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新时期加强部队经费管理的策略探讨

2018-09-29刘定忠邹国勤

经营者 2018年14期
关键词:消防部队绩效管理

刘定忠 邹国勤

摘 要 如何规范消防部队项目经费供应和加强绩效监督,提升消防部门工作效率和完成情况,是当前消防部队项目经费管理的重点内容。

关键词 消防部队 项目经费 绩效管理

绩效主要是指成绩和效益,其在经济管理活动中指结果和成效。消防部队项目经费绩效指财政部下拨资金投入和消防服务数据提供,从而彼此之间进行比较和考核。消防部队项目经费管理指以确保消防部队能够正常运转的物质,能够在防火救灾等过程中充分发挥其重要职能和重要作用,同时,消防部队经费管理重点主要用于保证部队在执勤、灭火、防火以及训练等消防任务的完成,根据任务需要从财力、物力以及军政、思想和身体素质等方面全面提升。

时代在发展,社会在进步,部队在建设发展的过程当中,不仅对现代化管理的要求变得越来越高,而且在经费开支方面也呈现出更加复杂的状况,由此可见财务管控的重要性。目前,部队经费管理显现出很多不足,需要强化财务监管,做好财务账目统计,从而维系部队的正常运行。鉴于此,深入探讨与实施加强部队经费管理的有效策略十分关键,具有重要的意义。经过司务长岗位几年的锤炼,笔者认为基层司务长需要把握以下几点:

一、提高部队财务局防管控重视程度

新时期对部队党委提出了一定的要求,应该在财务经费管理方面予以科学指导和教育,使财务工作人员重新认识经费管理的重要性。具体而言:一方面,应该重视部队财务经费的管控,在进行相关后勤建设时,财务经费管控属于必不可少的重要内容,积极予以执行,深入掌控方式,达到既定的经费管理目标,无论是人力和物资,还是财力等不同的方面,都应予以帮助,逐渐完善并规范部队财务经费的管理体系,以便达到良好的管理效果;另一方面,不断健全部队的财务管控机制,从自身入手予以规范管理,发挥出一定的榜样作用,尽可能降低财务经费管理过程中的错误率,使财务管理的成效获得一定的保障。

二、不断健全财务经费管理的审计的价值

对于新时期的部队经费管理而言,为了达到良好的管理效果,需要不断健全财务经费管理的审计监督制度。其中,部队内部监督管控尤为关键。针对部队的财务管理机构来说,应该发挥出相应职能,以定期的形式,重视相关单位和机构的财务数据信息的审计与奖惩等处理工作,凸显财务审计的价值。同时,财务管控机构可以运用上级监督与第三方监督等综合性方式,强化财务经费的监管,确保一定的客观性与真实性,使部队经费管理的能力日益提高,以便达到最终的管控目标。实际上,开展部队财务经费的管理的时候,仅仅依靠内部的财务管控显然无法达到应有的效果。不仅需要部队财务工作人员严格要求自己,不断提升个人能力,而且还应依靠外部的作用影响,实现针对该监督管理机制落实状况的有效监管,掌握其中的具体情况。同时,只有财务人员加以重视之后,方能获得一定的效果。易于被忽视的是,进行相关财务工作人员的监督时,部队需要作为主导,采取定期培训的形式,提高财务人员的专业水平和职业素质,改变错误的思想观念,使其在具体的工作当中发挥出良好的作用。当然,如果进行监督的时候,发觉存在道德缺失或者违规违纪等行为,需要严厉惩罚,以儆效尤,确保审计与监督工作能够取得良好的成效。

三、推进经费管理责任的落实

首先,进行部队经费管理的过程中,应该注重对相关责任的落实,确认有关单位机构、领导以及工作人员的岗位职责。特别对于部队经费管理的领导来说,要求其能夠合理分配和运用相应经费,针对一些重大的经济开支,应该深思熟虑后再作决定。一旦产生预算超支或者亏空的情况,应主动担负起相应的责任。其次,采用标准化的经费管理方式,结合具体的经费使用情况和需求,尽可能保证经费使用的平衡,同时保证经费使用情况和需求,尽可能保证经费使用的平衡,避免超支的情况发生。最后,在开展部队财务经费管控时,应遵循逐层实施的原则,运用精细化管控模式,引入先进的财务管理技术,确保经费的利用率。

四、注重财务经费预算的编制工作

为了确保部队财务经费运用的科学性与有效性,应该注重财务经费预算的编制工作,该环节可谓提升经济利润的重要因素。所以,应该积极开展部队的财务预算编制工作,提高部队的服务水平,深入了解部队经费预算编制的具体内容。针对财务经费管理而言,把政府部门的专项经费、部队相应的公务费、建设相应及债务和资产的存量均涵盖在预算管理内容当中。同时,合理进行预算安排,在遵循有关原则的基础上明确预算经费的具体来源,从而达到规范预算编制的目的。

五、结语

随着政府职能不断转变和财政体制改革不断深入,消防部队经费保障和经费管理进入改革阶段。消防部队财务工作人员在实际工作中必须用长远的眼光看待问题,从自身做起,提高财务预算工作水平。此外,在平时的工作中,要善于总结经验教训,实现资源的合理分配和利用,优化经费预算管理途径,确保预算管理的实效性。

(刘定忠单位为73089部队;邹国勤单位为江苏省军区南京第八干休所)

[作者简介:刘定忠(1983—),江苏宝应人,大专,研究方向:基层财务。邹国勤(1976—),江西彭泽人,大专,研究方向:基层财务。]

参考文献

[1] 刘志强.消防部队经费预算管理工作探讨[J].武警学院学报,2014(7).

[2] 陈婷.浅谈对我国消防部队经费预算管理的几点思考[J].会计师,2012(6).

[3] 方桂兰.关于构建消防部队预算管控模式的研究[J].会计师,2015(1).

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