加强国有企业治安保卫队伍建设的对策

田昆

摘 要：国有企业是国民经济的重要物质基础，是中國共产党执政的物质基础。加强国有企业治安保卫队伍的建设，对于保障国有企业的安全发展，促进国有企业的和谐稳定，推动国有企业可持续发展，具有重要的现实意义。本文分析了国有企业治安保卫队伍建设存在的三个方面的问题，提出了加强国有企业治安保卫队伍建设三个方面的对策和办法，具有一定的理论和实践指导意义。

关键词：国有企业；治安保卫；队伍建设；制度建设

随着社会主义市场经济的进一步发展，国有企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，为了在日益激烈的社会主义市场经济中占据良好的位置，通过国有企业治安保卫队伍的建设来保障国有企业的安全性、稳定性，不仅有利于提高国有企业的经济效益，而且也有利于提升国有企业的市场竞争力，从而促使国有企业获得全面的进步与发展。但是在实际的发展中，由于受到诸多因素的干扰，国有企业治安保卫工作在开展过程中仍然存在不少的问题，这些问题的存在，在很大程度上影响了国有企业治安保卫队伍的建设，因此，本文从这些存在的问题入手，在此基础上探讨国有企业应该如何加强治安保卫队伍的建设，以供参考。

一、国有企业治安保卫中存在的问题分析

身处于市场竞争中的国有企业，在发展壮大的过程中，国有企业资产在不断增加的同时，也会面临很多不稳定的因素，因此，做好安全保卫工作是极为重要的。然而，在现阶段国有企业开展的治安保卫工作中还存在不少的问题，为此，在提出有效的解决对策之前，首先对这些存在的问题予以明确，从而发挥对症下药的效果。

（一）国有企业内部治安困难，面临的因素众多

在新时代的发展背景之下，国有企业在改革中取得巨大经济效益的同时，也存在着一定的问题，这些问题使得国有企业内部的治安存在很大的安全隐患，主要表现在以下几个方面：第一，随着国有企业经济的发展，内部人员之间的收入差距越来越大；第二，国有企业是一个以营利为主的机构，裁员问题未得到有效解决，使得一些下岗人员存在不平衡心理，容易产生群体性突发事件；第三，选入的很多员工存在工作能力不高、素质不强等方面的问题，同时具备的法律意识淡薄。

（二）治安保卫意识薄弱，相关行为无法得到有效落实

正所谓意识影响行为，行为的做出在很大程度上是受到意识的主导作用，因此，国有企业治安保卫队伍的加强是需要建立在具备治安保卫意识的基础上，但是在国有企业的发展中，尽管在书面文件或者是会议工作中，会强调治安保卫工作的重要性，但是实际中往往会忽视这一方面，以至于治安保卫工作缺乏安保设备、人员编制、经费等，进一步导致国有企业的治安保卫工作不仅过于形式化，而且国有企业内部治安保卫防范过于薄弱，无法为国有企业的发展而发挥保驾护航的作用，使得国有企业在运营发展中面临着巨大的风险。

（三）国有企业周边环境杂乱，治安保卫工作不到位

处于社会这一大环境背景之下发展的国有企业，随着社会风险的日益增多，国有企业也受到一定的风险影响，比如说，一些非法分子会在利益的驱使下而盗取国有企业生产的产品或者是生产过程中需要使用的生产设备，如果国有企业治安保卫工作不到位，就会给国有企业带来一定的经济损失。与此同时，若国有企业周围的人员流动性较大，就会出现一些不良的现象，比如说涉黑、涉毒等，这些不良现象若一直存在，对国有企业生产的产品或者是提供的服务也会产生很大的影响，如果国有企业治安保卫工作不到位，将会影响国有企业的发展，但是在实际发展中，国有企业的治安保卫工作确实不到位。

二、加强国有企业治安保卫队伍建设的意见探讨

国有企业在发展过程中，如果只关注经济效益的提升，而忽视治安保卫工作的落实，不仅会滋生出很多问题，而且也会影响国有企业的整体发展，为此，在明确国有企业治安保卫工作开展中所存在的问题之后，这一章节围绕如何加强国有企业治安保卫队伍建设的意见进行探讨和研究，希望可以为实际活动的开展而提供一些参考意见，从而为国有企业的良好发展奠定扎实的基础。

（一）健全相关的安保规章制度

正所谓没有规矩不成方圆，有一个健全的规章制度与没有一个健全的规章制度，最后获得的效果是截然不同的，因此，要想落实国有企业的治安保卫工作，国有企业应当建立健全国有企业治安保卫制度，在制度的作用下规范相关的行为，以及促进国有企业得到更好的发展。而国有企业治安保卫制度的建立健全，首先制定的方针要以防御为主，突出重点，以此来保障安全，坚持这一方针的话，不仅能够尽可能的发现国有企业在发展过程中潜在的风险，而且也能够保障国有企业得到正常运行。其次，国有企业要加强信息情报制度，针对突发事件制定应急预案，同时要加强应对突发事件的操作，从而保障在面对真实事件时能够迅速做出反应。再次，国有企业要建立职工档案制度，及时发现国有企业内部员工出现的反感情绪，不仅要及时进行安抚，而且也要积极的与上级领导做出沟通，在解决职工利益问题的基础上促进和谐职工环境的构建。最后，国有企业还需要建立治安保卫制度和治安防范措施，及时排查滋生的风险和处理产生的问题，从而促使国有企业得到稳定的发展。

（二）提高工作人员工作能力

任何一项工作在开展过程中都需要相对应的工作人员参与其中，换而言之，工作人员工作能力的高低，在很大程度上影响着工作开展质量的高低，因此，国有企业加强治安保卫队伍建设，就需要从人员方面切入，以此来保障治安保卫工作能够在国有企业内部得到有效开展。而人员方面可以采取的措施，主要表现在以下几个方面：第一，在现阶段发展中，从事国有企业治安保卫工作的人员多呈现工作能力不强、素质不高等方面的问题，因此，国有企业在对外招聘人才的环节之中，不仅要提高对外招聘人才的门槛，而且也要拓宽对外招聘人才的渠道，争取在这一环节之中招聘到符合要求的人才，从而为工作的落实奠定基础。第二，要想吸引或者是留住优秀的人才，国有企业在治安保卫相关岗位中要提高薪资待遇，让工作人员明确岗位发展情况，从而对内留住有用的人才，对外吸引优秀的人才。第二，在人员的管理环节之中，定期开展培训活动，在培训活动中不仅要融入知识与技能，而且也要加进思想政治教育，以此来全面提升相关工作人员的工作能力和业务素质，促使员工更好的胜任治安保卫工作。

（三）创新治安保卫技术手段

加强国有企业治安保卫队伍建设，需要国有企业领导者给与高度的重视，正所谓意识影响行为，行为的做出在很大程度上是受到意识的主导作用，因此，加强国有企业治安保卫队伍建设行为的落实，需要领导者具有“保卫工作是大事”的意识，在意识的作用下全面支持治安保卫工作的开展。除此之外，随着信息技术的不断发展，传统的治安保卫技术已经无法满足时代的发展需求，需要跟随着科技的进步来更新治安保卫技术，同时强化治安技防设施的建设，促使人防、技防、物防有机结合，比如说，国有企业可以利用电视监控系统、电子红外报警装置等，对国有企业内部进行全方位、多层次、宽领域的实时监控，从而有效保障国有企业的安全与稳定。

参考文献：

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