,基于事业单位改革脚步的加快,各事业单位开始愈发注重于采取有效的市场化发展模式,力求可以通过有效实施人事管理操作的方式,促使现代化的人力资源管理观念于事业单位各环节人事管理工作中,发挥的作用越来越重要。其次,人才是推进组织发展进程的重要手段,随着时代的进步以及发展,已经逐渐变为了推进事业单位战略性发展进程的重要影响因素之一。事业单位实施的各环节人事管理工作,包括对人才进行的在职培训、人才引进、人才考核以及人才应用等,遵循的均为以人为本的科学发展原则,有助于将相应激励机制的实效性充分发挥出来,有利于对各种人力资源实施更优质、合理的配置[1]。

二、新形势下事业单位人事管理工作创新策略

(一)推进人事管理信息化发展进程

信息化时代已然来临,各种类型的信息技术不断涌现出来,并逐渐于多个领域中取得较为可观的发展,所以,各事业单位的人事管理部门也应注重进行有效的信息化建设操作,并可以通过采取多种有效手段的方式,促进部门人事宏观管理水平的提升,有助于推进事业单位人事管理的长远、平稳发展进程[2]。

1、注重建设与社会公众网的连接

各事业单位想要促使各环节人事管理工作的实效性充分发挥出来,理应注重加大建立公众网络的力度,以便于将各种相关的社会信息及时通过网络途径发布出去,有助于提升人事管理工作的针对性。

第一,应建立起公众网络,并可以及时将各种需要公众发挥监督职能的人事资料以及信息等,发布到相应的网络平台中,将广大群众的人事监督职能良好的发挥出来,同时,确保可以经由政务主动公开的方式,对公众的评议和监督进行全方位的接受。

第二,应适时对网站的各类信息内容等实施有效的整合以及优化,并注重将政策信息的统一性以及及时性职能良好的发挥出来,同时,需要建立起实效性较高的分级分类审核体系。如事业单位的薪酬情况等应及时、公开的发布于公众网络平台上,以便于接受社会群众的审核,也有助于事业单位对其实施一体化管理。最后,也应及时将事业单位的人事招聘信息及时的发布于公众网络平台中,有助于提升人事管理活动的效率以及快捷性。

2、实施有效的办公自动化局域网络建设操作

以往所应用的用于处理文字的单机设备,已经无法满足现代化设备人们对于效率的基本需求,所以,事业单位需要对实施有效的办公自动化局域网络的建设提起高度重视,简而言之,事业单位应注重统一应用具备较高共享性的办公室处理软件,在有效节省大量的人力劳动以及时间的同时,也有助于大幅度提升各环节人事管理工作的效率。其中,通过建设起办公自动化局域网络的方式,该网络的使用人员仅需要在相应企业的内部网站中下载所需资源即可,不再需要聘请或者委托专门的技术人员实施相关操作,对更充分的发挥各环节人事管理操作的实效性以及时效性具有十分积极的影响[3]。

第一,应通过合理应用计算机以及各种网络技术的方式,建立起一个完善的人事信息综合网络,并经由于单位内部与各部门间,进行综合信息网络传输以及电子公文传输的方式,有效提升办公的自动化、现代化水平,以及各环节人事管理操作的效率,同时,有助于推进人事管理信息化系统的建设进程,对促进人事信息的网络化发展具有积极影响。

第二,人事管理软件的基本性职能有:考核管理、录入员工基础档案以及培训记录等,在有效建立起办公自动化局域网络以后,各环节人事档案的管理操作不仅可以发挥出更高的便捷性,经由局域网具有的共享性职能,相应用户也可以基于自身需求,有针对性的查找目标,不仅有效提升人事档案管理以及查询工作的效率,也有助于促使人事档案管理的服务性职能更充分的发挥出来。

3、对人事管理人员实施高质量的信息化培训

在实施完具体的信息化建设操作以后,也应注重引导事业单位的各人事管理人员提升自身的信息技术掌握以及应用能力。

第一,应建立起针对性较强的三级信息化培训目标,经由初、中、高三个层面,对人事管理人员实施有效的信息化处理技术培训,促使其在日常进行各环节工作时,将所掌握的理论知识以及信息化技能等灵活的应用出来。

第二,可建立起完善的信息培训成果评价机制,并可以将各人事管理人员的培训成绩纳入月度或者季度的能力测评中,实现奖罚分明,有助于促使各个人事管理人员更好的投入到自身工作中,同时,也有助于提升其参与培训的积极性和热情,对促进其培训成绩以及信息技术掌握能力提升具有积极影响。

第三,组织已经经过相应培训的人员,自主完成人员的信息录入、查询以及统计分析等工作,有助于提升其工作能力以及对各类信息技术的实践应用能力,既有助于提升事业单位人事管理工作的整体效率,也有助于降低人员的工作压力,节省相应的工作时间。

(二)创新工作方式,优化管理流程

为了有效提升事业单位人事管理工作的规范性和有序性,需要对各环节人事管理的工作方式加以有效的创新以及优化。第一,应优先设计出完善的工作流程和方案,并依照具体的流程及方案中的内容,实施各环节的人事管理工作。其次,需要确保日常的各种人事管理工作均可以具备较高的规范性,哪怕针对十分细小的工作,也应采取认真、严谨的态度,并可以对相关的各项工作实施有效的量化分析。再次,应定期依照实际的人事管理工作情况以及行业状况等,对所设计的工作实施方案加以有效、合理的整改和优化,并应及时将改动的内容告知各相关部门及人员,要求其严格依照新方案中所规定内容,实施各环节

工作[4]。

其中,针对工作中突然出现的变故以及情况等,应对其予以有效、及时的纠正,并可以通过设计合理的工作计划的方式,促进人事管理工作整体效率的提升。第二,应注重提升领导组织管理的规范性。其中,即使领导人员无法对组织任务进行随意更改,但其卻可以经由设置明确的团队或者组织目标的方式,引导员工树立起正确、优良的工作态度。高素质、有能力的领导可以准确设置目标,再引导员工以实现目标为基础,促使其积极、主动的实施各环节工作、完成各种任务,促使员工对工作的印象有所改观,更清楚奋斗的现实意义。如此一来,虽然任务的内容并没有发生改变,但领导人员通过采取合理手段的方式,却促使任务在员工心中的地位显著提升。

此外,可经由创设三级管理考核体系的方式,促使对每一个员工实施的人事评价工作均可以发挥出较高的实效性,有助于更好、更科学的对相应的人力资源实施开发和利用,有利于建立起一个优良的用人环境,创设出具备较高有效性的人才启用体系,做到真正意义上的“人尽其才”,促使人力资源配置的有效性最大化的展现出来,其中,也应注重实施有效的组织策划以及通知拟定工作等。

三、结束语

综上所述,基于新形势背景下,想要促使事业单位人事管理工作的整体效率提升,理应坚持以人为本的科学发展原则,以各事业单位具有的各类现实特点等为基础,对人事管理工作实施过程中,存在以及可能出现的各种问题加以有效的研究和分析,促使各环节人事管理工作的实效性充分发挥出来,有助于促使事业单位以优质的人力资源作为支撑,进行更好的发展和进步。

参考文献:

[1]张洪巧.普通高校人事管理工作面临的新机遇与挑战探析——基于机关事业单位养老保险改革分析[J].人才资源开发,2017(24):62-64.

[2]李静怡.新形势下做好事业单位人事管理工作的思考与实践——以天津市质量管理研究所为例[J].办公室业务,2017(22):44+46.

[3]邱嘉旋,刘晓君,毛宗福.论取消大型公立医院事业单位编制制度的必要性及可行性[J].企业经济,2017,36(06):145-150.

[4]李浩.新形势下高校人事代理制度的实施及其合理性探析——以安徽省部分高校人事代理政策文本为依据[J].教师教育学报,2017,4(03):87-94.

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