四川省遂宁市第一人民医院掀起一场院内“十月革命”

2017年8月至2018年6月，整整10个月，四川省遂宁市第一人民医院经历了一场“十月革命”。高峰期日门诊病人超过2000人次、日住院病人超过1000人次。

这场改革的源头活水是科学规划。医院领导班子确立“从1到6”的发展规划，提出综合实力位居全市第二的目标定位；列出“内改外扩”和医联体建设两条实现目标的途径；明确了业务保障、愿景目标和全面提升的三大“兴院强院”行动计划，推进党建为核、法治为心、服务为纲、宣传为领的四大“兴院强院”业务保障行动计划及员工满意、医院品牌、业绩加度、人才富集与行业规划五大愿景目标和学科建设、绩效改革、人才储备、美丽院区、深化医改、医技投入六大全面提升行动手段。

同时，医院正在织实一张制度网：建立联络员制度，行政职能科室一一对接临床医技科室，当好协调、宣传、推动、督导“四大员”；建立院领导分片联科制度，院领导定期与不定期参与科室交班、科务会，准确传递管理声音，综合协调解决科室发展重大事务；建立实施行政工作备忘录制度，由院级领导和行政职能科室干部参加的工作日行政交班是医院交换信息的“中枢站”，各项重要事宜都在每日行政交班上沟通、安排、反馈，提升行政效能；建立系列制度延伸党建触角，基本做到科科有党支部委员、团委委员、纪委监督员、宣传通讯员，筑牢党风廉政建设组织网络。

与医联体成员单位每月深入场镇联合开展大型义诊

2017年12月，医院与船山区政府签订医联体战略合作协议，与船山区永兴镇中心卫生院建立外科专科联盟。派出医院首位研究生入驻永兴镇卫生院，负责牵头实施外科专科联盟建设。外科专科联盟成立9个月以来，手术设备、手术医生、麻醉及护理团队整体移动至外科联盟医院，带领其外科团队开展腹腔镜等大型手术120台，其中新技术手术68台，真正实现把病人留在基层的目标。2018年5月，医院内科医生和口腔医生入驻永兴中心卫生院坐诊及查房，帮扶基层“强筋健骨”。手术团队移动至联盟医院给患者开展手术，患者较在上级医院手术次均费用减少2000元。

医院还出台了“百人计划”战略，院长带队先后到上海、山西、重庆、成都等引进研究生近20人。短短10个月时间，医院从三甲医院引进高层次人才（高级职称、硕士研究生）4人。目前，医院医生队伍中有研究生43人，占全院医生的20.5%。

医院还落实“内改外扩”规划，开拓了南津路院区、富源路院区、永兴分院、河东院区，解决学科建设与学科发展必须的业务用房与硬件问题。消化内科创建省级重点专科立项评审受专家好评，2018年，两个学科启动省级重点专科创建、3个学科启动市级重点专科创建。医院还举行了大规模的新技术、新项目展示大赛，倡导技术革新；开展首届科技创新大赛，倡导科技创新；开展当一回病人体验活动，服务不优问题破题；开展“多看一眼活动”，打造温情服务。