完善企业纳税管理，强化内部税务会计

王晓慧

【摘 要】 经济的变动不断影响着市场的需求，为了不断加强企业的经济建设，必须了解税务工作在企业纳税管理中的作用，并通过有效的管理完善企业纳税管理体系，不仅仅满足了企业追求经济效率并建立经济制度实现内部税务会计高效、信息接受统一等的愿望。

【关键詞】 企业管理 纳税 税务会计

一、税务会计在企业纳税管理中的作用

企业纳税管理工作方向很大，却脱不开以下几点：筹划、编制、掌控、监理，以上举措又由企业中的税务会计作为主体来执行。企业经济的未来发展很大的一部分取决于管理。同时，税务会计管理机制无法脱离市场经济。因此，企业需了解并注重税务会计在企业纳税管理中的作用。

1.税务会计促进企业税收管理

税务会计的工作职责主要是筹划纳税流程、核算资金、纳税申报等，这工作类似于财务会计和管理会计，但与两者之间又有所不同，税务会计便是围绕着税务、纳税人为会计主体的，同时依照国家发布的有关条例作为执行基准，按标准通行货币单位进行计量、换算，并通过有效的会计知识使纳税额达到精准、合理、合法的程度，保证企业资金运行流畅、纳税守法，有利于国家和社会的利益安定。企业税收管理是协调税务会计职能的主心骨。正面效率可从监理制度，市场经济的税收有序性、税收水平的提高和企业利益被合法保证最大化等看出。令税务工作以低成本进高质量出来保证企业税收管理和质量的高效率统一。

2. 税务会计人才掌握行业核心理念

经济行业也在不断的发展改革。面对着激烈市场竞争，税务的规章编制与管理工作是任何企业税务建设管理的重要内容之一，是企业经营管理，节约投资，提高经济效益有效、直接的手段。管理就是为了协调，协调在税务各个部门、各个层次之间存在的各种漏洞，在企业税务经营中，需进行规划预期目标，考虑建设、投资项目的各部分，整个项目需由可动性强的计划控制，项目主要控制税务预算变化、核算规范化、加大各种规范性的执行力度，以及实施中的反馈和决策来实现的。同时，在考虑利益最大化时也需考虑计划可行性。再者，企业项目实施中：如处理各种服务变动，随季节变动的技术筹划和举措的考虑，有关材料与技术结合的审核，各种规范的实施管理措施等，一切的变动都影响税务工作量，可见税务会计工作人员在企业经营中的重要性。税务会计的技术开发创新同样经过深层次的改革。其它方面的功能也不可小视：如企业各方向支出收入的核算、筹划的有效归纳，税务工作的落实等。尤其是在市场经济规范经过整治慢慢规整，经济发展迅猛的形势下，极具缺乏具有科学可行性，创新思维的新兴人才，这就给税务会计人员划分了一道坎，需多方位汲取专业知识，而且充分调动自身的工作能动性，具备专业本职水平和素质。

二、完善企业纳税管理工作建议

1.奖惩分明、善用激励手段

企业经营在管理工作中，要照顾税务会计人员的生活和发展基础，其次才能为税务会计人员提高更高水平的需求保障。在我国，工作薪酬水平的高低为衡量功成名就的其中一个标准，分别在基本工资、奖金、福利、补贴等层次上设置合理。同时注重工作环境的提升，保障员工的安全健康等。工作表彰也得及时在收尾工作中出现，使税务会计人员得到个人认可、团体认可，获得团队归属感。保持对工作的高涨热情。在保障工作的正常运行外，还应该针对税务会计人员自我追求高的特点，组织税务会计人员进行更高技术的外出学习，或者给与经费对税务会计人员进行统一培训，符合企业税收管理正常、经济持续性发展的前提下，满足其在技术岗位上对知识的需求。同时在工作过程中，对税务会计人员持着尊重理解的态度是管理的立足之本，不仅是在言谈、行为方面，还应与员工进行沟通，同时让员工在沟通中对工作各方面进行反馈，从而了解工作进度和税务会计人员需求，让他们在沟通中融入税务管理的价值观。同时，本着公正、公平的原则对税务会计人员进行奖金、提成、晋升、授权等激励措施。在文化、成长、自我管理层面构建多元化激励模式。在此之前，企业首先得健全完备相应的税务各项制度规范标准，以推动税务会计工作和企业经济的持续发展。

2.督促监督、保证队伍建设

企业纳税管理应结合网络信息化发展，加强网络管理信息化，促进税收会计工作质量流动程度提升。在信息技术化的税务会计工作监管管理中，其目的是为了提升具备完整专业知识架构的税务会计人才，凭借多元化的数字科技辅助工具，不仅仅是对行业框架的绘制，还有对已有制度重新规划整改的工具，企业税务项目的出入存储，税务会计班次监管调配的研究，预览的编排，都需要具备一定的专业知识和实际操作能力，熟悉税务会计工作中一系列的流程与工序，然而，网络公开透明化在信息税务会计工作监管管理刚刚发展起来，在某些要点，管理方式还在继承原来的传统管理模式，在专注税务工作工艺层次上结合技能，因为在信息化企业纳税工作管理的新思维中，管理部分的比重应该与技术相互均衡，将管理的核心融入到以数字技术等科技载体中，展示的是传扬经典、描绘现在、展望未来的行业理念。从管理与经营上看，信息化是未来企业纳税管理的核心，信息化在管理中起着不可或缺的作用。要充分利用电子化分析方法、税务信息技术以及现代信息技术，需要如此才能保障企业纳税管理工作具有更加通畅的信息，才能实现企业和税务会计队伍在投资、经营、理财等信息的有效对接。

三、总结

在完善企业纳税管理，强化内部税务会计的研究中，结合税务会计员工相应的本质特点，企业应将在科学系统地文化建设中完备相应的文化、精神激励，满足税务会计人员的各层次的需求，完备税务会计人员激励机制。在学习型组织管理中，强化沟通。同时将绩效考评和激励机制应用于护理考察中，让他们掌握合作意识，实现合作能带来思维的碰撞，以达成对税务会计员工高效管制，有效提高企业纳税业务。

【参考文献】

[1] 汪明崇.构建内部税务会计，加强企业纳税管理[J].财会学习，2018（05）：111-112.

[2] 韩金岑.加强企业纳税管理 建立内部税务会计[J].中国集体经济，2017（28）：106-107.

[3] 侯学海，汪守志，于彬.加强企业纳税管理 建立内部税务会计[J].财务与会计，1994（04）：46-47.