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创业场,与伟大的互联网创业者同行

2018-10-12邹孝听

现代苏州 2018年18期
关键词:软件园天府孵化器

○记者 邹孝听

北京有中关村创业大街,杭州有梦想小镇,苏州有金鸡湖创业长廊……不同的城市都在打造自己的创新创业服务品牌,位于成都高新区天府软件园的创业场曾荣获科技部授予的首批“国家级众创空间”称号,又被《中国企业家》杂志评为“2016最受欢迎孵化器”。

作为国内优秀软件园下属的创业孵化器,天府软件园创业场拥有着怎样与众不同的独特优势和特点呢?记者特意约访了天府软件园创业场负责人王广涛,与他在灵感咖啡聊了聊他们是如何与伟大的互联网创业者一路同行的。

创业场的成立初衷,是为差异化发展助力

创业场成立于2007年,是天府软件园旗下的移动互联网新型孵化器,也是中国移动互联网领域最活跃、最重要的双创载体和平台之一。现在,它已经成为成都创业孵化的引领者。当时很多世界500强或者行业百强企业入驻天府软件园,但同时也有很多中小企业,彼此有着不同的发展需求,创业场的设立,是为了差异化发展,专门给中小企业提供服务的。

创业场最初没有形成品牌,当时成立了天府软件工作室,开展招商和基础配套工作,慢慢地形成了专业的孵化平台。王广涛介绍,真正开始有一些做法是2007年移动互联网的兴起,成都手游爆发,一批人出来创业,并且很快形成一定规模。到2012年底,创业场的名气已经很响了,并且成为了成都创新创业孵化器的标杆。

从2007年到2016年,创业场主要孵化的对象是以手游APP为主的移动互联网企业。渐渐地,移动互联网已经不再是成都高新区的最新趋势,创业场入驻了越来越其他行业的企业。为了与伟大的互联网创业者同行,他们紧跟创业者的发展脉搏,不断跟进和完善创新创业服务。

目前在孵企业近260家,占比最多的是新经济。根据去年创业场统计的数据相来看,比较多的创业人群集中在企业服务,互联网医疗和教育这两个领域呈稳步上升态势。此外,还有现在比较火的几个方向,如区块链、人工智能、大数据、泛娱乐、游戏IP等,与当地产业风向标紧密结合。

循序渐进,从1.0孵化器走向明星创业场

创业场现有孵化场地3.5万平方米,累计孵化项目1200余个,现孵化团队260余个。目前,已建成“创业苗圃-孵化器-加速器-产业园”的多层级孵化模式,提供包括孵化工位、联合创业空间、独立空间等多形式众创空间,形成覆盖资金、人才、圈子、市场、创业辅导等方面的全方位“5C”培育计划。

截止目前,创业场已成功孵化医联(Medlinker)、极米、咕咚、Tap4fun、Camera360、TestBird、狮之吼(LionMobi)、物流QQ(货车帮)、麦子学院、鲁大师等众多国内外领先的企业和手机应用,以及银河帝国、王者帝国、斯巴达战争、三剑豪、帝国塔防3、花千骨、忍者萌剑传、战地风暴等月流水过千万的手机游戏产品。

循序渐进,从1.0孵化器走向明星创业场,它的天然优势和独特定位让人印象深刻。

首先,它是“产业园生态中的资源型孵化器”,提供最丰富的产业生态资源。区别于其他单独的孵化载体,创业场是整个软件园产业生态的有机组成部分,创业企业在区域产业资源最集中的地方与众多行业企业共同成长,可充分共享园区丰富的产业资源、产业服务,并与园区众多其他企业和人才进行互动。

其次,它是“天使性质的普惠性孵化器”, 提供最宽松的创业孵化环境。创业场以培育整个区域的创新创业生态为目标,以开放的心态,面向众多领域的初创性团队给予最宽松的准入和孵化条件、也无占股等利益捆绑要求,并面向所有入孵团队开放产业资源。

再者,它是“政府背景的窗口型孵化器”,提供最直接政策和窗口资源。作为政府推进创新创业的重要载体和窗口,良好的政府背景有利于创业企业更加快捷地对接政府产业扶持和服务资源,第一时间了解和申报政府有关创业政策,并取得更多的关注度和曝光率。

“5Cs”培育计划,促进“人、钱、圈子”共生

创业场已成功孵化医联(Medlinker),从零到10亿独角兽,只花了四年时间。王广涛表示,企业本身基因很强大,入驻政府背景、低成本试错、拥有600多家企业近7万人资源的孵化器,可谓如虎添翼。

诸如医联的例子还有很多,在王广涛看来,企业的生死最关键的一定是创始团队,但创业场在企业生命周期所提供的全产业链服务在一定程度上也对企业起到了帮助。他重点向记者介绍了“5Cs”培育计划,他说,“这个计划有利于促进‘人、钱、圈子’的共生。”

曾经有一家做手机APP测试的的项目TestBrid,创始初期在创业场的协助 下拿到了成都高新区的启动资金,度过了创业最初的艰难时期,随后又在天府软件园的帮助下共同搭建了手游测试平台,为成都手游企业提供服务,顺利的开拓了其早期的市场;还有一个做IT在线实训平台的项目遇到方向性难题时,通过创业场资源共享和观点碰撞,团队调整方向再出发,在顺利拿到了北京知名机构的首轮融资后飞速发展,成就了今天的麦子学院。

其一,Capital(资金),为初创项目提供场地、启动资金、创投服务等支持和对接;

其二,Co-Founders(创业合伙人),这是一个全球创业伙伴招募行动,每年通过天府人才行动“城市行”、“校园行”在北京、上海、深圳、广州等国内一线城市开展创业企业推介和创业人才招聘活动,并在北美、欧洲、亚洲等地区开展“海外行”创业人才招募活动,与此同时还在美国硅谷、韩国首尔、德国法兰克福、瑞典斯德哥尔摩、加拿大多伦多等地建立海外人才工作站,引进更多全球创业高端人才;

其三,Community(社区),打造全程化菜单式增值、多元化开放式公共技术、窗口化一站式政策咨询等服务;营造高端、创业人脉圈,定期组织各类沟通交流及垂直沙龙活动,每年定期举办创始人年会,帮助在孵团队建立创业人脉圈,促进企业抱团发展;通过为创业者提供低成本、便利化的创业青年公寓和创业咖啡馆,共建共享园区丰富多彩的体育文化活动,打造出创业生活社区;

其四,Customers(客户),通过开放“园区第一市场”资源,帮助创业团队在园区推广产品、开展合作;定期举办Open Day,邀请各大媒体、产业专家、创服机构参加,集中宣传展示创业场在孵项目,促进创业项目与社会各界间的交流;根据企业的发展状况及品牌宣传需求,量身定制企业个性化品牌解决方案;

其五,College(创学院),汇聚上百名产业链上的企业CEO、成功创业者及行业专家,设立导师资源库;通过实战课程、创业沙龙、创业E学院、创新产业研究院等形式打造创业实战商学院,加快产学研共同发展。

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