“高效领导力”就在这里

□ 文/若水

当前商业飞速发展，企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而，要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松，它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》一书所涉及15个领导力，从管理自我到管理他人，从帮助管理者摆脱领导误区到如何迅速提升领导力与企业绩效。对企业各级领导人来说，读后会有奇效！

《高效领导力》的作者是布伦达˙本斯，她毕业于享誉世界的美国哈佛商学院，并在日用品巨头宝洁公司长期担任管理职务。同时，她还是世界25大独立培训师及教练之一，培训过700位以上的知名企业高管，在世界范围内有着超高的知名度和影响力。布伦达还是一位作家，出版过一系列个人品牌书籍，并荣获30多个国家和地区的图书大奖。

《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现，企业的高管们经常容易犯下类似的错误，而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成功的管理者，都需要避免这样的误区。而这些误区的思维模式包括：认为自己是工作的受害者，对失败抱有恐惧，对失败的恐惧，没有时间进行战略性思考，无视时间管理的重要性，不会拒绝，逃避冲突等等。这些误区的思维模式都是作者从各企高管身上发现的领导力误区，只要摆脱了这些错误的思维模式，就能实现真正的高效领导：提升你的领导风度，打造出色的领导力品牌；远离自己是工作、时间或“系统”受害者的心态；利用强大的思想管理技巧停止这些破坏性行为；学习如何“向上管理”老板和“平级管理”同事们；不吹嘘地宣传自己，帮助你获得知名度和你想要的职位。

《高效领导力》的出版，在社会尤其是在企业界得到了很大的反响。花旗银行纽约董事安德鲁˙帕杜凡诺指出：“我推荐所有领导以及渴望成为领导的人阅读此书。当我审视我自己和其他人时，我可以看到布伦达˙本斯是正确的：我们中的大部分都缺少高效领导力。在我职业生涯的关键时刻，布伦达曾带给我宝贵的经验，帮助我将我的角色与我的愿景真正结合起来。10年后，我依旧将布伦达与我的合作视为我职业生涯中真正的突破性时刻。”西门子匈牙利首席执行官戴尔˙马丁认为，几乎所有领导都专注于如何高效领导。布伦达表明，自我领导力同样重要—甚至更重要，因为它是所有领导力的基础。这本书的重点是，用一份有价值的、实用的自我领导清单帮助你“更好地成长”，进而激励你自己和你周围的人！

需要强调的是，《高效领导力》一书的第一章“领导他人只是成功的开始”是需要认真品读的，比如自我领导的重要性，对于训练管理者这件事，为什么要创建领导品牌？品牌等于自负、没错吧，“与你一起工作 TM”的体验如何？“CCODE”准则，从他人的错误中学习，我对你的承诺：我不会拐弯抹角 ，“真实自我”的陷阱，区分“什么”和“如何”的区别 ，等等。你只有一头扎进这个开篇的问题里，你才能看完全书促使你最终找到解决问题的钥匙。