以公路职工为中心开创工会工作新局面

宋爱联

摘 要：在公路行业的发展过程中，公路职工在其中发挥重要作用，而要实现对公路职工的有效管理和思想教育，可以通过开展以公路职工为中心的工会工作达成目的。基于对当前公路行业工会工作开展情况的调查与研究，本文指出了工会工作开展过程中存在的问题，并在此基础上提出了以公路职工为中心的工会工作开展措施，让工会能够更好地发挥应有作用。

关键词：公路职工；工会工作；思想建设

对于公路行业的工会组织来说，能够对职工提供广泛帮助，并且在该过程中能够起到对员工有效指导的作用，由于新时期对公路职工的各项能力提出了新要求，故而工会需要能够帮助职工进行思想建设。另外对于公路职工来说，工会组织运行过程中还需要能够提升员工的归属感，并发挥保障职工权益的作用，在工会工作的开展过程中，需要以这些方面为指导进行工作。

一、公路行业各单位职工工会工作开展现状

对于公路行业的职工来说，工作量很大，并且工作具有一定的危险性，故而工会组织在开展工作的过程中，需要能够意识到这些问题，并提出相应的解决措施，然而在当前的很多公路行业职工工会组织工作开展中存在一些问题，这些问题主要包括以下方面：（1）管理层重视程度不足。管理层重视程度不足主要体现在两个方面，其一是单位未建立以公路职工为中心的工会组织，自然无法通过工会对职工进行有效指导，其二是建立了工会组织，但工会组织的工作只是组织或开展集体活动，这种工作开展过少的方式无法发挥工会组织的指导作用。（2）工会管理人员素质不足。要能够让工会组织充分发挥应有功能，工会组织的管理人员需要能够对职工的需求和心理状况有较为深入的了解，然而在当前的很多工会中，工会组织管理人员只注重对各类理论知识的研究，忽略了实践的重要性，这种现象会在很大程度上使管理人员的素质不能满足工会组织的领导要求。（3）工会工作开展中内涵过低。在新时期的工会工作开展过程中，需要涵盖职工的思想建设等方面，同时要让工会组织起到管理层与职工的连接作用，然而在当前的很多工会工作开展过程中忽视了这一点，导致工会工作的内涵过低。

二、以公路职工为中心工会工作的意义

在公路行业的发展过程中，开展以职工为中心的工会工作具有深远意义，这些意义体现在以下方面：（1）提升管理效率。相较于单位中的管理层，由于职工受到各类规章制度的管辖，在工作过程中能够发现单位发展中存在的缺失，而通过工会组织职工能够畅所欲言，提升了建议和意见提交的速度，从而提升了单位的管理效率。（2）提升职工归属感。对于公路职工来说，由于其工作环境较为恶劣，并且具有一定的危险性，要保证其能够提升工作积极性，基础措施为提升职工的归属感，而工会组织能够达成这一目的，对于提升职工归属感方面具有重要意义。（3）加强职工思想建设。在新的时期，公路职工的思想建设需要被充分重视，通过提升职工的思想水平能够让职工获得更好发展以及提升从业素质和从业道德，而工会工作在开展过程中能够对职工产生潜移默化的影响，从而帮助职工进行思想建设，从而提升职工的职业素质和道德水准。

三、以公路职工为中心开创工会工作新局面的措施

（一）提升工会管理人员的素质

要保证工会能够和谐稳定运行以及各项工会工作能够得到有效开展，其基础为提升工会管理人员的从业素质，从而保证工会管理人员工作过程中能够严格落实各项规章制度，并且能够对员工的需求进行深入探究。而要实现提升工会管理人员素质这一要求，除了需要让管理人员对各项理论知识有基本了解，还需要保证管理人员能够将这些理论应用于实践中，从而真正为工会组织中的职工谋取福利。在单位进行工会组织的建设中，需要摒弃现有工会组织管理人员的任命制度，要在单位中选拔具有较高管理水平的人员，让其成为工会组织中的领导干部。需要注意的是，工会工作的有效开展对实践能力提出了很高要求，故而在该过程中，需要对选拔人员的解决问题和实践能力进行调查，不可任用纸上谈兵式的人员，另外在工会组织的运行过程中，单位可以定期或不定期对管理人员进行考核，保证其能够完全胜任工作。

（二）充分保障职工的合法权益

要保证工会组织中的各项工作能够有序开展，需要保证工作中的职工对工会组织有很强的归属感，而要提升职工归属感的基本措施为充分保障职工的合法权益，就要求工会组织管理人员需要能够对职工的合法权益有清醒认识，通过建立规章制度的方式保证职工的各类权益。同时在工会组织运行过程中，还需要对职工权益的获取情况进行调查和记录，当发现职工的合法权益被侵占时，及时与单位的领导干部交涉，找到导致合法权益不能得到有效保障的原因，让职工产生更强的归属感。另外对于职工工作中受伤等情况，在问题处理过程中需要由单位相关部门和工会组织共同与责任人交涉，保障职工权益的同时，让职工意识到工会组织的重要性。

（三）采用更加民主的管理模式

传统的工会工作开展过程中，由工会组织对工作的性质、开展流程等因素向职工通报，以实现对职工的管理，然而对于不同的职工来说，对工会工作的要求有很大差别，这种管理模式能够在较大程度上引起职工的反感，从而降低了工会工作的开展效率，因些，在今后的工作开展中，需要采用更加民主的方式进行管理。在新的管理模式推行过程中，工会组织可以通过同时推出多种工作方案，让职工选择的方式开展工会工作，让工会组织中的每个职工都有较高的话语权，真正意义上实现了民主管理。另外在该过程中，单位制定各类涉及职工权益规章制度的时候也需要通过工会组织与公路职工进行交涉，通过这种方式不但能够实现民主管理，还能够提升工会组织在职工心目中的地位，让工会组织能够更好地进行职工管理。

（四）加强公路职工的思想建设

在当前的公路行業发展过程中，对公路职工的思想建设提出了新的要求，所以在工会组织的工作开展过程中，需要能够对职工的思想体系进行塑造和建设。要达到这一要求，可以在工会工作开展过程中融入党建工作，通过党建工作的高效率开展提升职工的思想道德修养。同时在工会组织中，需要提升党员的数量，通过党员的有效引导对普通职工产生潜移默化的影响，加强对职工的思想建设，另外在工会组织开展工作的过程中，可以应用党员带领普通员工的形式加强对员工的思想建设，在组建党员—普通员工工作小组时，党员需要能够充分发挥模范带头作用，这种方式不但能够提升职工的工作效率和从业素质，也能让职工的道德思想得到升华。

（五）深入探究职工的各项需求

随着时代的发展，当前公路职工的各项需求已经发生了重大变化，在工会组织工作开展过程中，需要能够对职工的各项需求有清楚认识，从而建立更加符合整体职工需求的工作方案。公路职工的需求主要包括以下方面：（1）心理需求。当前的公路职工心理需求已经发生了重大改变，并且不同职工的心理需求存在一定区别，在探究心理需求的过程中，除了可以通过对话的方式进行探究，还可以在职工工作过程中对职工进行观察，实现对职工心理需求的有效了解。（2）生存需求。生存需求包括多个方面，其中最重要的为薪资水平和权益保障情况，对于薪资水平，工会组织需要对整体职工的家庭状况进行了解，当薪资不足以应对生活开销时，建议单位提升薪资水平。对于权益保障，上文已经建立合理措施，这里不再赘述。

（六）详细了解职工的心理状况

公路职工的心理状况会对职工的工作态度、工作效率等方面都产生重大影响，为了保证公路职工能够对工作产生强烈的认同感，提升工作质量，需要由工会组织对职工的心理状况进行了解与分析。在传统的该项工作开展中，采用面对面谈话的方式探究职工的心理状况，然而这种方式的了解效率较低，不能满足当前的对话要求，在工会组织开展工作的过程中，需要能够通过互联网等新型交流技術与职工进行交谈，并且在心理状况的探究过程中对造成员工心理状况波动的因素进行了解，在专业人员的指导下解决职工的心理问题，让职工能够更好地工作和学习。

四、结束语

综上所述，在当前的很多公路行业工会组织运行过程中，存在管理人员素质较低、单位对工会组织重视程度不足以及工会工作内涵过低问题，这些问题都会让工会工作无法发挥应有作用。而要解决这些问题，需要建设以公路职工为中心的工会工作新局面，要求在开展工作的过程中，能够囊括提升职工的归属感、保证职工权益、了解职工需求等工作，让工会工作发挥应有价值。

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