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互联网+体育产业的发展研究

2018-10-12丁明红

新一代 2018年12期
关键词:体育经济生态圈体育产业

丁明红

摘 要:运用文献资料法、逻辑分析法等对互联网+体育产业的发展进行研究。认为:体育产业与互联网的结合,也将造就新的体育产业生态,创造更多的社会效益与经济效益。提出建立体育产平台生态圈。

关键词:体育经济;体育产业;互联网+;体育平台;生态圈

2015年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中提出:制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商務、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场“互联网+”概念第一次出现在《政府工作报告》中,立刻引发了全社会的广泛关注与热议。

一、“互联网+体育产业”理论基础

“互联网+体育产业”是指对传统体育产业的整个市场、用户、产品、企业价值链以及整个商业生态运用互联网的思维方式,结合“互联网+、大数据、石计算”等科技手段,进行重新审视和思考,从而构建一个以互联网为平台,利用信息通信技术,运用互联网思维,在体育产业领域创造出一种新的生态。

2014年10月,国务院出台了《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,设定了到2025年中国体育运动人口达5亿,体育产业产值5万亿的目标。腾讯、新浪、乐视、虎扑等互联网企业也先后大手笔布局体育产业,让原本热闹非凡的体育产业更加充满了想象力。

二、“互联网+体育产业”发展模式

根据知名会计师事务所普华永道(PWC)的《全球体育市场报告》显示:2015年全球仅体育服务产业的产值预计为1453.4亿美元。2015年9月9日,阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团,以数字经济思维创新发展体育产业链,标志着互联网新经济巨头开始全面布局体育产业,也将为体育产业的跨越式发展注入全新的动力。

(一)体育用品智能化。“互联网+体育用品”指的是在体育用品中注入科技元素,通过“互联网+”使用户能够及时、准确的读取运动的相关数据、信息,并通过大数据、石计算等手段为用户的运动、健康等作出科学的指导,并搭建新的“互联网+体育用品”生态圈。体育用品智能化目前在市场上的主要表现形式是可穿戴设备的应用。

目前市场比较盛行的有:小米手环、华为荣耀手环、Fitbit Flex,Jawbone、三星Gear等;其他的产品还有威尔逊智能篮球、李宁智能羽毛球拍、智能跑鞋等。

(二)“互联网+体育场馆”。“互联网+体育场馆”是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和体育场馆结合起来,在体育场馆经营、体育场馆服务业等发展领域创造一种新的生态。广州的全民健身公共服务平台一一“群体通”,是集广州全市公共体育场馆、全民体质监测、体育培训、体育赛事活动、体育组织和体育爱好者互动等信息功能于一身的综合信息平台,用户可通过网站和手机APP登录,通过体育项目分类寻找想要查看和预定的体育场馆,也可以按地理位置搜索体育场馆,操作简单方便。除此之外,也有很多体育场馆利用微信公众平台向客户免费发送赛事活动、体育消费品、体育培训等信息,并可实现在线订购。

(三)“互联网+体育培训”。“互联网+体育培训”一般指的是指一种基于网络的学习行为。但不同的是“互联网+体育培训”是以线上服务为基础,而“线下培训+线上互动”才是重点。“互联网+培训”是当前互联网时代一个非常火的行业,刚性需求大,覆盖面广。但是,体育类的线上培训始终无法解决用户的信任障碍,只是简单的停留在培训信息的线上发布,线上报名以及简单的社交等领域,发展相对缓慢。

(四)“互联网+体育传媒”。“互联网+体育传媒”是指在利用互联网思维,在互联网平台的基础上,利用信息通信技术,颠覆传统体育媒介所创新的一种新的体育传媒。“互联网+体育传媒”迅速崛起,在体育传媒领域,竞争最激烈的当属赛事版权问题。由此可以预测,未来还将将会有越来越多体育视频移动媒体与文字移动媒体崛起。

在体育产业的现行领域,还有很多版块正在受到互联网思维的影响,“互联网+体育旅游”、“互联网+体育博彩”等越来越多的新生态正在逐步走入人们的现实生活。但由于发展时间短,经验不成熟,市场群体不稳定,盈利模式不突出等多方面原因,彼此间的串联不够紧密,始终未构造出成熟的“互联网+体育产业”生态圈,一切仍在前进中摸索。

科技进步带动世界的快速改变,现如今IT(互联网技术)时代也在向DT(数字科技)时代快速跨越。DT时代是以利他、激发大众活力为主,也将是一个数据更充分流动的时代,这个时代会更加透明、利他更注重责任和体验。在这样一个充满机遇和挑战的时代里,运用“互联网+”构建体育产业平台生态圈,营造含赛事、健身、休闲、旅游、购物、培训、养生、博彩、游戏、交友等为一体的社交平台,培育和促进体育产业消费市场的发展,进而反哺竞赛表演、体育用品、场馆运营、健身休闲、体育旅游、体育培训、体育中介、体育食品、体育博彩、保健康复等体育本体产业,建立双向互动机制,最终融入教育、科技、金融、地产、食品、文化、医疗、养老、旅游等大的生态圈,为社会的进步和经济的增长增添新的活力。

参考文献:

[1]新华社.政府工作报告[EB/OL].http://news.xinhuanet.com/politics/2015lh/2015—03/16/c_1114659488_5.htm.

[2]邹贺栓.“互联网+”行动计划:机遇与挑战[J].学术前沿,2015(10):6-14.

[3]徐赞.“互联网+”:新融合、新机遇、新引擎[J].电信技术,2015(4):6-9.

[4]张森木.我国体育场馆经营模式及发展战略研究—以陕西省为例[J].西北工业大学学报(社会科学版),2015,35(2):54-58.

[5]阿里研究院.互联网+从IT到DT[M].北京:机械工业出版社.2015:1-2.

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