调研在“调”，不在“研”？

艾科

企业的发展总是离不开多方的支持。而想要获得多方支持，往往就需要多方的人脉，也就意味着要多方的招待。招待与被招待，有时其中可能大有文章……

朋友大春创办的农业种植与科技研发公司，历经十年发展取得不菲业绩。在赢得良好口碑的同时，也被源源不断的各种调研弄得心烦意乱。大春常常抱怨，说由于公司名声在外，诸多民间社团纷纷打着各种旗号前来调研，频繁的接待工作和无谓的经济“支援”早已令他精疲力竭。有人建议他可以找理由拒绝接待一些无谓的调研团队，他眉头一皱说：说得轻巧，但凡前来调研的社团领导，哪个不是声名显赫，而且还有当地的时任领导陪同，我岂敢怠慢？

作为大春的朋友，我很难想象成绩卓著的企业老总，何以如此慑于民间社团的“威力”。于是一次在他的邀请之下，我欣然前往陪同接待一家前来调研的社团，一探其中奥秘。

单是接待手册上如雷贯耳的调研名单就已令我如坐针毡，上面很多都是身担要职的前任领导。他们退而不休，竭力发挥余热，以社团为单位率众前来调研农业发展现状，为当地农业发展献计献策，这实为好事一件。大春的公司作为当地龙头企业，被选为调研对象已经屡见不鲜，对于接待工作，他也早已驾轻就熟。

调研是有程序的，一般都是先参观后座谈再吃饭。为了迎接这次调研，大春提前一天命人制作好形象展板，连夜整理汇报材料，并将公司上下打扫得一尘不染。调研当天，他带领全体员工提前站在公司门口，列队迎接领导莅临。调研团一行下车后，在大春的解说下，边考察现场，边听取公司发展汇报。然后按照议程召开座谈会，畅谈成果、分享经验、总结不足。各位“专家”纷纷出谋划策，献策建言，为公司发展指点迷津。基层相关系统的负责人陪同参会，整个座谈会气氛热烈又活泼。

座谈会结束后恰到晚饭时间，大春在当地最好的酒店宴请来客。饭桌上调研团的领导们非常平易近人，大春在给该社团的会长敬酒时，会长毫不讳言地夸赞说：你年纪轻轻就取得如此成果，可喜可贺啊，今后除了要带动地方经济腾飞，也要多多支持我们社团发展呀。大春感动地说：愿尽绵薄之力。会长借机说：我看我们社团可以在这家公司设立专门研究农业发展的分支机构，就以大春的公司为试点，将好的经验和做法向全省推广嘛。大春说：那太好了，需要我们公司做什么尽管开口。会长说：只要你们公司给我们的分支机构免费提供一间办公室就行了，并成为我们社团的常务理事单位，这样后续工作就好开展了。大春举起杯中绵柔酒，一饮而尽谢恩情。

调研结束后，社团秘书处的工作人员递给大春一张入会理事登记表，上面的条目令他瞠目结舌——加入理事单位每年需缴纳会费5000元，加入常务理事单位每年需缴纳会费8000元，副会长单位每年需缴费15000元。社团所能给予会员单位的回报是，每年免费在该社团主办的内刊上以彩版形式宣传一到两次。大春说，缴纳会费都是小事，每个社团前来调研都会拉他入会。入会的前提，就是缴纳会费，这已是第五家了。他不想得罪老领导们，因为他的事业，还需大踏步发展，需要多方“支持”……